弱电工程施工组织方案设计[精品].pdf

弱电工程施工组织方案设计 m o c . g n o l u h z w. w w 网 龙 筑 一、弱电总包工程管理概述 1.1 弱电总包工程内容 设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统： ♦ 电话系统 ♦ 电视系统 ♦ 电子周界防越报警子系统 ♦ CCTV 闭路电视监控子系统 m ♦ 楼宇可视对讲子系统 o ♦ 背景音乐系统 c . ♦ 三表远传系统 g ♦ 综合布线子系统 n o ♦ 计算机网络子系统 l ♦ 停车场管理子系统 u h ♦ 门禁一卡通系统 z 1.2 弱电总包工程管理目标 w. w 1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板 w 工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质 网 量、保交工。 龙 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 筑 工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3 弱电总包工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范 围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时 对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。 2) 设计控制 为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将