客运公司安全工作手册.doc

客 运 公 司 安 全 手 册 第一章安全生产目标 一、安全工作方针 抓好基础、管好队伍、安全第一、预防为主、综合治理 二、安全工作原则 实行一岗双责，管生产必须管安全，谁主管谁负责。 三、安全理念 安全关乎生存，安全没有终点。 四、安全工作目标 1、事故频率指标： 百车年考核指标：年度行车责任安全事故率不高于10次/百车年，年度责任安全事故死亡率不高于2人/百车年，年度责任安全事故伤人率不高于5人/百车年，年度责任安全事故经济损失率不高于30万/百车年； 百万车公里考核指标：年度责任事故率小于1.5次/百万车公里，年度责任事故亡人率小于0.3人/百万车公里，年度责任事故伤人率小于1.6人/百万车公里。 2、事故控制指标： 不发生一次死亡3人以上责任交通事故和重大机械事故； 年度行车责任安全事故次数较去年下降3%，死亡人数较去年下降3%； 不发生3000元以上工作场所被盗、水灾、工伤等责任事故。 3、从业人员安全教育培训达到100%。 4、安全自查每月不少于1次，安全隐患排查每季度不少于1次，隐患治理率达到98%以上。 5、客车GPS监控系统安装率100%，GPS在线率不低于95%，违章处理率不低于98%。 6、车辆互助入围率100%，二级维护进维率100%。 安全生产责任制 安全生产责任体系 单位经理和实际控制人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规、公司规章制度、文件赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产职责，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任，负主要管理责任。 其他负责人和全体职工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。 各岗位安全职责 1、安全领导小组安全职责 执行国家、地方和行业有关安全生产的法律、法规、标准和集团公司管理规章制度、文件，贯彻安全生产“五同时”（同计划、同布置、同检查、同总结、同评比）原则，制定本单位安全生产总体目标，进行分解并组织实施； 负责建立健全和落实安全生产责任制，布置安全检查和其他各类安全生产活动； 定期组织召开安全工作会议，分析安全生产形势，对安全方面的重大问题形成决议； 负责批准年度安全生产工作计划、安全生产目标考核奖惩标准和生产安全事故预防措施； 负责审核批准本单位内各类应急预案并上报集团公司备案，对重大生产安全隐患的整改提出解决办法； 坚持“四不放过”原则处理事故，并报集团公司备案； 法律、法规规定的其他安全生产工作。 2、经理安全职责 经理是本单位安全生产第一责任人，负责本单位的安全生产方针、目标、计划、方案、措施、奖惩办法的制定并监督落实； 负责本单位安全生产机构的设置、人员配备，安全生产责任制的制定和考核，每月组织召开不少于一次的安全工作会； 负责贯彻国家的法律法规，公司管理制度和岗位的操作规程，制定并落实本单位的各项制度；负责安全生产费的投入和使用；负责确保本单位的设施、设备、营运手续满足使用要求；确保GPS安装率、在线率满足目标要求； 负责本单位从业人员的培训及培训效果的评价、档案的建立，制定并落实值班计划； 负责本单位危险源的辨识和控制，重大危险源落实应急防范措施并及时上报； 负责本单位的隐患排查、治理，确保隐患治理率达到98%以上； 负责本单位从业人员的职业健康教育、配需，为本单位从业人员提供良好的工作环境，办理相关保险； 负责本单位安全文化见识，开展各类安全生产竞赛活动，推广先进管理经验； 负责制定和完善突发事件应急预案，进行宣传教育和培训，并组织应急演练； 负责本单位事故的调查处理，做到“四不放过”； 负责按计划做好本单位的绩效考评，对发现的问题制定整改措施并监督落实。 3、安全副经理安全职责 是本单位安全生产的主要负责人，协助经理履行安全生产职责，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任，负主要管理责任； 配合经理做好安全生产工作会议的组织及安全生产目标、责任的考核； 贯彻国家的法律法规，执行公司管理制度、岗位操作规程；不超范围使用安全资金； 负责落实本单位从业人员的教育培训及培训效果的评价、培训档案的建立工作； 负责本单位危险源的辨识、评估和制定控制措施，重大危险源及时上报； 负责本单位的隐患排查、治理，确保隐患治理率达到98%以上； 负责开展安全生产竞赛活动，推广先进管理经验； 负责突发事件应急预案的宣传、教育和培训工作，定期组织应急演练； 负责本单位事故的调查处理和事故分析，做到“四不放过”； 配合做好本单位的绩效考评，对发现的问题落实整改措施。 4、生产副经理安全职责 落实一岗双责，在抓好本单位生产经营工作的同事协助经理抓好安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负直接管理责任； 贯彻国家的法律法规，执行公司管理制度、岗位操作规程；不超范围使用安全资金； 负责制定业务范围内职工的