务实创新开创学校总务工作新局面.doc

务实创新 开创学校总务工作新局面 今天在这里来发言，我感到有点忐忑不安，因为在座的都是我的老前辈，你们中的许多人，曾经在我的工作中给过我不少的帮助，现在领导指定我完成这个任务，我只能班门弄斧在这里谈谈我们总务处的工作。 汾阳中学是一所初级中学，总务处有职工和临时工各5人。 今年初，我们学校的领导班子进行了调整，新的校长是特级教师，她带来了先进的工作理念，支部书记也是有十几年校长经历的老同志，他们珠联璧合对我们总务处的工作提出：要有“新思路、新起色、新突破”的高要求。 在学校新的党政班子的领导下，我们总务处在今年喊出了“发展求生存，开拓创一流”的口号。要求后勤人员要在“实”字上下功夫，在“活”字上动脑筋，在“严”字上把好关。 实 ：就是实实在在做事，办事从不拖拉，不做表面文章。 活 ：就是灵活机动的工作，除一些政策、法规、制度、条约的规定，任何工作只要不违反原则，都要灵活处理。 严 ：就是要严把政策关、财务关。本着“合理、有情、协调、口紧、手紧”的原则，严格办事程序。 今年以来，我们的工作有这几个方面： 一、转变观念，服务尽职 总务处是为师生提供服务的部门，后勤工作有软任务没有硬指标，但是后勤工作不清闲。目前教育系统正处在调整、改革、剧烈的转型期，各种因素对后勤职工的冲击很大。在校领导的帮助下，我们从提高职工政治素养和业务素质入手，做好总务处的稳定工作，使大家能够面对现实认识到：今天不努力工作，明天就得努力找工作；工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势。 现在，总务处职工工作作风塌实，精神状态良好，人心思进，人心思干。 如：这学期开学前两天，学校大修结束普遍存在脏、乱、差的现象，为了让师生在新学期有良好的校园环境，财产保管员和总务主任亲自用水冲刷学校操场和大楼，一直干到晚上11点多。 二、“小”处着眼，开拓创新 本学期我们学校活动较多，我们在增强服务意识同时树立以师生为本的思想，从“小”处着眼为教师服务。如：我们经常主动通过上门征求意见、发放需求表格反馈等多种形式了解教师们的需求；把教师们需要领用的物品主动送到办公室去等，这些举措教师们都很满意。 三、严格管理，提高效率 1、职工管理 现在，学校都建立了许多促进工作的激励机制。总务处属于学校的“二线”部门，这些机制对总务处的作用不是很大，我们就用职工凝聚力来促进工作。如：职工子女大学毕业了，想办法帮他们找工作；采用表扬和鼓励的方法来调动职工的积极性。同时我们整章建制，在今年3月份根据学校的变化重新制定规章制度落实到专人。我们还引进优胜劣汰的竞争机制。如：临时工工作久了会“懒、散”，发现这种情况就及时调整，同时实行总务处的工作由表现好的人优先做。 2、财产管理 学校的财产管理是学校开源节流的一个主要方法。过去由于搬迁、人员调动等原因，我们财产管理工作做的好，今年校长室在稳定学校财产管理人员的同时下了死命令：一定要把学校的财产管理工作做好。根据这一要求，我们齐心协力重新进行了全校财产清点工作，并在物品的使用、管理和保养上，根据制度层层落实责任。 责任的明确、观念的转变，使我们的职工：不以善小而不为，宁可苦自己，决不多花国家一分钱，想方设法做好学校物品的保全工作。如：过去我们学校公物损坏严重。那时候学校公物损坏要先报修、赔偿再修理。现在，我们的同志经常主动巡视，发现公物损坏，先修理再赔偿。这一变化减少了办事的环节，同时我们还用文字、摄影、摄像等手段把公物损坏的情况记录下来，提供给校长室掌握，由于工作做得细，今年学校公物损坏大幅度下降，是学校搬迁后公物损坏最少的一年。 3、购物管理 我们的学校的办学条件与有些学校相比差距太大，为了使学校的资金发挥最大的效益。我们坚持：学校的购物必须精打细算、物尽其用、杜绝浪费的原则。做到凡是通过我们总务处采购的物品，能政府采购的坚决政府采购，能批发的不得零购，尽量做到少花钱多办事、“货比三家”、“一分钱掰成两半用”。 如：学校40幅宣传画是98年悬挂的，现在画的内容已陈旧，今年校长室决定予以更换，我们去了好几家商店，发现要买的画都很贵，至少要85元/幅，经过多方打听，我们知道了真北路有一家批发市场画的价格比较便宜，就去那里以40元/幅的超低价买下了这批画，省下了1800元钱。 再有，这次学校需要更新消防水带，我们通过网上查找对比的方式，发现同样的消防水带在生产厂家直接购买要比在外面购买便宜37.5%，看到此信息，我们把街道消防介绍的购买回绝掉，这一项也省了3375元钱。 可以说：“艰苦朴素，勤俭节约”的思想已经在我们总务处职工心中根深蒂固，并体现在学校总务管理各个方面。 如：今年大修，工程队几次建议学校更换厕所的隔断，当时我们不同意，因为我们看了预算知道：学校11个厕所的隔断如果更换需要7万元钱！我们认为学校是教育单位没有必要用宾馆那样高