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xx公司人力资源规划方案 投稿：郝隼隽 目录 一、概述 ............................................................................................................. 2 1.目的和依据 ......................................................... 2 2.适用范围 ........................................................... 2 3.基本原则 ........................................................... 2 4.人力资源规划概要及程序 ............................................. 2 二、内外环境分析 ............................................................................................. 3 1.外部环境信息 ....................................................... 3 2.企业内部信息 ....................................................... 7 三、人力资源需求预测 ..................................................................................... 8 1.公司整体人力资源结构现状分析 ....................................... 8 2.人力资源需求分析 ................................................... 9 3.人力资源需求人员分析 ............................................... 9 四、人力资源供给预测 ................................................................................... 15 1.人力资源供给分析 .................................................. 16 2.人力资源供给预测 .................................................. 20 五、人力资源供需平衡分析 ........................................................................... 22 1.预估人力资源可供量 ................................................ 22 2.确定人力资源净需求 ................................................ 22 六、人力资源具体规划的制定 ....................................................................... 22 1.人员配置计划 ...................................................... 22 2.人员补充计划 ...................................................... 23 3.培训开发计划 ...................................................... 24 4.绩效与薪酬福利计划 ................................................ 26 XX集团有限公司人力资源规划方案 一、概述 1.目的和依据 为规范XX集团的人力资源规划工作，通过研究公司既定的发展战略，对其进行组织诊断，我组初步勾勒出了公司组织体系和结构设置的框架。在此基础上，经过深入分析，我们认为对于公司的组织结构以及人员编制，应当尽快加以科学、清晰的界定。 根据公司发展需要的内部和外部环境，科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况，并在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的全局性的人力资源管理方案与计划，为公司整体发展战略提供人力资源方面