关于高技术内涵医药智能制造项目的几点思考单位-四川科伦药业股份有限公司.pdf

关于高技术内涵医药智能制造项目的 几 点 思 考 单位：四川科伦药业股份有限公司 日期：2017年9月5日 CONTENTS 项目实施 项目组织 项目概况 方案 方式 • 项目背景 • 项目目标 • 项目组织机构 • 立项迫切性 • 考核指标 • 人才配置 • 项目先进性 • 内容与实施方案 • 工作方案 • 关键短板设备 • 项目风险控制 • 行业示范作用 01 • 项目背景 • 立项迫切性 • 项目先进性 项目概况 项目背景 - 在对全球金融危机的反思中，世界各国先后制定新一 轮制造业发展计划，增强实体经济实力。 - 《中国制造2025》明确支持10大重点领域发展，力 求在离散型智能制造、流程性智能制造、网络协同制 造、大规范个性化定制、远程运维服务五个方面取得 突破，以智能制造项目方式支撑能力提升。 - 互联网时代，企业与外部的沟通效率得到显著提升， 客户订单的高效实现能力已成为企业不可或缺的可持 续竞争优势。 - 智能制造定位于衔接“生产现场” 与“运营管理” 的关键环节，承接生产计划和组织管控要求，指挥生 产现按期保质足量地、经济地完成订单，最大限度的 发挥智能设备的制造能力。 - 借助智能制造手段积累生产过程数据，为制造工艺、 质量、成本优化提供量化决策支持。 立项迫切性 高技术内涵药物生产 过程数据可追溯性差 药品质量控制缺乏有效 医药企业系统集成度 的实时在线控制手段