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施工企业进度控制研究的开题报告

开题报告

题目：施工企业进度控制研究

一、选题背景及意义

在当前的建筑施工项目中，进度控制是非常重要的一个环节。如果进度得不到有效的控制和管理，会导致工程周期延长，造成对施工企业和业主的巨大损失。因此，探讨和研究施工企业进度控制的方法和技术，具有非常重要的现实意义。

二、研究内容及目标

本研究将围绕施工企业进度控制展开研究，主要研究内容包括：

1.施工企业进度控制的基本概念和方法

2.施工企业进度控制的影响因素及管理措施

3.构建施工企业进度控制的有效模型

研究目标是：

1.深入探讨施工企业进度控制的各种方法和技术

2.分析影响进度控制的因素和规定相应的管理措施

3.构建有效的施工企业进度控制模型

三、研究方法及步骤

本研究采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法和实地调研法等研究方法。

具体步骤：

1.文献资料法：通过查阅现有文献，了解进度控制的相关理论和方法

2.案例分析法：分析已完成项目的进度控制经验，并总结其经验做法

3.问卷调查法：对建筑行业的专业人士进行问卷调查，掌握不同人群的看法和建议

4.实地调研法：实地采访管理人员、工人等，了解实际情况和所需改进方向。

四、研究成果及创新点

本研究成果主要包括：

1.施工企业进度控制的相关理论和方法归纳总结

2.影响进度控制的因素及管理措施

3.施工企业进度控制模型的构建

创新点：

1.综合应用各种研究方法，具有较高的研究可靠性

2.结合实际问题，既理论有依据、又符合实际

3.为实践施工企业进度控制提供了有价值的参考意见。

五、可行性分析

本研究技术手段成熟，相关资料充分，研究对象具有广泛性，具有很高的可行性。

六、预期成果和时间计划

本研究预期成果是建立有效的施工企业进度控制模型，提出一系列有效研究结论和建议。

时间计划：

第一阶段（3月）：文献搜集和调研准备

第二阶段（6月）：问卷调查和实地调研

第三阶段（9月）：分析总结、构建模型

第四阶段（12月）：撰写论文及答辩

七、论文提纲

1.绪论

1.1选题背景及意义

1.2研究内容及目标

1.3研究方法及步骤

1.4研究成果及创新点

1.5可行性分析

2.施工企业进度控制的相关理论和方法

2.1进度控制的基本概念

2.2进度控制方法的分类

3.影响进度控制的因素及管理措施

3.1设计变更和质量问题

3.2人员管理和外部环境因素

3.3管理措施及其应用

4.施工企业进度控制模型的构建

4.1因素分析

4.2基础模型构建

4.3验证及优化

5.结论与建议

5.1结论总结

5.2建议提出

参考文献

注：以上提纲仅供参考，具体内容根据研究实际情况进行调整。