采购管理制度的宣贯学习.pptx
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采购管理制度的宣贯学习;目录;01;;;;02;;通过多种途径寻找潜在供应商，并对其进行初步筛选和调查。;合同签订;质量验收;03;;建立科学的供应商评估和选择体系，从质量、价格、交货期等方面进行全面评估。;合同风险;04;由
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技术管理制度宣贯记录(3).docx
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技术管理制度宣贯记录(3)
一、技术管理制度概述
(1)技术管理制度是企业内部为了确保技术活动有序、高效、安全地进行而制定的一系列规范和准则。根据我国相关法律法规和行业标准，技术管理制度涵盖了技术研发、技术引进、技术改造、技术培训、技术保密等多个方面。据统计，我国企业中约80%的企业已经制定了技术管理制度，其中大型企业占比更高，达到90%以上。以某知名互联网企业为例，其技术管理制度涵盖了从项目立项到产品发布的全过程，有效提升了研发效率和产品质量。
(2)技术管理制度的核心内容包括技术规划、技术标准、技术规范、技术流程和技术考核等方面。技术规划是企业根据发展战略和市场需求，对未来
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宣贯安全管理制度资料.doc
目 录
一、对分（子）公司安全生产管理规定 1
二、对项目部安全生产管理规定 2
三、安全生产奖罚制度 22
四、生产安全事故报告和调查处理制度 23
五、建筑起重机械安全管理制度 24
六、施工现场重大危险源公示监督管理制度 26
七、施工现场安全管理内业标准 27
一、对分（子）公司安全生产管理规定
（一）各分（子）公司是本单位安全生产工作的主体，各分（子）公司经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产管理工作负全面责任。
（二）认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、规范标准及公司安全生产管理制度。
（三）按照住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生
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合同管理制度宣贯.pptx
;;;规范合同管理流程和行为，确保符合相关法律和制度要求。;适用范围;制度核心原则;;市场调研与风险评估;对合同对方的资质、信用、履约能力等进行审查。;;;签订流程梳理;合同主体审查;风险防范措施;;通过定期或不定期的方式检查合同执行情况，确保合同按照约定履行。;终止合同及后续处理;;;档案完整性;;合同档案的查阅、借阅应当经过审批程序，审批人应当具备相应的权限和审批职责。;;;;考核评价标准及方法;
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安全生产管理制度宣贯.ppt
第 三 部 分 通报安全生产大检查情况 第 四 部 分 事 故 案 例 分 析 应急预案的层次： 综合预案 现场预案 1 现场预案 2 现场预案 3 … 爆破专项预案 防洪专项预案 高边坡专项预 案 . . . 3. 对预案进行科学评价和实施审核 4. 预案的演练 演练方法： 单项演练、组合演练、桌面演练、功能演练、全面演练。 参演人员： 参演人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员。 5. 预案的修订 修订内容： 不足项、整改项、改进项。 消防演练 头部受伤应急演练 生产安全事故报告管理办法
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安全管理制度宣贯培训.pptx
;;01;提高安全管理水平;;制度核心内容与要求;02;严格遵守国家安全生产法律法规，确保企业生产经营合法合规。;;;03;识别危险源;风险评估方法与标准;;04;发生安全事故后，应立即向上级领导和安全管理部门报告事故情况，确保信息畅通。;成立事故调查组，对事故现场进行勘查，收集相关证据，调查事故原因。;根据事故责任认定结果，对责任人进行相应处罚，包括警告、罚款、降职等。;05;新员工入职安全培训内容;定期安全演练计划与实施;;06;通过各种渠道宣传公司的安全文化理念，让员工了解公司对于安全生产的重视和承诺。;安全操作规范;;THANKS
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加班管理制度宣贯.pptx
加班管理制度宣贯;加班管理制度背景与意义
加班申请与审批流程
加班时间安排与记录规范
加班费计算与发放标准
员工权益保障措施
监督检查与违规处理办法
总结回顾与改进方向;01;随着市场竞争的加剧，企业为保持竞争力，需要高效利用员工资源和时间。;目的与意义;;02;员工需在规定时间内完成本职工作，若因自身原因需加班，必须提前申请
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建设管理制度宣贯.pptx
建设管理制度宣贯;建设管理制度概述
管理制度核心内容解读
宣贯实施方案设计
各级职责与协作机制明确
监督检查与持续改进策略
总结反思与未来发展规划;01;制定建设管理制度是为了规范和管理建设行为，确保建设过程合法、合规、有序。;;提高员工制度意识;02;项目管理流程与规范;;;;03;提高员工对建设管理制度的认知度和理解程度，促进管理制度的有效执行。;利用企业内部网站、邮件系统、社交媒体等线上平台，广泛发布宣贯资料和信息。;提炼出管理制度中的关键信息和
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安全管理制度宣贯-课件.ppt
三、操作规程一般规定 因为建筑施工属于国家高危行业之一，伤亡事故年年发生，故对于进入施工现场进行工作的工人，要有一些基本的安全告知和要求； 建筑施工行业也有一些不同于其他行业的特殊要求和规定来确保安全施工； 在工作中，也有很多禁令来确保安全生产 以上内容就构成了一般规定 四、操作规程内容 1、工种部分 ：该部分选取了公司现有项目所涉及的主要工种，把各工种主要进行的操作分类整理，分别提出了岗位要求和操作方法要求 2、设备操作：该部分选取了公司所涉及工程中所使用的各类机械，分类对其操作的工人提出要求和规范 * 五、操作规程结构 操作规程为了简单明了采用表格形式 主要包括了表头、基本条件、行为规
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公文管理制度宣贯.pptx
公文管理制度宣贯;目录;公文管理制度概述;公文管理的重要性;准确性;;公文格式与写作规范;;公文的写作技巧与注意事项;常见公文类型及其特点;公文处理流程;起草程序;公文的签发与归档;;公文管理制度的具体内容;公司印章管理办法;公文保密制度;明确哪些公文需要归档、归档的时间、归档的格式等要求。;公文管理制度的执行与监督;制度执行的检查与考核;反馈渠道;制度执行的培训与宣贯;公文管理案例分析;;案例二：公文处理流程中的常见问题;;THANKS
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安全管理制度宣贯-课件.ppt
质量平安部
2021.6;序号;;第一章总那么〔略〕;第三章工程平安生产责任制
第七条工程平安生产责任概述。
第八条工程平安生产目标责任书，工程部人员平安责任交底书规定。
第九条工程平安生产责任公示及职务变化重新签订平安生产责任书。;;第三章工程平安生产责任制
第十一条工程各部门平安生产责任〔节选〕
(一)平安管理部门
1.是工程平安生产工作的监督检查部门，行驶工程平安生产工作的监督、检查职权。
2.协助工程经理开展各项平安生产业务活动，监督工程平安生产保证体系的正常运转。
3.定期向工程平安生产领导小组汇报平安情况，通报平安信息，及时传达工程平安决策，并监督实施。
4.组织、指导工程分包单位
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供应链采购合规程序薪酬管理制度宣贯考试.docx
供应链/采购合规程序薪酬管理制度宣贯考试
2021 年 4 月 16 日
您的姓名： [填空题] *
1、受管控的技术包括以下哪一项？ [单选题] *
A
A、音乐书籍和乐谱
B、技术说明(正确答案) C、公共领域的信息
D、报纸和期刊
答案解析：技术一般包括：口头或书面说明、用户指南、操作手册、数据表、故障
排除提示等；详细图纸、平面图或原理图；测试结果、维修/故障分析；技术说明；研发方案；以及任何对系统和操作属性详细、非公开的描述。
2、美国商务部以“从事违反美国国家安全和/或外交政策利益的活动”为由将以下哪几家公司列入实体清单？ *
A
A、天航局(正确答案) B、广航局(正确答案) C
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采购管理制度草.ppt
5材料管理 5.1现场材料管理 1、施工所需各类材料，自进入施工现场保管、使用后直至工程竣工余料清退出现场前均属于施工现场材料管理的范畴； 2、在施工平面图中应标明各种料具存放的位置； 3、项目部材料员必须按施工用料计划严格进行验收，并做好验收记录，有关资料必须齐全； 4、现场的库存材料应账物相符，定期进行材料盘点； 5、施工用料发放规定： a施工现场必须建立限额发料办法和履行出入库手续； b在施工用料中的主要材料和大宗材料必须建立台帐； c凡超限额用料必须查清原因，及时进行材料核算。 * 5.2进场材料质量验收 1、对进场材料的规格、外观、性能、数量要认真验收把关； 2、建立健全物资
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采购管理制度.docx
采购管理制度
#采购管理制度
##一、目的
为规范公司采购行为，降低采购成本，保证采购质量，提高采购效率，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
##二、适用范围
本制度适用于公司内部所有采购活动，包括原材料、设备、办公用品、服务等各类物资和服务的采购。
##三、职责分工
1.**采购部门**
-负责制定采购计划，执行采购任务，寻找合格供应商，进行采购谈判、合同签订等工作。
-对采购物资和服务的质量、交期、价格等负责。
-建立和维护供应商档案，定期对供应商进行评估和管理。
2.**需求部门**
-负责提出采购需求，明确采购物资和服务的规格、数量、质量要求等。
-协助采购部门进行供应商选
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采购管理制度.docx
采购管理制度
采购是企业日常运营中重要的一环，合理的采购管理制度对于企业的发展至关重要。本文将从采购管理的重要性、采购管理制度的基本要素和其实施过程的建议进行探讨。
一、采购管理的重要性
采购是企业与供应商之间进行商务交流和实质性合作的重要环节。良好的采购管理可以帮助企业获得适宜的供应商、降低采购成本、提高采购效率、保证采购质量以及避免采购风险。采购管理通过建立规范的流程和制度，确保采购过程的透明度、公平公正，提升企业的竞争力和市场形象。
二、采购管理制度的基本要素
1.制度目标：采购管理制度的目标要明确，包括提高采购效率、降低采购成本、保证采购质量、规避采购风险等方面。
2.制度范围：明确采
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采购管理制度.pdf
采购管理制度
为规范公司商务采购工作，特制定本制度。
采购原则
所有采购人员必须做到：
1.自觉维护企业利益，努力提高采购质量，降低采购
成本。
2.廉洁自律，不能向供应商伸手。
3.严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。
4.工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公
司造成损失。
采购程序
1、供应商必须证照齐全，具有相关资质。
2、建立供应商档案，做好记录，会同品质部 工程
部、采购部门对供应商定期进行评估和审计。
3、在选择供应商时，必须进行询议价程序和综