手册_建筑装饰设计工程有限公司员工手册.doc
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建筑装饰工程有限公司员工手册（已处理）.doc
员工手册 陕西华原建筑装饰工程有限公司
类 型： 管理制度
修 订: 行 政 部
2011-02-28
欢 迎 辞
欢迎您加入陕西华原建筑装饰工程有限公司的大家庭！
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解陕西华原建筑装饰工程有限公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于华原装饰公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。
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建筑装饰工程有限公司设计师管理手册欧倍德建筑装饰工程有限公司.doc
欧倍德建筑装饰工程有限公司
设
计
师
管
理
手
册
目 录
1．
设计师培训细则
公司情况：
1、基本情况：欧倍德装饰公司成立于1995年，是从事建筑装饰专业设计与施工的具有国家二级资质的知名企业，集专业设计、精湛施工、完善售后服务为一体的正规装饰公司。公司拥有注册资金500万，各类中、高级管理、设计、施工技术人员200余人，一九九八年公司被中国建筑装饰协会接纳为协会会员单位；一九九九年被选为北京市建筑装饰协会理事单位；二零零零年六月被北京市建筑装饰协会评为“家庭居室装饰施工优秀企业”。二零零三年被北京市建筑装饰协会评为“家庭居室装饰施工优秀企业”及“家庭居室装饰优秀设计”二等奖。
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手册_建筑装饰工程有限公司设计师管理手册_全册.doc
欧倍德建筑装饰工程有限公司
设
计
师
管
理
手
册
目 录
1．
设计师培训细则
公司情况：
1、基本情况：欧倍德装饰公司成立于1995年，是从事建筑装饰专业设计与施工的具有国家二级资质的知名企业，集专业设计、精湛施工、完善售后服务为一体的正规装饰公司。公司拥有注册资金500万，各类中、高级管理、设计、施工技术人员200余人，一九九八年公司被中国建筑装饰协会接纳为协会会员单位；一九九九年被选为北京市建筑装饰协会理事单位；二零零零年六月被北京市建筑装饰协会评为“家庭居室装饰施工优秀企业”。二零零三年被北京市建筑装饰协会评为“家庭居室装饰施工优秀企业”及“家庭
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云南顺驰装饰工程有限公司员工手册.doc
云南顺驰装饰工程有限公司员工手册
SHAPE \* MERGEFORMAT 云南顺驰装饰工程有限公司
总经理致词
各位同事：
欢迎您加入云南顺驰装饰工程有限公司这个大家庭，我非常乐意和您在一起，共同工作，在快乐中实现您我的人生价值。
装饰工程是一项新兴的行业，与其他服务性行业一样，是为用户提供细致而周到的全面服务。由于所服务的对象是以人为主，对于各业主及其访客，应不论其职位与身份，以服务至上为宗旨，给他们留下深刻的印象。请牢记，完善的装饰管理是靠全体员工的共同努力及其爱岗敬业的团队精神，方能达到高水平的服务。本人希望在各位真诚的合作和支持下，使公司的管理能够成为装饰行业的楷模。
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2016装饰工程有限公司员工-手册.doc
员工手册
目录
前言 2
公司理想 2
公司组织机构 3
第一章 聘用制度 3
第二章 试用期 4
第三章 劳动合同 5
第四章 劳动合同的审批条件 5
第五章 员工调动和离职 5
第六章 工作分类 7
第七章 工作考核制度 9
第八章 考勤制度 15
第九章 员工行为规范守则 16
第十章 财务规定 19
1、借款： 19
2、具体方法是 20
第十一章 网络管理制度（暂定） 25
第十二章 工程特别管理 25
施工工长及工程队： 32
1、使用材料的规定： 32
5、关于客户投诉处罚的规定： 34
有关质量问题的处理方法： 35
附则 35
Xxxx装饰工程有限公司《员工手册》于2016年
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建筑装饰工程有限公司质量手册-大全.doc
北京市同奥利建筑装饰工程有限公司
质量手册
文件编号：
版 本 号：
修 改 号：
发布日期：
实施日期：
颁布令
装饰公司《质量手册》(B版)依据GB/T9001—94 idtISO9001:94质量保证模式，对公司质量体系做了适合本公司质量保证所需要的具体描述，是指导全公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行动准则，现予以发布，望全体职工认真遵照执行。
《质量手册》(B版)从 2007年2月1日起执行。
总经理：
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某建筑装饰工程有限公司项目安全管理手册.pdf
北京西贝亚建筑装饰工程有限公司
项安全管理手册
编号：LBY-JSC-AQ-2014001
目录.
一、总则4
二、项目安全生产管理系5
三、安全生产职责6
四、安全生产管理制度7
1.安全生产责任制7
2.施工组织设计及专项方案审批7
3.安全技术交底7
4.安全检查8
5.安全教育8
6.班前安全活动8
7.特种作业持证上岗8
8.伤亡事故报告及调查处理8
9.生产安全事故分类L（BY标准）8
10.事故报告8
11.安全标志8
12.安全防护、临时设施管理8
13.设备设施/机具验收及检测9
14.文明施工9
五、事故应急预案综（合预案）10
1.编制目的11
2.危险性分析11
3.应
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装饰设计有限公司工程部工程管理与手册.doc
工 程 部 管 理 手 册
装饰设计有限公司
工程部岗位职能
1 工程部职能
工程部直接对总经理负责，协调与各职能部门关系。
遵守公司各种规章制度，确保工程顺利实施。
建立健全部门管理制度并自觉维护和执行，不断提高施工管理水平和业务素质。
指导、监督施工队按照设计部提供的图纸及要求，按期保质完成施工任务，并对施工质量负责。
准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证顾客满意率。
制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现问题及时处理，不违章作业。
负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。
出现紧急情况，及时向上级作电话
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建筑装饰工程有限公司质量手册北京市同奥利建筑装饰工程有限公司.doc
北京市同奥利建筑装饰工程有限公司
质量手册
文件编号：
版 本 号：
修 改 号：
发布日期：
实施日期：
颁布令
装饰公司《质量手册》(B版)依据GB/T9001—94 idtISO9001:94质量保证模式，对公司质量体系做了适合本公司质量保证所需要的具体描述，是指导全公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行动准则，现予以发布，望全体职工认真遵照执行。
《质量手册》(B版)从 2007年2月1日起执行。
总经理：
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《重庆南恒建筑工程有限公司员工手册》.pdf
重庆南恒建筑工程有限公司 员工手册 （试行本）
员 工 手 册
（试行本）
二○一三年六月
重庆南恒建筑工程有限公司
1
重庆南恒建筑工程有限公司 员工手册 （试行本）
目
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陕西明昌建筑装饰工程有限公司设计合同8篇.docx
陕西明昌建筑装饰工程有限公司设计合同8篇
篇1
合同编号：XXXXXXXXXX
地址：XXXXXXXXX
法定代表人：XXXXXXX
联系电话：XXXXXX
电子邮箱：XXXXXX
乙方：（以下简称“乙方”）
地址：XXXXXXXXX
身份证号码（或营业执照号码）：XXXXXX
联系电话：XXXXXX
电子邮箱：XXXXXX
鉴于甲方受乙方委托，为乙方提供建筑装饰工程设计服务，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，达成如下设计合同协议：
一、设计项目概况
1.项目名称：XXXXXXXXXX。
2.项目地点：XXXXXXXXXX。
3.设计范围及内容：包括建筑装饰
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建筑装饰工程有限公司创新设计职责.docx
建筑装饰工程有限公司创新设计职责
建筑装饰工程有限公司创新设计岗位职责
一、岗位概述
建筑装饰工程有限公司的创新设计岗位是公司在快速变化的市场环境中保持竞争力的关键角色。该岗位负责开发和实施创新的设计方案，以满足客户的需求并符合行业标准。岗位职责涵盖了从前期调研到设计实施的全过程，确保设计方案的可行性和创新性。
二、核心职责
1.市场调研与需求分析
定期进行市场调研，收集行业发展趋势、客户需求及竞争对手信息。
分析客户的设计需求，提供专业意见，确保设计方案与市场需求相符。
2.创新设计方案的开发
依据市场调研结果，提出多样化的创新设计构思，涵盖室内外装饰、材料选择及施工工艺。
制定设计方案的初
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建筑装饰工程有限公司的设计理念范文.docx
建筑装饰工程有限公司的设计理念范文
建筑装饰工程有限公司的设计理念
随着城市化进程的加速，建筑装饰行业逐渐成为现代建筑的重要组成部分。建筑装饰不仅仅是对空间的美化，更是对功能的提升和文化的传承。建筑装饰工程有限公司在这一领域中，始终坚持以人为本、追求卓越的设计理念，通过科学的设计方法和创新的思维，为客户提供高质量的建筑装饰解决方案。
一、设计理念的核心价值
建筑装饰工程有限公司的设计理念围绕着几个核心价值展开，包括人性化设计、可持续发展、文化传承和技术创新。这些价值观在实际项目中相辅相成，形成了公司独特的设计风格。
人性化设计注重用户体验，以人为中心的设计理念使得每个空间都能够贴合使用者的需求
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某装饰工程有限公司质量手册.pdf
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电子工程有限公司员工手册.doc
长沙影来声电子工程有限公司
员
工
手
册
本员工手册自2014年3月01日起生效
最终解释权归属公司管理部门
目 录
企业简介 3
总经理致辞 4
第一章 总 则 5
第二章 员工入职 6
第三章 考勤与考核 7
3.1、考勤 7
3.1.1、工作时间 7
3.2、考核 7
第三章 薪酬福利 9
3.1、社会保险 9
3.2、薪酬标准 9
第四章 假期和请假制度 10
4.1、假期类别 10
4.2、请假规则 10
第五章 培训 11
5.1、公司内部培训 11
5.2、人员外出培训 12
第六章 部门职能 12
6.1、财务部 12
6.2、行政人事部 14
6.3、销