统计过程控制(SPC)—培训教材_1.ppt
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统计过程控制SPC培训教材.ppt
* * * * * * * * * * * * * * 掌握过程控制之主要因素 (3) 交货后产品质量之确保 良好之储运管理。 ? 先进先出 ? 整理整顿 ? ABC分类管理。 作业者自我检查，产品质量再确保。 73 掌握过程控制之主要因素 3.机具设备方法 (1) 适当的设备（机械、治工具、计测器） 精度要足够。 性能要稳定。 (2) 良好之保养──使性能稳定 要有完善之设备管理规定，订定年度保养计划，并按计划对 其进行保养。 ? 日常维护保养：作业者负责（日常检查、保养记录表）。 ? 定期维护保养：周保养、
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统计过程控制(SPC)-培训教材.ppt
控制图（平均值与全距）
1.公式：
(1)??控制图
CL=
UCL=＋A2
LCL=－A2
(2)???R控制图
CL=
UCL=D4
LCL=D3
2.实例：
某工厂制造一批紫铜管，应用-R控制图来控制其内径，尺寸
单位为m/m，利用下页数据表之资料，求得其控制界限并绘图。
（n=5）
R控制图用数据表产品名称：紫铜管 机械号码：XXX质量特性：内径操作者：XXX测定单位：m/m测定者：XXX制造场所：XXX抽样期限：自年月日至年月日样组测定值R样组测定值RX1X2X3X4X5X1X2X3X4X51505049525150.4314534847525150.262475353455049.
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统计过程控制(SPC)—培训教材.ppt
Work shop P 范例 某工厂之生产线，每分钟制造产品200个，今为控制其焊锡不良，采用不良率控制图加以控制，每2小时抽查200个，试根据下列资料计算不良率控制图之中心线及控制界限，并绘制其控制图。 月 日 不良罐数 月 日 不良罐数 10月6日 2 10月9日 5 0 7 4 2 2 4 7日 3 11日 2 2 6 2 12 6 12日 4 8日 3 3 3 4 4 2 2 13日
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SPC统计过程控制培训教材.pptx
深度学习统计过程控制SPC1
课程內容nSPC的起源和发展nSPC的目的n基本的统计概念波动（变差）普通原因/特殊原因n控制图的原理说明正态分布说明α,β风险说明控制图的设计原理控制图的种类及选择n计量型控制X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图Ca,Cp,Cpk,Ppk,Cmk指数说明n计数型控制图P,np,c,u控制图n什么是6σ?2
一、SPC的起源和发展1、控制图的起源n控制图是1924年由美国质量大师W.A.Shewhart（休哈特）博士发明。因其用法简简单且效果显著，人人能用，到处可用，遂成为实施品质管制不可缺少的主要工具，当时称为(StatisticalQualityContro
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统计过程控制(SPC)培训教材.pptx
统计过程控制SPC培训师1 概 述◎统计方法的定义：资料的收集、整理与解释，并导出 结论或加以推广。◎资料种类：计数值（间断资料，Discrete Data） 计量值（连续资料，Continuous Data）◎资料来源：原材料 过程（工序参考） 检验（产品特性）2群体与样本 Ｎμs3 数字数据处理的步骤1.原始资料审核：保存资料的真实性。2.分类的决定：分成几类，避免重复及遗漏。3.分类后整理：进行归类。4.列表：根据结果编成适用的表式。5.绘图：绘成统计图。4 统计技术之应用1.? 市场分析2.? 产品设计3.? 相依性规格、寿命及耐用性预测4.? 过程控制及过程能力研究5.? 过程改善6
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统计过程控制(SPC)—培训教材.pptx
统计过程控制SPC ; 概 述 ◎统计方法的定义：资料的收集、整理与解释，并导出 结论或加以推广。 ◎资料种类：计数值（间断资料，Discrete Data） 计量值（连续资料，Continuous Data） ◎资料来源：原材料 过程（工序参考） 检验（产品特性） ;群体与样本 ; 数字数据处理的步骤 1.原始资料审核：保存资料的真实性。 2.分类的决定：分成几类，避免重复及遗漏。 3.分类后整理：进行归类。 4.列表：根据结果编成
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统计过程控制SPC 概 述 ◎统计方法的定义：资料的收集、整理与解释，并导出 结论或加以推广。 ◎资料种类：计数值（间断资料，Discrete Data） 计量值（连续资料，Continuous Data） ◎资料来源：原材料 过程（工序参考） 检验（产品特性） 群体与样本 数字数据处理的步骤 1.原始资料审核：保存资料的真实性。 2.分类的决定：分成几类，避免重复及遗漏。 3.分类后整理：进行归类。 4.列表：根据结果编成
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SPC统计过程控制培训教材.pdf
SPC
统计过程控制
周立钦
2025-6
什么是SPC
S:Statistic统计
P:Process过程
C:Control控制
课程目的
了解应用SPC的目的
了解普通原因和特殊原因
了解和制作主要的SPC图
分析SPC图，应用SPC图进行过程控制和
改进
第一部份：统计学初步
统计学的作用
(
统计描述用图表和几个总结性数字均值、方
)
差、标准差描述一组数据。
统计推理确定结果之间的差异何时可能是由于
随机误差引起的，何时不能归因于随
机误差。
置信区间和假设检验。
()
试验设计收集并分析数据，以估算过程变化的
影响。
练习
拿20枚硬币，随机丢下，计下正面朝上
的
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SPC统计过程控制__GMY培训教材_A1.pdf
1 A1 版本：2011-03-16
29 27 25 23 21 19 17 15 13 11 9 7 5 3 1
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SPC统计过程控制—培训教材2012.ppt
统计过程控制SPC 概 述 ◎统计方法的定义：资料的收集、整理与解释，并导出 结论或加以推广。 ◎资料种类：计数值（间断资料，Discrete Data） 计量值（连续资料，Continuous Data） ◎资料来源：原材料 过程（工序参考） 检验（产品特性） 群体与样本 数字数据处理的步骤 1.原始资料审核：保存资料的真实性。 2.分类的决定：分成几类，避免重复及遗漏。 3.分类后整理：进行归类。 4.列表：根据结果编成
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-SPC统计过程控制理论培训教材.ppt
78 1 78 品管方法歷程 SPC興起的背景 什麼是SPC SPC基本觀念 SPC的特點 SPC認識誤區的剖析 SPC發展歷程 四. SPC 的基本觀念 世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣 製造過程中所產生之變異是可以衡量的 事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生 宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配 例如 :身高.體重.智力.考試成績.所得分配 變異的原因可分為偶因及異因 偶因屬管理系統的範圍 異因卻是作業人員本身就能解決的 應用SPC 可以確保作業人員的自尊 應用SPC 可以指出製程最需要改善的地方 ? SPC是全系統的，全過程的，要求全員參加，人人有 責。這點與全
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SPC统计过程控制培训教材分析.ppt
ETBEST Consulting Company 统计过程控制 S P C 课程內容 SPC的起源和发展 SPC的目的 基本的统计概念 波动（变差） 普通原因/特殊原因 控制图的原理说明 正态分布说明 α,β风险说明 控制图的设计原理 控制图的种类及选择 计量型控制图 X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图 Ca,Cp,Cpk,Ppk,Cmk指数说明 计数型控制图 P, np, c, u控制图 什么是6?？ 1、控制图的起源 控制图是1924年由美国品管大师W.A. Shewhart（休哈特）博士发明。因其用法简简单且效果
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统计过程控制spc培训教材知识课件.ppt
统计过程控制 S P C;3、;);););企业实施SPC的价值;μ;正态分布的不同位置和形态;μ一定时，曲线的形状由σ确定
σ越大，曲线越“矮胖”，总体分布越分散；
σ越小．曲线越“瘦高”．总体分布越集中：;非正态分布;99;三、SPC常用术语及概念;名称;名称;1、变差的普通原因和特殊原因
普通原因：是指过程在受控的状态下，出现的具有稳定的且可重
复的分布过程的变差的原因。普通原因表现为一个稳
定系统的偶然原因。只有过程变差的普通原因存在且
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统计过程控制(SPC)—培训教材知识课件.ppt
统计过程控制SPC ; 数字数据处理的步骤 1.原始资料审核：保存资料的真实性。 2.分类的决定：分成几类，避免重复及遗漏。 3.分类后整理：进行归类。 4.列表：根据结果编成适用的表式。 5.绘图：绘成统计图。; 统计技术之应用 1.? 市场分析 2.? 产品设计 3.? 相依性规格、寿命及耐用性预测 4.? 过程控制及过程能力研究 5.? 过程改善 6.? 安全评估／风险分析 7.? 验收抽样 8.? 数据分析，绩效评估及不良分析 ; SPC使用之统计技术 1.? 柏拉图（决定控制重点） 2.? 统计检定 3.? 控制图 4.? 抽样计
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TS16949-SPC统计过程控制培训教材课件.pptx
上海NQA认证有限公司;;课程内容;;质量管理发展历程;;;;;;; SPC的统计理论基础
正态分布的特性和应用
过程关键质量特性X常常呈正态分布N(μ,σ2),其中μ为均值，σ
为标准偏差，在μ与σ已知时，正态分布的概率特征如下：
正态分布的概率特征;e;;; SPC的统计理论基础
过程 ：通过使用资源和管理，将输入转化为
输出的活动（ISO9001:2008定义）; SPC的统计理论基础
人们对于过程变差有以下认识：
一个过程内有许多波动源存在；
每个波动源发生是随机的，时隐时现，时大时小，以
不可预测之势影响着过程输出；
消灭波