高效会议管理技巧答案628.doc

高效会议管理技巧答案6.28 单选题 正确 1.哪种情况需要开会： ?A?已经按惯例每周聚会 ?B?你是唯一做决策并知道该如何做的人 ?C?还有比开会更好的办法 ?D?必须把信息传达给许多人 正确 2.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？ ?A?少数服从多数决策 ?B?权威决策 ?C?共识决策 ?D?无异议决策 正确 3.对1H 5W的说法不正确的是： ?A?讨论的话题属于5W中的一项内容 ?B?参加者属于5W中的一项内容 ?C?1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面 ?D?H代表规章制度 正确 4.会议开场白一般控制在几分钟之内？ ?A?1-2分钟 ?B?2-3分钟 ?C?3-5分钟 ?D?6-7分钟 正确 5.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了： ?A?80% ?B?60% ?C?40% ?D?20% 正确 6.下面哪一项不属于有效沟通的原则？ ?A?有明确的沟通目标 ?B?有明确的时间约束 ?C?重视一部分细节 ?D?努力达成目标 正确 7.对于处理突发事件的会议，开会频率应为： ?A?至少每月一次 ?B?至少每两月一次 ?C?随时 ?D?按需要 正确 8.一对一会议的建议频率是： ?A?至少每月一次 ?B?至少每两月一次 ?C?随时 ?D?按需要 错误 9.全体会议的建议频率是： ?A?至少每月一次 ?B?至少每半年一次 ?C?随时 ?D?按需要 正确 10.哪一项不属于建设性反馈的特征？ ?A?表达后果 ?B?征求意见 ?C?着眼未来 ?D?判断行为 正确 11.解决冲突最理想的方式是： ?A?妥协型 ?B?回避型 ?C?迁就型 ?D?协作型 正确 12.哪一个不属于高效会议的特征？ ?A?一切按部就班 ?B?遵守时间 ?C?拟订和分发日程表 ?D?定期开会 正确 13.对固定的会议流程规范理解错误的是： ?A?固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 ?B?可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作 ?C?两个基本点是指会议的一头一尾 ?D?一个中心是指整个会议的议程 正确 14.哪项不属于会议规范的内容？ ?A?超过1小时的会议应有书面通知 ?B?部分与会者要准备在会上发言 ?C?必要时请第三方监控，以保证会议质量 ?D?所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责 正确 15.如果是全体会议，会议布局应该是： ?A?“Ｕ”字型 ?B?阶梯教室的形式 ?C?圆桌型 ?D?半岛型 单选题 A? 会议人数超过10人 B? 全体会议 C? 5到7人的会议 D? 3-4人的会议 A? 决策迅速高效 B? 在急需行动的情况下最实用 C? 在权力界限明显的地方最有效 D? 实际支持和执行建议比较容易 A? 有些事情需要当众表扬或批评 B? 给小组分派任务 C? 会议成本太大 D? 听取部门汇报工作 A? 少数服从多数决策 B? 权威决策 C? 共识决策 D? 无异议决策 A? 80% B? 60% C? 40% D? 20% 6.对沟通金三角理解错误的是： ?? 回答：正确 A? 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 B? 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 C? 在三角形的底端， “自己”和“对方”在两边说话 D? 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑 A? 三个 B? 四个 C? 五个 D? 六个 A? 有明确的沟通目标 B? 有明确的时间约束 C? 重视一部分细节 D? 努力达成目标 A? 至少每月一次 B? 至少每两月一次 C? 随时 D? 按需要 A? 80% B? 60% C? 40% D? 20% 11.解决冲突最理想的方式是： ?? 回答：正确 A? 妥协型 B? 回避型 C? 迁就型 D? 协作型 A? 会议的时间成本 B? 会议的金钱成本 C? 直接的会议成本 D? 效率损失成本 A? 会议的时间成本 B? 会议的金钱成本 C? 会议的直接成本 D? 效率损失成本 A? 会议结束2-3天后，所有与会者应拿到会议记录 B? 2小时之内的会议不需要有书面通知 C? 各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任 D? 所有与会者都要准备在会上发言 A? “Ｕ”字型 B? 阶梯教室的形式