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关于重温党委会的工作方法心得体会 　　作为领导干部要做“到不耻下问”，“不知为不知”，“先做学生，再做先生”，不要因为自己的无知或虚荣心使党的事业蒙受损失。下面是小编为大家收集整理的关于重温党委会的工作方法心得体会，希望对大家有所帮助! 　　【关于重温党委会的工作方法心得体会1】 　　建设一支高素质的党员领导干部队伍是我们干事创业的根本保证。各级党委(党组)领导班子成员如何运用科学的工作方法和领导艺术处理遇到的困难与问题?《党委会的工作方法》里有答案，它是在新中国成立前，毛泽东同志在党的七届二中全会上所作结论中的一部分，包括要“抓紧”、“精兵简政”、力戒骄傲等十二条内容，这是对领导方法和工作方法所作的进一步具体化和系统化的论述。认真学习了毛泽东同志的《党委会的工作方法》后，笔者认为领导干部提高领导能力和水平，需要以下“三法”： 　　科学的思维方法。实事求是的讲，看完毛主席的《党委工作方法》，令笔者内心感触颇多，从中悟出不一样的思维方法。就拿写作文风这方面来说吧，不管是“要把问题摆到桌面上来”语言是多么的质朴、实在，还是“要学会弹钢琴”比喻是多么地贴切，都让笔者感到阵阵“新意”。现实生活中某些同志写材料，为了让工作“出彩”，在信息和总结上大做文章，要求词语修饰对仗，文章内容里的各个要点要字数一致，相互辉映，等等如是。这样的稿子既不好看、也不能用。“工作法”中的第九条共32个字，就把该要表达的意思都表达清楚了，也没有和其他段落之间进行任何“攀比”，这样有什么不好呢?毫无疑问，科学的思维方法肯定比拙劣的方法更能促使我们取得成功，并且可以使我们少走弯路。所以啊，领导干部们一定要善于用科学的思维方式武装自己。 　　科学的领导方法。领导能力是指一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。我们会看到它就存在我们周围，在管理层，在军队，甚至在一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。毛主席把领导者比喻为班长，这个班长要把自己的班带好，就徐处理好自己与委员们的关系;要把出现的问题摆到桌面上，及时解决;平日和大家多交流、多沟通;善于倾听委员的意见。这4种看似简单而又质朴的道理却是一种好的领导方法，值得广大党员干部特别是各级党委(党组)领导同志需要学习、领悟和实践。 　　科学的工作方法。大到治国理政,小到一项具体工作,都要讲究工作方法。如果把完成工作任务比喻为“过河”,工作方法就是“桥”与“船”,要想“过河”，必须首先解决好“桥”与“船”的问题。《党委会的工作方法》里教给大家如何搭桥、如何造船。领导干部需学会“弹钢琴”，分清主次、轻重缓急;需紧抓问题中心，做到胸中有“数”，而这个“数”就需要对各方面的情况进行详细仔细认真的分析;“切不可强不知以为知”，要先做学生，然后再做先生，先向下面干部请教，然后再下命令。正确的工作方法可以起到事半功倍的效果，达到预期目的;错误的思想方法和工作方法就会事与愿违,南辕北辙。 　　【关于重温党委会的工作方法心得体会2】 　　“党委书记要善于当班长”、“要把问题摆到桌面上来”、“学会弹钢琴”。近日，习近平总书记的一份重要批示，让广大党员的目光聚焦到毛泽东同志的《党委会的工作方法》一文。业务二处党支部积极响应中央学习号召，在紧张的业务工作之余，组织大家重温了毛泽东同志60多年前写下的这篇经典篇目。仔细研读原文，集中学习讨论，全体党员一致认为，这篇经典文章，不仅对新时期我们各级党委会的工作有着重大意义，对我们财政预算监管业务工作乃至个人的提高和进步同样有着重要的现实指导作用。 　　一、十二条工作方法，条条都是“法宝” 　　《党委会的工作方法》的核心内容是坚持民主集中制，是“四个服从”的具体化。党委强不强，关键看“班长”。十二条工作方法中的第一条就是对“班长”讲的。“党委书记要善于当班长”，“必须依靠党委这一班人，充分发挥他们的作用”，有了问题要“摆到桌面上来”，“谅解、支援和友谊，比什么都重要”，要把“彼此知道的情况互相通知、互相交流”，还要“团结那些和自己意见不同的同志一道工作”，等等。 　　十二条工作方法中，有的看似很小，但却以小带大，小中见大。比如开会，就得先出“安民告示”，好让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，有备而来;善于倾听下面干部的意见，“先做学生，然后再做先生”;无论是讲话、演说、写文章包括会期，都要“精兵简政”，这些都体现了作风建设要求，至今仍未过时。对于要解决的情况和问题，要做到“胸中有‘数”;对于主要工作，“不但一定要抓，更要抓紧”。当然，不能“眉毛胡子一把抓”，而要学会“弹钢琴”，这就是辩证法。 　　十二条工作方法字数不多，但蕴含的政治纪律和政治规矩不少:“书记和委员之间的关系是少数服从多数”;“不要在背后议论”