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工程项目管理中纪检监察工作的强化探析.pdf

发布:2017-06-04约7.38千字共2页下载文档
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工程项目管理中纪检监察工作的强化探析 彭莉莉 江西恒辉物业有限责任公司 江西南昌 330000 I摘要】纪检监察工作是确保工程项目良好开展的前提,也是增加工 部门工作安排有鲜明的区别性。监督检查小组的管理调控直接归纪委 程建设投资效益的一种重要途径。文章主要分析了纪检监察工作在工程项 部门领导,并要对工程项 目建设的党委部门、行政部门以及职工代表大 目管理中的重要意义和作用,并对存在的一些问题进行了探讨 会负责。规定监督检查小组成员在工作中不准参与和千涉被检查部门 【关键词J工程项目;纪检监察;管理;措施 的日常工作和经济活动,对于督察产生的费用,要进行独立核算,由工 程项目财务部门单独支配,从内在确保监督检查工作的相对独立性和 纪检监察作为党的纪律检察机关和政府的检察部门行使的两种职 绝对的权威性,督查小组要严明制定督查方案并有效实施,对于工程项 能,认真履行纪检监察的职责对党的健康发展有着重要的作用和意义。 目的财务管理、质量管理以及安全生产等做到有力有序的监督。 我国经济发展现正处于过渡时期,由传统的计划经济体制转向社会主义 2.4相关法律法规的完善 工程项目的纪检监察工作,既是提高工 市场经济体制,市场经济自身固有的缺陷和各项相关法律的不健全,产 程质量的措施,也是自身管理水平提升的方式。对于工程项目监督,要 生了很多不良的市场行为,特别是在关乎民生的工程项 目施工工作中, 做到以人为本,从科学的角度出发,针对于每一处的管理工作做到切实 纪检监察工作作为保证工程项目健康稳定运行的关键,发挥着举足轻 安全的考虑。在长期的工作中,总结经验,对于监督工作中相关法律体 重的作用 如何做好工程项目建设中的纪检监察工作,是工程项目管理 系的缺陷及时完善修正。另外,要根据国家出台的相关条例,完善内部 者不容忽视的重要问题。 规章制度,有必要时可以颁布新的信息完备的制度,确保工程项 目管理 1.工程项 目管理中纪检监察工作存在的一些问题 的纪检监察工作有章可循,有力有据。 1.1思想意识方面 经济的快速发展,推动了工程项目的不断增多, 2.5工作的时效性 经济安全和生产安全是整?-i程项目纪检监察 致使很多工程项 目建设的管理方面出现松懈不严谨的现象。很多工程 工作的最终目的。有了法律的支撑,就要有强有力的行动措施。首先,要 项 目在施工过程中缺少长远发展的规划,没有忧患和进取意识, 等“靠 在工程项目的每个环节、每个部门制定科学的管理目标和方案计划,实 要”思想普遍存在,对于工程施工全过程中的质量监督检查意识不健 行责任奖罚制,对于优秀完成的要进行奖励,对于完成进度欠佳的要处 全。此外,从党的大局出发,围绕中心,服务全局的思想观念没有得到科 于适当惩罚,并负责专人监督落实,其次,建立及时有效的责任制,对 学正确的理解和认知。 于监督检查工作要做到发现问题当场问责,以最快的速度解决,确保施 1.2工作体制方面 工程项目管理是一项综合化、系统化的工作, 工进度,要保证监督检查工作的高效性和及时性。 需要建立科学完善的工作体制做支撑。就目前状况而言,大多数纪检 3.工程项 目中纪检监察工作的强化 监察部门还没有形成科学的工作体制系统,工作方法依然不科学,对于 3.1加强对重要领导层的监督工作 工程项目管理中,要加强对重 管理的各项措施也没有做到有效的落实,很多指令只是纸上谈兵,没有 要的领导干部特别是对决策层的监督,建立相互制约平衡发展的结构, 真正的落实完善,对于工程的各项进程也难以达到工程方案的预期效 提高决策权和监督权之间的相互制衡,形成结构严谨,程序合理,科学 果。 有效的权责运行体制。建立健全莺要领导的个人述职,座谈会话等个人 1.3部门管理方面 在现行的部门管理之间,很多部门机构繁冗复 有关事项制度,从根源上强化领导决策层的权力在体质上的有效性和 杂,监督检查工作得不到全面开展。同部门同级别的党委副职的初次核 完整性,
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