企业财务控制.doc

目录 摘要 Ⅰ ABSTRACT Ⅱ 目录 1 第1章 绪 论 2 1.1选题背景 2 1.2研究现状 3 1.2.1国外研究成果 3 1.2.2国内研究成果 4 1.2.3论文研究目的、意义及方法 5 第2章 财务控制的相关理论 6 2.1委托-代理理论 7 2.2预算制度 8 2.2.1企业集团预算四级控制模式 8 2.2.2预算执行的几个控制点 8 2.3财务管理理论 10 2.3.1财务管理理论结构的系统要素 10 2.3.2财务管理理论结构的构建 12 第3章 哈飞建安公司财务控制案例分析 14 3.1企业的概况 14 3.2企业财务控制现状 15 3.2.1财务失控,资产流失严重 15 3.2.2财务信息失真 15 3.2.3财务协调手段匮乏 15 3.3企业问题成因分析 16 3.3.1财务内部控制执行中存在的问题 16 3.3.2 问题成因分析 16 第4章 加强哈飞建安公司财务控制的建议 17 4.1加强哈飞建安公司内部管理控制的建议 17 4.1.1资金管理中银行存款余额调节未实现分离 18 4.1.2采购中供应商变动无审核标准 19 4.1.3物资入库时清点验收工作流于形式 20 4.1.4己验收入库物资暂估入库制度执行不力 20 4.2加强哈飞建安公司内部财务控制的建议 21 4.2.1财务人员控制系统 22 4.2.2财务制度控制系统 23 4.2.3财务目标控制系统 23 4.2.4资金控制系统 24 结 论 25 致 谢 26 参考文献 27 第1章 绪 论 1.1选题背景 企业是国民经济增长的主要载体，也是市场经济的基本单位。企业的生存与发展，直接关系到国民经济的增长、市场的繁荣和人民生活水平的提高。因此，加强企业管理、提高经营管理水平和经济效益己成为全社会关注的焦点。企业财务控制是社会经济发展到一定阶段的产物，它是企业管理的重要组成部分和企业内部进行有效管理的工具，也是企业的自动预警系统和维护系统。 现代企业财务控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是随着企业加强内部管理及社会需要而不断丰富和发展起来的。建立和完善企业财务控制，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。 尽管近几年我国理论界和管理当局加强对财务控制的研究，但因为我国财务控制理论的引进和研究起步较晚，财务控制的实践时间短，与西方国家对财务控制的认识还有一定的差距。我国己经颁布的有关财务控制法规对财务控制的建立健全及评价都只有原则性的规定、方向胜的指引，法律法规不衔接，没有完整的行业规范体系，财务控制还未形成框架，其操作性、推广性、可矫正性及可评价性不够。企业在执行财务控制过程中在观念、公司治理结构、风险控制、信息流通、内部审计、财务控制评价及披露等方面存在诸多问题。 1.2研究现状 1.2.1国外研究成果 国外对于财务控制的研究起步较早，早在 20 世纪 40 年代就开始有对财务控制研究的文献，其研究大致经历了以下三个阶段： 第一阶段 启蒙阶段 在这一阶段，财务分析、财务计划、财务控制得到了广泛的应用。最早进行这方面研究的是美国的洛夫（W.H.Lough）。他在《Corporate Finance》一书中，首先提出了企业财务除了筹资外，更应该对资本周转进行有效管理。这一阶段的理论只是财务控制思想的启蒙，并没有财务控制理论的正式提出。 第二阶段 形成阶段 1968 年，P.T.M enzies 在文章“Financial Control as an Aid to Management”中提出了财务控制的概念，认为财务控制的作用就是协助管理者在任何时候都能做正确的事，它的目标首先在于通过财务控制可以得到可靠的信息，使管理更加有效；其次，财务控制的目的还在于可以了解实际情况与计划的偏差，然后采取正确的行动来纠正偏差，必要的时候需要修改计划来达到目标。而且他还提出了财务控制的两种手段：预算控制和成本控制。之后，Peter P.Schoderbek，Richard A.Cosier，John C.Aplin三位学者在他们合著的《Management》一书中也对财务控制进行了一定程度的理论概括。而且在书中也提出了财务控制的两种方法：预算控制和财务分析。这一阶段，财务控制理论已经开始形成，但并没有和企业集团的发展结合起来。 第三阶段 成熟发展阶段 20世纪70年代以来，企业集团财务控制的研究成了财务控制研究的核心内容，其理论主要集中在集权与分权的理论研究与财务控制手段的研究上。Don R.Hansen和Maryanne M.Mowen指出：分权管理可以为下属成员企业的经理人员提供一个学习管理技能的机会，而且下层信息的质量比较高，有助于提高决策的质量和速度，在集权管理体制下，信息传递的速度比较慢，而且