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手册_建设工程管理公司监理工作手册.doc CDGL/QEO-ZY(JL)-A 河南创达建设工程管理有限公司项目监理部工作手册 二〇〇八年八月目录一、项目监理部内部管理制度 4 1.项目监理部工作手册—内部管理制度 5 2.与公司联系须知 6 3.项目监理部设施配置要求 7 4.现场办公环境要求 8 5.项目监理人员岗位职责 9 6.项目监理部图书资料管理规定 12 7.项目监理部内部学习、例会制度 13 8.对公司月报制度 14 9.建设单位财产管理规定 15 10.公司测量设备使用管理规定 16 11.计算机管理规定 17 12.项目监理部竣工资料管理规定 18 13.项目监理部资

2017-01-14 约4.87万字 175页立即下载

_建设工程管理公司监理工作手册.doc 河南创达建设工程管理有限公司项目监理部工作手册 目录一、项目监理部内部管理制度 4 1.项目监理部工作手册—内部管理制度 5 2.与公司联系须知 6 3.项目监理部设施配置要求 7 4.现场办公环境要求 8 5.项目监理人员岗位职责 9 6.项目监理部图书资料管理规定 12 7.项目监理部内部学习、例会制度 13 8.对公司月报制度 14 9.建设单位财产管理规定 15 10.公司测量设备使用管理规定 16 11.计算机管理规定 17 12.项目监理部竣工资料管理规定 18 13.项目监理部资料管理制度 19 14.项目监理部台帐制度 22 15.项目部印章使用管理规定 23

2015-08-26 约4.72万字 176页立即下载

建设工程管理公司监理工作手册.doc CDGL/QEO-ZY(JL)-A 河南创达建设工程管理有限公司项目监理部工作手册 二〇〇八年八月目录一、项目监理部内部管理制度 4 1.项目监理部工作手册—内部管理制度 5 2.与公司联系须知 6 3.项目监理部设施配置要求 7 4.现场办公环境要求 8 5.项目监理人员岗位职责 9 6.项目监理部图书资料管理规定 12 7.项目监理部内部学习、例会制度 13 8.对公司月报制度 14 9.建设单位财产管理规定 15 10.公司测量设备使用管理规定 16 11.计算机管理规定 17 12.项目监理部竣工资料管理规定 18 13.项目监理部资

2017-02-24 约4.87万字 175页立即下载

建设工程监理文件工作手册(定稿).doc PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 14 建设工程监理文件工作手册山东东方监理咨询有限公司二〇一五年一月前言为规范监理文件资料的编制和管理工作，保证监理工作的质量，根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013和《山东省建设工程监理文件资料管理规程》要求，参考国家相关标准，结合工程监理现场实践情况，编制本文件汇编。本规程适用于山东省行政区域内新建、扩建或改建的房屋建筑、市政公用工程施工阶段监理文件资料管理。目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc408317918 第一部分

2019-01-08 约6.25万字 142页立即下载

2016建设工程管理公司监理工作—手册.doc CDGL/QEO-ZY(JL)-A 河南创达建设工程管理有限公司项目监理部工作手册 二〇〇八年八月目录一、项目监理部内部管理制度 4 1.项目监理部工作手册—内部管理制度 5 2.与公司联系须知 6 3.项目监理部设施配置要求 7 4.现场办公环境要求 8 5.项目监理人员岗位职责 9 6.项目监理部图书资料管理规定 12 7.项目监理部内部学习、例会制度 13 8.对公司月报制度 14 9.建设单位财产管理规定 15 10.公司测量设备使用管理规定 16 11.计算机管理规定 17 12.项目监理部竣工资料管理规定 18 13.项目监理部资

2017-02-24 约4.87万字 175页立即下载

公司监理工作手册.pdf 公司监理工作手册模板资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请系改正或者删除。第一篇监理中心管理制度一、工程建设监理人员工作守则 L认真学习贯彻国家有关建设监理的法律,法,政令和政策。 2.从事_L程建设监埋，应当遵循守法、诚信、公止、科学的原则, 维护国家的荣誉和利益。 3.执行有关工程建设的法律、法、范、标准和制度，履行监理合同定的义务和职责。 4.坚持公正、独立、自主的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。 5.努力学习专业技术和工程建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。 6.监理人员必须保持谦虚谨慎，坚持发扬技术民主，坚持用平等对话,

2025-04-26 约14.31万字 188页立即下载

工程监理工作手册.doc 深圳市南铁工程建设监理有限公司 PAGE 3 PAGE 1 监理工作手册 深圳市南铁工程建设监理有限公司年月日深圳市南铁工程建设监理有限公司目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc396316679 第一章监理组织机构和管理职责 PAGEREF _Toc396316679 \h 3 HYPERLINK \l _Toc396316680 1监理人员和组织机构 PAGEREF _Toc396316680 \h 3 HYPERLINK \l _Toc396316681 1.1监理人员 PAGEREF _Toc3963

2018-12-27 约7.54万字 113页立即下载

上海巿建设工程质量安全巡查工作手册.doc 上海市建设工程质量安全巡查工作手册 （征求意见稿） 2016年7月目录第一篇巡查组织篇 1 1.1巡查工作的定义、目的、范围和分工 1 1.1.1巡查工作的定义 1 1.1.2巡查工作的目的 1 1.1.3巡查工作的范围 2 1.1.4巡查工作的分工 2 1.2巡查工作的依据、方式和内容 2 1.2.1巡查工作的依据 2 1.2.2巡查工作的方式 3 1.2.3巡查工作的内容 4 1.3巡查工作的程序 5 1.3.1巡查准备 5 1.3.2巡查实施 6 1.3.3巡查处理 8 1.3.4资料归档 10 1.4巡查工作信息化 10 1.4.1信息系统 10 1.4.2信息交

2018-06-15 约11.88万字 254页立即下载

建设工程质量安全监督工作手册.doc 某某市建设工程质量安全监督工作手册 某某市建设工程安全质量监督总站序言 建设工程质量安全，直接关系到人民生命财产安全和社会经济运行发展，也是某某加快推进“四个中心”建设、加快实现“四个率先” 的切实保障。建设工程质量安全监督制度，是工程建设领域行政的基本制度之一，某某市委、市政府历来非常重视建设工程质量安全监督工作，市建交委作为主管部门长期以来也致力于形成并加强长效、常态化建设工程监督管理机制。某某市建设工程安全质量监督总站编制的《某某市建设工程质量安全监督工作手册》，总结本市 20 余年监督工作经验，尤其是世博期间工程监督工作好的做法，为进一步规范工程监督人员行

2017-06-03 约13.96万字 214页立即下载

工程建设监理工作手册两份和工作表格.pdf 1基本顾问职责 1.1专家顾问职责 1.1.1专家顾问简（称“专家”），是本公司高级顾问，对公司负责。 1.1.2指导监理业务工作，取总监理工程师汇报并解答疑难问题。 1.1.3出任特殊、大型工程项目的驻地顾问。 M.4具体承担难度较大的技术经济咨询、专题研究，编写咨询、研究论证报告。 1.1.5负责完成公司交办的其它工作。 1.2总监理工程师职责 1.2.1总监理工程师（简称“总监”），是公司履行《工程建设监理合同》的全权代表，对工程项目的监理工作全面负责。 1.2.2组织工程项目监理组（部）的驻地监理工程师和专业监理工程师的业务活动，领导开展工作，及时解决工程监理中的重大问题。 1.2

2025-01-09 约14.62万字 195页立即下载

和田地区建设工程质量监督管理工作手册(打印版)完成.docx 监督注册号：　　　　　　　和田地区建设工程质量监督登记表工程名称：　　　　　　　建设单位：　　　　　　　　　监督单位：　　　　　　　　　年月日和田地区建设工程质量安全监督站制填表说明一、本表工程名称填写以施工图纸图签内工程名称为准。二、办理登记时需提供的申报材料：详见报监资料审查表三、表中( )或□为可选项，根据项目实际情况打勾确认；四、监督注册号要规范有序、不得重复。五、本表可打印或用钢笔、碳素笔填写，内容要具体、真实、完整，字迹要端正，

2019-01-01 约2.28万字 58页立即下载

2025-04-23 约5.01万字 99页立即下载

建设工程管理公司监理工作资料全套.doc 精品资料 9JWKffwvG#tYM*Jg6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmAUE9aQ@Gn8xp$R##849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%qYp@Eh5pDx2zVkumgTXRm6X4NGpP$vSTT#ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KNMuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%qYp@Eh5pDx2zVkumgTXRm6X4NGpP$vSTT#ksv*3tnGK8!z89AmY

2018-02-20 约31.4万字 178页立即下载

某监理公司施工监理工作手册.doc 施工监理工作手册 （试引本） ××××建设监理咨询有限公司 ××××× 施工监理工作细则一、监理范围：根据监理合同规定的施工监理内容进行监理工作。二、开工前准备工作的监理 1、审查施工组织计划和施工方案：由项目总监理工程师(总监代表)组织有关人员对开工前由施工单位提交的本工程的施工组织设计和各项技术措施进行共同审查，并将审查结果以书面形式答复施工单位； 2、审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度； 3、审查施工单位各项施工准备工作和材料、设备进场情况； 4、对施工单位所选择的分包单位进行资格审查； 5、协助建设单位和施工单位编写开工报告。 6、提醒业主做好测量

2018-02-26 约6.1千字 7页立即下载

2016-06-08 约5.49万字 83页立即下载