ERP系统原理 设计及实施(PPT).doc
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ERP
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1 ERP
ERP的管理学基础
u 生产与运作管理
u 会计学
u 市场营销
u 人力资源管理
u 运筹学
u 项目管理
管理学原理
u 敏捷制造
u JIT
u 约束理论
u 全面质量管理
ERP
u 数据库原理与应用
u 面向对象分析与设计
u 信息系统分析与设计(MIS)
u 数据结构
u 计算机网络
u 计算机开发技术
ERP
CRM客户关系管理
SCM供应链管理
E-commerce电子商务
OA办公自动化
DSS决策支持系统
2 教学计划
51课时
其中,上课42课时;上机8课时。
具体安排
本课程教学思路
业务流程
系统功能
管理原理
ERP
ERP
ERP
相关知识
ERP培训
ERP相关工作
见相关资料
ERP
陈启申,《ERP----从内部集成起步》,第
二版,电子工业出版社。
内容简介
第一部分 ERP原理与管理思想
第二部分 ERP内部集成的应用
第三部分 项目管理与ERP实施
重点参考书籍
刘正刚,ERP制造系统原理分析与设计,
自编。
内容简介
MRP MPS CRP
重点参考书籍
罗鸿,ERP原理设计与实施,第三版,电
子工业出版社。
内容简介
参考书籍
李健,企业资源计划及其应用,电子工业
出版社;天津市高校规划教材;
内容简介
理论篇
方法篇
应用篇
展望篇
参考书籍
陈庄等,ERP原理与应用教程,电子工业
出版社;
重庆
参考书籍
ERP系统的集成应用,金蝶软件,清华大
学出版社。
特色
参考书籍
苟娟琼,常丹编著,ERP原理与实践,清
华大学出版社
特色
用友/SAP/神州数码的ERP
参考书籍
蔡颖,ERP高级计划-APS供应链优化引
擎,广东经济出版社。
参考书籍
用友ERP系列丛书
漫话ERP
ERP123
ERP制胜
ERP与企业管理
参考书籍
张文编著,ERP/CRM企业实施案例,清
华大学出版社。
清华大学经济管理学院与中国工商管理案
例库组织编写。
考核计划
考勤、课堂提问、上机、报告、作业、
考试成绩(70~80%)
纪律要求 请假 上课
3. ERP
3.1
当前我国企业管理面临的问题
(1)生产上所需要的原材料不能准时供应或者供应不足;
(2)零部件生产不配套,积压严重;
(3)产品生产周期过长,劳动生产率下降;
(4)资金积压严重,周转期长;
(5)市场和客户需求多变、快速,使企业的经营和计划系统难以适应。
(1)企业信息化建设的基础设施技术:计算机网络技术、数
据库技术和网络安全技术;
(2)企业信息化的数字化设计技术:
CAD/CAPP/CAM/PDM以及相关的集成技术;
(3)企业信息化的数字制造技术:自动化生产控制技术等
(4) 企业信息化的数字管理系统:ERP/CRM/SCM系统,以期
实现企业内部管理和经营决策,以及企业之间的动态联盟。
ERP
3.2
ERP=E (企业)+R (资源)+P (计划)
ERP
Enterprise Resource Planning
ERP
经营计划
生产计划大纲
资源需求计划
主生产计划
粗能力计划
物料需求计划
能力需求计划
车间作业
采购计划
决策层
管理层
操作层
第1层
第2层
第3层
第4层
第5层
故事之一:让你明白什么是ERP
ERP(Enterprise Resource Planning)
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