现代企业的管理方法.doc

《现代企业管理办法》复习题一（辽宁广播电视大学2008—2009学年度第二学期“开放专科”期末考试） 一、单项选择（共5小题，每题2分，共10分） 1. 从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（ ）。 A.领导 B.组织 C.预测 D.决策 2. 观察法和询问法都是（ ），即在搜集市场资料时，市场调查者与被调查者是直接接触的。 A.直接调查法 B.间接调查法 C.抽样调查法 D.文案调查法 3. 组织的核心价值观属于组织文化构成中的( )。 A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.以上都不是 4. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（ ）的早期形式。 A.统计方法 B.工业工程法 C.经验估计法 D.德尔菲法 5. 在初始资本结构决策中，选择（ ）最低的筹资组合。 A.加权平均资本成本 B.债务资本成本C.权益资本成本 D.边际资本成本 二、多项选择（共5小题，每题2分，共10分） 1. 民主型领导是（ ）。 A.采用集体决策 B.能使群体整体的潜力得到发挥 C.领导在决策时不考虑成员的感情因素 D.容易导致妥协和不负责任 E.下级能够得到较高的工作满意感 2. 下列制定控制标准的方法中，属于统计方法的有（ ）。 A. 相关分析 B.趋势分析 C.经验研究 D. 回归分析 E.动作研究 3. 激励工资包括（ ）。 A.职务工资 B.成就工资 C.工龄工资 D.投入激励工资 E.产出激励工资 4. 在库存管理中（ ）。 A.库存管理耗费了大量时间和资金 B.应用帕累托原理，即少量物资占用了大量投资 C.ABC管理法按年耗用量把物资分成ABC三类 D.ABC分类的目的在于对各类物资采取不同的控制措施 5. 以下哪些属于信息管理技术（ ）。 A.计算机软件 B.计算机硬件C.数据库 D.机器人E.网络 三、判断题（共5小题，每题2分，共10分） 1. 复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理 。 （ ） 2. 在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。（ ） 3. 如果组织有明确正式的目标，严格的规章和程序，员工会减少对于领导的需要。（ 4. 授权与放弃权利之间的区别在于“度”的把握。 （ ） 5. 库存周转率越高越好。 四、名词解释（共5小题，每题4分，共20分） 1. 人力资源管理 2. 全面质量管理 3. 组织结构 4. 德尔菲法 5. 市场细分 五、简答题（共3小题，每题6分，共18分） 1. 简述组织文化的构成？ 2. 目标管理的优、缺点有哪些？ 3. 薪酬管理的目标是什么？ 六、综合分析题（共32分） 1. 某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价 55元，试求其盈亏平衡点产量。当产量为30万件时，利润是多少？（5分） 2. 某公司发行总面额1000万元，票面利率为12％，偿还期限5年，发行费率3％，所得税率为33％的债券，该债券发行价为1200万元，求该债券资本成本。（10分） 3. 简要说明管理的四项基本职能是什么？结合实际谈领导者如何充分利用权利来源增强自己的影响力，在人本管理思维指导下带领企业取胜。（17分） 现代企业管理复习一 试题答案及评分标