安全管理人员月度安全风险管控履职报告.pptx
安全管理人员月度安全风险管控履职报告
目录
CONTENCT
工作概述与月度安全风险总结
安全生产责任落实情况检查
安全隐患排查治理工作汇报
危险源辨识与监控措施执行情况
事故报告、调查与处理工作回顾
下一阶段安全风险管控计划部署
01
工作概述与月度安全风险总结
常规安全管理任务完成情况
专项安全管理活动开展情况
应急管理工作进展
包括日常巡查、隐患排查、安全培训等任务的执行情况。
针对特定风险或节假日等开展的专项安全管理活动及其实施效果。
应急预案的制定、演练和修订情况，以及应急救援队伍的建设和培训情况。
1
2
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采用的风险识别方法、工具及其适用性，以及风险识别的具体过程和步骤。
风险识别方法和过程
列举出识别出的主要安全风险，并按照风险等级进行排序。
识别出的安全风险及其等级
对比历史数据，分析各类风险的变化趋势和原因。
风险变化趋势分析
03
控制措施的实施效果
对已经实施的控制措施进行效果评估，分析是否达到了预期的安全目标。
01
重大风险点清单
列出被评估为重大的风险点，包括其位置、性质、可能造成的后果等。
02
针对重大风险点的控制措施
针对每个重大风险点制定的具体控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
80%
80%
100%
统计本月发生的安全事故、隐患及其处理情况，分析事故原因和隐患整改效果。
综合评估本月安全风险管控工作的效果，包括风险降低程度、员工安全意识提升情况等。
根据本月安全风险管控工作的实际情况，提出针对性的改进方向和建议，以持续提升安全管理水平。
安全事故及隐患情况
安全风险管控效果评价
后续改进方向和建议
02
安全生产责任落实情况检查
检查各级管理人员是否按照安全生产责任制要求履行职责。
评估各部门、班组在安全生产工作中的配合与协调情况。
对未履行职责或履行职责不到位的个人或部门进行问责和处理。
01
02
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检查各项安全生产规章制度是否得到有效执行。
评估员工对安全生产规章制度的掌握程度和遵守情况。
针对规章制度执行中存在的问题，提出改进措施和建议。
检查安全生产教育培训计划的制定和实施情况。
评估员工对安全生产知识和技能的掌握程度。
针对教育培训中存在的不足，提出改进和优化建议。
检查应急预案的制定、评审和备案情况。
评估应急演练的组织实施和效果。
针对应急预案和演练中存在的问题，提出完善和改进建议。
总结应急管理工作中的经验和教训，提出加强应急管理的措施。
03
安全隐患排查治理工作汇报
排查方法
过程描述
采用定期巡查、专项检查、季节性检查等多种方式进行隐患排查，重点关注设备设施、作业环境、人员行为等方面。
制定详细的排查计划，明确排查区域、责任人、时间节点等，按照计划有序开展排查工作，对发现的问题及时记录并上报。
隐患数量
类别划分
等级划分
隐患主要涉及设备设施缺陷、作业环境不良、安全管理漏洞等方面。
根据隐患的严重程度和影响范围，将隐患划分为重大、较大、一般三个等级，并分别制定相应的整改措施。
本月共发现隐患XX项，其中重大隐患XX项，一般隐患XX项。
针对每项隐患，制定具体的整改措施，明确整改责任人、整改时限和整改标准。
整改措施
建立隐患整改台账，对整改过程进行全程跟踪和监督，确保整改措施得到有效落实。
实施情况跟踪
对整改完成的隐患进行治理效果评估，确保隐患得到彻底消除或有效控制。
针对隐患排查治理过程中发现的问题和不足，及时总结经验教训，完善相关管理制度和措施，实现隐患排查治理工作的持续改进和提升。
持续改进
治理效果评估
04
危险源辨识与监控措施执行情况
采用现场勘查、资料分析、专家评估等多种手段进行危险源辨识。
辨识方法
通过图表、清单等形式，详细列出辨识出的危险源及其等级、分布、可能导致的后果等信息。
结果展示
针对辨识出的危险源，制定并实施相应的监控措施，如安装传感器、设置警戒线等。
监控措施设置
运行情况
维护情况
定期检查监控设备的运行状态，确保其正常、准确地监测危险源。
对监控设备进行定期维护和保养，确保其长期稳定运行。
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对于新出现的危险源，及时进行评估和制定相应的监控措施。
对于已消除的危险源，及时撤销相应的监控措施，避免资源浪费。
根据危险源的变化情况，及时调整监控措施和管理策略，确保其持续有效。
根据危险源辨识和监控情况，评估现有应急响应机制的适用性和有效性。
针对可能存在的不足之处，提出完善建议，如加强应急队伍建设、增加应急物资储备等。
定期组织应急演练和培训，提高应急处置能力和水平。
05
事故报告、调查与处理工作回顾
详细记录事故发生的具体日期和时间。
事故发生时间
准确描述事故发生的具体地点，包括厂区、车间、设备等。
事故发生地点
全面、客观地叙述事故发生的整个过程，包括人员、设备、环境等因素。
事故经过