股权激励在我国企业应用.ppt

股权激励在我国的实施现状分析 考生姓名 xx xx xxxxx 准考证号 12321343245 专业名称 人力资源管理 联系电话 123455678 股权激励 股权激励的概述 我国实施股权激励的现状 我国有效实施股权激励的对策和建议 股权激励概念 ? 股权激励： 是指给予公司管理人员，在未来特定时间按某一固定价格来购买本公司普通股的权力，并且在一定时期后将所购入的股票在市场获利后进行利润分配的一种制度安排。是适合现代企业长期发展的一种激励手段。 股权激励起源于美国 2O世纪7O代起，美国部分公司从解决员工福利及税收问题的员工持股计划分离出专门针对管理层的激励计划——股权激励 目的： 用于解决股东与管理者之间的委托代理问题。 我国的股权激励制度 起步较晚 2005年5月起，我国证券市场开始实施股权分置改革，为上市公司管理层实行真正意义上的股权激励提供了制度基础。 2006年《中国上市公司股权激励管理办法》（试行） 《国有控股上市公司（境内）股权激励试行办法》的布， ——标志着我国的股权激励机制开始步入法制化轨道。 其后2008年证监会又连续出台了《股权激励有关事项备忘录》第1号、2号、3号备忘录，这一系列相关法律法规的出台都为加快股权激励这种长期激励模式在国内企业的应用奠定了基础。 目前： 我国正处于国有企业深化改革时期，建立股权激励机制，既是市场经济发展的需要，也是有效推进国有企业股权结构多元化、实现国有资产安全退出的一个有效途径。应该说随着国有资产管理体制的改革和国有资产从一般竞争性领域退出步伐的加快，股权激励近几年在我国将会发展的非常迅速。 股权激励的原理（理论基础） 需求的初级阶段物质激励最为有效，随着物质的满足激励就需要新的方式。 经理人——以期望实现短期企业利益而增加个人利益 股东 ——宁愿有长远的稳定的期望利益，不希望短期的暴利 针对这个矛盾： 股权激励是一个有效的方法。经理人以其一定的资本持股成为企业的一部分，参与企业的生存与发展。让经理人享受到企业的发展带来的各种实惠，并相应的承担经济风险。通可以让经理人在进行企业决策时，多关注企业的长久利益，能够更好地为企业的发展带来经济利益。 配套激励措施 股权激励的维度划分以及模式分析 持股量 持股量少：对管理层员工激励力度太小，起不到激励作用。 持股量多：原有股东的利益会受损，同时管理层员工的支付能力也有限。 员工是否拥有控股权分为两大类型： 激励型：理层员工未掌握控制权，仅通过持有一定的股份来达到激励的目的。 产权型：管理层员工通过收购拥有企业控制权。（一般不选择） 持股对象按照国际惯例，带有福利色彩的员工持股计划，其持股对象是包括全体员工的。（全体员工） 带有长期激励性质的管理层持股，则主要指公司的经营者。（经营者） 在人力资本特征日益明显的知识经济时代，管理层已经拓展到公司技术骨干层面。（技术人员） 股权激励模式 股票期权模式 期权模式： 定时定量定价不可转让，其收益在外部价差的一种股权激励模式。 股票期权模式的优点： ①经营者与公司的长期利益“捆绑”，利益的高度一致性、紧密联系性。 ②股票期权持有人不行权就无额外的损失。 ④根据市场来收益，激励力度比较大。 股票期权模式的缺点： ①股票市场的风险。 ②经营者短期行为。 ③无法律保障。 虚拟股票激励模式 ? 虚拟股票： 经营者实现公司的目标有一定的分红的权利，但是没有所有权与表决权，其支付形式可以是股票或者是现金。不过其收益只要公司盈利，没有行权价格限制，也同时绑定二者，实现利险同档。 虚拟股票 股票期权： ①虚拟股票并不是实质上认购了公司的股票，它实际上是获取企业分红的凭证或权利。 ②在虚拟股票的激励模式中，其持有人的收益是现金或等值的股票；而在企业实施股票期权条件下，企业不用支付现金，但个人在行权时则要通过支付现金获得股票。 ③报酬风险不同，只要企业在正常盈利条件下，虚拟股票的持有人就可获得收益；而股票期权只有在行权之时股票价格高于行权价