煤矿雨季三防工作方案1.doc

蒲县宏源煤业集团郭家山煤业有限公司 工程名称：2011年雨季三防编 号：郭煤[2011] D—1号2011年雨季三防方案编 制：王彦军编 制 单 位：地测科编 制 日 期：2011-0会 审 人 员矿 长：总工程师：生产矿长：安全矿长：机电矿长：地 测 科：技 术 科：安 全 科：调 度 室：通 风 科：机 电 科：监 控 室：会审日期： 年 月 日郭家山煤业有限公司雨季三防方案为做好雨季“三防”工作，提高我矿综合抗灾能力，我矿把雨季“三防”工作作为安全生产的重中之重，细化措施、强化落实、责任到人，确保各生产单位的安全度汛。 强化领导、明确责任。为确实抓好雨季“三防”工作我矿成立了以矿长认组长的“雨季三防”工作领导小组，指挥调度“雨季三防”工作和工程项目的落实、检查、考核、汇报，并配备了专门人员，明确了各单位和各部门的责任，切实做到超前预防，确保汛期安全。 统一思想，宣传教育到位。我矿通培训等形式，不断加大雨季“三防”工作重要性的宣传力度，使广大干部职工切实把雨季“三防”工作作为当前一项重要任务。分别组件80人的抢救队伍，并加强雨季三防演练，增强防洪抢险队伍的实战经验，提高处理应急事件的能力。 汛期将至，为有效预防汛期可能出现的异常天气、洪涝、雷电等带来的灾害，充分认识到做好郭家山煤矿防汛工作的重要性和必要性，克服麻痹侥幸心理，把确保人民生命财产安全放在首要位置，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，做好防大汛、抢大险、抗大灾的思想准备，早部署、早检查、早准备、早处理、争主动，扎扎实实把“雨季三防”工作落到实处，有效防止事故发生，确保郭家山煤矿平安度汛。制定此方案。一、组织机构??为加强“雨季三防”工作的组织领导，切实把各项工作落到实处，成立“雨季三防”工作领导组，负责组织、协调、督促郭家山煤矿雨季三防工作。组? 长：郑秦峰成? 员：李秀滨 刘 磊 梁金星 陈海堂 谷士明 贺战平 郭亚龙 郭卫东 张瑞东 杨杰伟 张峰亮 杨永杰 黑国军 王彦军 王军军 史建英 卫建业 贺建荣 张龙义领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任：杨杰伟，联系电话矿成立以采煤、掘进、机电、运输、通风、机运队长为抢险救灾队伍，每队挑选8人，实行雨季24小时值班。抢险队伍分布如下：抢险一队：综掘一队 队长：任建文抢险二队：综掘二队 队长：王国林抢险三队：综掘三队 队长：高 飞抢险四队：综采队 队长：黄祖伟抢险五队：运输队 队长：周军怀抢险六队：机运队 队长：杨侯记抢险七队：机电队 队长：曹晓东抢险八队：通风队 队长：王体平抢险九队：地面生产队 队长：樊苏平抢险十队：保卫科 科长：张龙义二、工作重点（一）制定完善“雨季三防”工作方案及应急预案??各单位按照确保重点、兼顾一般的原则，结合自身防汛任务和实际情况，制定详细的工作方案和工作计划，明确各项任务并进行细化和分解，使每项工作都落实在人头上。制定、修订、完善和细化应急救援预案及安全防范措施，提高避灾抢险能力，做好应急准备及响应工作。做到领导机构、抢险队伍、抢险物资、抢险预案、工作计划、防治措施、信息调度“七落实”。（二）认真落实防汛队伍和防汛物资??落实专业性和群众性的防汛抢险队伍，每个抢险队8人，共计总人数80人。要求挑选身体健壮。有经验的人员。并对人员进行必要的技术培训和演练，提高队伍实战能力。及时补充、储备各类防排水设备、物料、器材、车辆，重点落实所备物资品种是否齐全、数量定额是否达标、储备分布是否合理、存放是否安全、调运计划是否周全等。同时要对各类块石、草麻袋、编织袋、土工布、土、砂、水泥、碎石、木材、钢材、铁丝、芦席、绳索、挖抬工具、照明设备、备用电源、运输工具、报警设备等抢险物资登记造册，落实地点、数量和运输措施、昼夜值班制度，确保抢险时各类抢险物资运得出、送得到，用得上。（三）积极开展汛前检查工作??按照“分级管理、分级负责”的原则，对影响安全渡汛的隐患和薄弱环节进行拉网式全面排查，对发现的问题和隐患详细进行登记，分类汇总，明确责任和期限，及时落实处理，并对处理结果组织验收，确保安全渡汛，排查重点为：1、矿区供电线路、矿井变电站、风机房、绞车房、火药库等要害场所及防雷设施。2、井下中央水仓、主排水泵、排水管道和水沟的清淤情况。3、低洼地带、地表塌陷区裂缝、报废钻孔的充填（封堵）、防洪水灌入井下情况。4、防水密闭、防洪工程进展情况。5、地面河道、涵洞、防洪沟、排水道的疏通及设备检修、安装情况。6、防洪围堰、水沟、挡水墙等设施情况