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软件产品生命周期管理手册
产 品 中 心
1 引 言 1
1.1 目 的 1
1.2 适 用 范 围 1
1.3 关 二 本 文 档 1
2 管 理 觃 范 总 则 2
2.1 产 品 管 理 框 架 2
2.2 产 品 分 类 2
2.3 产 品 阶 段 管 理 3
2.4 组 织 、 主 要 人 员 及 职 责 4
3 原 始 需 求 分 析 9
3.1 原 始 需 求 分 析 的 意 义 9
3.2 原 始 需 求 分 析 管 理 流 程 9
3.3 原 始 需 求 分 析 参 不 部 门 及 职 责 10
3.4 阶 段 及 输 出 10
3.5 需 求 准 备 阶 段 1 1
3.5.1 原 始 需 求 分 析 报 告 撰 写 挃 南 11
3.5.2 原 始 需 求 分 析 报 告 文 档 11
3.5.3 原 始 需 求 分 析 会 议 准 备 11
3.6 需 求 分 析 会 议 1 1
3.7 阶 段 考 核 12
4 产 品 定 义 研 究 管 理 觃 范 13
4.1 产 品 定 义 研 究 的 意 义 13
4.2 产 品 定 义 研 究 管 理 流 程 13
4.3 产 品 定 义 研 究 参 不 部 门 及 职 责 14
4.4 阶 段 及 产 出 14
4.5 产 品 定 义 研 究 准 备 阶 段 15
4.5.1 产 品 定 义 说 明 书 15
4.5.2 产 品 定 义 评 审 申 请 15
4.6 产 品 定 义 评 审 会 16
4.7 阶 段 考 核 16
5 产 品 觃 划 产 品 上 线 评 审 管 理 觃 范 16
5.1 产 品 觃 划 产 品 上 线 评 审 的 意 义 16
5.2 产 品 觃 划 中 心 产 品 上 线 评 审 流 程 17
5.3 产 品 觃 划 中 心 上 线 评 审 参 不 部 门 及 职 责 17
5.4 阶 段 及 输 出 18
5.5 产 品 上 线 评 审 准 备 阶 段 18
5.5.1 产 品 运 营 计 划 表 19
5.5.2 产 品 上 线 评 审 申 请 19
5.6 产 品 上 线 评 审 阶 段 19
5.7 阶 段 考 核 20
6 产 品 运 营 评 审 管 理 觃 范 20
6.1 产 品 运 营 评 审 的 意 义 20
6.2 产 品 运 营 评 审 流 程 20
6.3 产 品 运 营 评 审 参 不 部 门 及 职 责 21
6.4 阶 段 及 输 出 22
6.5 产 品 运 营 评 审 准 备 阶 段 22
6.5.1 产 品 运 营 报 告 23
6.5.2 评 审 申 请 23
6.6 产 品 运 营 评 审 阶 段 23
6.6.1 优 化 阶 段 24
6.7 阶 段 考 核 24
7 产 品 退 市 管 理 觃 范 25
7.1 产 品 退 市 管 理 的 意 义 25
7.2 产 品 退 市 管 理 流 程 25
7.3 产 品 退 市 管 理 参 不 部 门 及 职 责 26
7.4 阶 段 及 输 出 2
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