新任县长在县政府第一次常务会议上的讲话.docx

新任县长在县政府第一次常务会议上的讲话同志们：　　今天是我来XX工作后主持召开的第一次县政府常务会议。上周人代会上已通过了《政府工作报告》，刚才，各位副县长将《政府工作报告》属于自己责任范围的任务进行了明确，这就是XX年我们要干的事。现在看，半年的时间马上就要过去，下半年的任务相当艰巨。为了保证年底全面完成工作目标，向人大代表和全县人民交一份满意的答卷，下面，我就应该建设一个什么样的政府，如何完成《政府工作报告》确定的目标任务，强调三点：　　一、进一步增强政府工作的使命感、责任感和紧迫感　　这几天我一直在思考一个问题，政府是干什么的。说原则一点，是按照中央、省委、市委、县委确定的战略部署抓落实的机构；说实在一点就是干事的，要干实事、干好事，干老百姓关心的热点、难点的事；还有一项也是政府需要干的，就是科学管理、量化管理、细节管理，比如说城市建设，一块砖如何放，绿化用什么土，这就是细节管理，财政投资项目要进行“双审计”，要留有15%的质量保证金，还有建设项目容积率问题就属于量化管理，刚才边县长提到的综合治税，这就是科学管理。今年《政府工作报告》所确定的任务，就是我们今年政府要干的事，要圆满完成这些工作目标，就要调动全县干部群众的积极性，要集中和凝聚全县人民的智慧和力量，要把发展作为政府的第一要务，要把富民强县作为政府的第一责任。今天的责任分解是分给各位副县长的，更是分给各乡镇和县政府各部门的。今年的政府工作主要是两件事：一是项目建设，二是城建工程，其中重点是“5433”工程。政府办公室对这两项重点要加强督导，及时通报。今年的任务可以说，责任重于泰山，因为责任里面蕴含了全县人民的殷切期望。作为县政府重要组成部分，各乡镇、相关部门要对照分解表，一件一件地疏理，一件一件地落实，把各项工作任务牢牢抓在手上。必要时县政府将成立专门的工作小组，每两个月甚至一个月召开一次调度会，督促工作进度，解决工作过程中遇到的问题，确保到年底各项工作目标圆满完成。政府也要改善领导方法，对于可以托给社会管理的，要及时托给社会，政府尽量养事不养人，这样做可避免许多麻烦事。在昨天的县长办公会上，我也讲了，明年的《政府工作报告》要换一种写法，不能平铺直叙、泛泛而谈，而要写清楚上年《政府工作报告》中的34项任务完成了多少，干了哪些事，还有多少件事没完成，没完成的要一件一件地写明原因，向代表们有一个交代。目的只有一个，就是让人大代表真正监督政府。二、在县委的正确领导下，切实树立政府权威　　确立政府权威，是做好政府工作的重要保证。实践证明，什么时候政纪严明、政令畅通，政府就有凝聚力和号召力，人民群众就会更加肯定我们、支持我们，我们的工作就比较顺利，成绩也比较显著。大家还要认识到，我们强调的权威，是在县委领导下的工作权威。我来XX时间不长，不到两周的时间，但有两点体会深刻。一是感到县委班子是一个团结共事的班子，不论是班子集体还是每个成员的个人素质，层次都很高，不仅应当信赖、应当尊重，而且值得信赖、值得尊重。二是感到贝书记是个好班长，领导工作经验丰富，考虑问题周到细致，关心干部，为人正派。在日常工作中，县政府和政府组成部门必须坚决服从县委的领导，以保证正确的政治方向。同时，必须自觉把政府各项工作置于人大的监督之下，认真接受政协的民主监督，以保证政府各项工作和决策的民主性、科学性，使我们的各项工作获得更加广泛的社会支持。　　在实际工作中，必须要做到三点：一是要令行禁止，确保政令畅通。县政府每个部门、每名干部，一定要严肃政纪，坚决杜绝有令不行、有禁不止、各行其是、纪律松弛的现象。我们坚持的原则是讨论问题讲民主，决策问题讲集中，执行决策讲纪律。决策之前，大家可以、也应当充分发表意见、提出建议。而一旦形成决议，各部门必须不折不扣地贯彻执行，决不允许有半点含糊、搪塞、马虎、凑合，尤其反对有不同意见又不公开提出，以消极怠工来阻滞工作开展的做法。刚才，褚县长讲了几项城建工程的时间要求，相关乡镇和部门必须保证在确定的时限内完成工作。要进一步规范规章制度，对重要工作、重大问题，必须及时请示报告。要强化目标考核，加强政务督导检查，确保政令畅通。昨天的县长办公会上我也提到了，政府要强化制度建设，用制度管事，用程序理事，涉及到人财物的问题都要有一个科学、严密的程序来处理。比如说，可以成立土地审批委员会、城建规划委员会，吸收相关部门参加，共同处理相关问题。我们这样做的目的是要集中多数人的智慧，使政府建设的每一项工程、办的每一件事都更加完美，花的每一分钱都物尽其用。二是要相互配合，协调联动。县政府各部门必须树立配合意识，注意协商办事。对需要配合的事情，要主动沟通，诚心尽力去办；对工作中遇到的困难和问题，要从政府工作大局出发，讲风格，高姿态，相互理解，相互支持。　　各位副县长更要切实做到着眼全局、服从中心