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新媒体环境下付费体育频道现状及提高竞争力对策研究
始于2004年的中国付费电视节目,从兴起时的轰轰烈烈,并伴随着广电政策的大力支持。然而截止到2012年末,中国的有线网络的双向化程度已接近40%,与我国数字电视的快速发展形成极大反差的是我国数字付费电视的发展却显得并不是那么顺利。而随着社会科技的不断进步,,新兴传播科技广泛介入传播领域,伴随卫星通讯、多媒体和计算机网络等技术的发展出现了新型传播媒介。其中的典型代表就是互联网络及手机等,在其协助下整个社会已经形成了一个多媒体、多渠道、全方位、立体化的传播结构,并且极大的冲击了广播电视的惯性收视模式,而本来就是“剃头挑子一头热”的收费电视节目更是在这样的冲击下显得岌岌可危。本文将以付费体育频道为例,以点带面,论述在新媒体环境下,付费体育频道的现状以及如何提高自身的竞争力。
截止2012年底,中国大陆内部的体育付费频道主要包括:风云足球频道、高尔夫·网球频道、央视台球频道、高尔夫频道、天元围棋频道、武术世界频道、篮球频道等。其中央视的体育付费频道开始的最早,2005年9月,央视每月收费高达120元的付费高清频道包括了风云足球、高尔夫网球频道,观众缴纳一定费用后就能收看大量体育赛事的直播。然而过高的价格和中国的体育受众长期享受免费赛事直播和体育信息的习惯使得付费体育频道并没有如其在国外一样得到蓬勃发展。并且随着网络,尤其是以手机为代表的第五媒体的发展,微博、微信等使得各种体育赛事能够同步直播,并且伴随视频、图像以及草根专业或者非专业的点评,这些免费或者是成本低廉的信源使得付费体育频道更是举步维艰,其具体的传播现状如下:
互动性差,多为单向传播。体育付费频道作为付费频道的先行兵,在发展了八年之后,依旧是针对特定群体的灌输性传播,受众不能及时的收看体验和收视感受传达给频道节目制作者,因此不能从根本上促进频道节目的良性循环,从而阻碍了付费频道的继续良性发展。而与之形成对比的是,网络传播由于其技术上的先天优势,使得传受双方的传播地位是平等的,因此传播的速度和传播的互动性明显优于付费电视传播。
灵活性差,多为定时定点播出。中国目前的付费电视多采用受众交费取得收视资格,再通过外置机顶盒观看的方式进行。这就意味着观看一类电视节目的地点就被固定了,灵活性也因此降低。如果用户支付一定的费用想要收看一部电视剧,这部电视剧播放的时间是晚上10点,用户也得等到晚上10点收看。而与之不同的是,网络媒体就不存在这样的障碍,可以随时随地的利用移动媒体进行观看。因此同样是付费满足自己的娱乐需求,观众肯定更倾向于网络媒体。
受众分层模糊,难以起到分众效果。付费频道在定位初期就确定为精英收视,从其设立的频道内容就可以看出,首先高尔夫和网球在中国目前的普及率并不高,完全可以确定为精英娱乐,再加上不菲的收视费,使得付费体育频道只能局限于精英群体。而与之不相适应的是,精英群体多半工作繁忙,能够留下大把时间停留在电视机钱的可能微乎其微,因此其难以起到分众效果。而同时,网络等新媒体,却能够充分适应移动社会的各个受众的需求,因此分到了本应是收费体育频道受众的一部分群体。
内容投入低于技术投入,缺乏必要的内容号召力。付费体育电视频道在创立初期就沦陷在错误的发展模式中,即对于内容的重视远远不如对于技术的重视。缺乏有吸引力的内容,无法使观众对付费体育节目产生兴趣,从而导致了付费订户无法增加。而新媒体中的网络媒体则在加强技术提供的基础上,不断的更新内容的提供,譬如在各大赛事举行之时,各大门户网站总会邀请著名的赛事解说员做客直播间进行赛事讲解,这就使得受众的兴趣不断提高,极大的分流了受众。
通过以上的分析,我们可以基本得出付费体育频道在新媒体融合环境下的基本生存现状,也了解了,与新媒体的快速发展形成极大反差的是,付费电视的发展显得并不是那么顺利,数字付费电视产业呈现出“政府热市场冷"、“生产热消费者冷”、“技术热内容冷’’的矛盾的现象。对此,笔者运用自己所学的专业知识,提出了以下改进措施,希望能够对提高体育付费频道的竞争力有所帮助。
1.大打无广告牌。传统的电视频道,包括新媒体中的网络媒体的正常运营都离不开广告,其受众在观看免费的电视节目的同时,付出了宝贵的时间。受众将时间花在“学会购买广告商登在媒介上的商品”这项工作上,同时得到了免费收看电视节目的福利。然而观看广告并非受众的本意,受众在这项工作面前没有选择,只有服从。而付费频道的出现,使得不收看广告成为了可能,受众仅需要支付一部分的收视费,就能自主的掌握自己的观看。因此,付费体育频道若想提升自身的竞争力,就应该注重发挥自身的无广告优势,注意向受众推销这个优点,并注重推出不同的收视套餐,适当的降低收视费用,就有较大可能将一些犹豫不决的受众吸引过来,从而再通过人际传播,裂变式的吸引受
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