LED路燈合同能源管理(EMC)调研报告.doc

******经济开发区公共产权路灯采用合同能源管理（EMC）的调研报告 为深入贯彻落实十八大精神，实现经济社会发展转型的重要时期。****开发区坚持贯彻执行“****产业强区、生态宜居新城”的发展定位，积极做好城市生态文明建设和节能减排的相关工作。计划本着“不增加****开发区政府财政负担，充分吸纳社会力量投资”的原则，以合同能源管理模式对开发区公共产权路灯实施节能改造，继续为美丽****、美丽****作出贡献。 ****开发区路灯节能必要性 1、基本情况 经统计，****开发区共有可以实施节能改造的公共产权路灯设施约9000基。 2、存在问题 2.1 开发区财政负担重 随着****开发区经济的快速发展，路灯数量逐年增加，目前可供节能改造的路灯共约9000余盏,其中大部分是250瓦的高压钠灯，路灯总功率约为2250KW。路灯电费每年高达700多万左右（2250千瓦×10小时/天×365天×0.86元），用于路灯灯具日常维护费约162万（每年每盏按180元开发区现行标准），财政负担较为沉重。 2.2 现有钠灯技术落后 钠灯光线色温低、显色性差，部分道路照明亮度远远低于国家标准，严重影响市民出行和城市社会稳定安全，不利****开发区经济社会综合发展。 二、解决对策 为加快推进****开发区生态文明建设步伐，提升****经济形象，带动路灯照明设备向高新技术方向转化，切实减低用电成本，建议采用合同能源管理EMC方式对全区公共产权路灯进行节能改造，由EMC公司先期提供资金和技术，以节能效益方式回收投资成本，****开发区不需要承担节能实施的资金、技术及风险，能更快的降低能源成本，实现节能增效，完成节能任务。 1、合同能源管理(EMC)模式分析 1.1 EMC概念简介 EMC公司通过与业主单位签订能源管理合同，为业主提供综合性的节能服务，帮助业主节能降耗，并与业主分享节能效益，以此取得节能服务报酬和合理利润的一种商业运作模式。 1.2 EMC特点 零投资、零风险：节能项目审计、设计、融资、采购、施工等均由EMC公司（QQ：150146377）负责，不需要业主额外费用投资，便可得到EMC公司的服务和先进的节能设备及系统。业主付给EMC公司的报酬是节能效益中的一部分，是节省出的费用，因此业主没有额外的花费，相反还能获得节能收益，改善业主现金流量。项目实施后，只有在业主产生了节能效益，业主才会将节能效益的一部分支付给EMC公司，因此业主不存在项目技术成熟、项目设计施工安排、项目节能成败等技术与资金的风险，风险全由EMC公司承担，业主可直接获得降低能源消耗成本的效益。 节能有保证：基于对自己投入的高效设备与节能技术的充分认识和信任，EMC公司可以向业主承诺节能量，保证业主在得到EMC公司服务后，可以马上实现能源成本下降。 1.3 EMC项目收益分析 以****开发区目前下辖的9000余盏路灯为例，用LED路灯更换现有的高压钠灯后，保守估计总功率可节约1350KW，每年可节约电费约424万元（1350千瓦×10小时/天×365天×0.86元），年节约路灯维护费用约162万元（每年每盏按180元开发区现行标准），合计每年节约费用约586万元。如合同能源管理期限为八年，八年总节约电费约为3392万元，节约维护费约为1296万元，总计八年节约费用约4688万元。 双方按照如下的分成方案分享节能效益： 节能费分享方案 时间 年节电费（万元） ****经济开发区 EMC公司 年节维护费（万元） ****经济开发区 EMC公司 分享比例 金额（万元） 分享比例 金额（万元） 分享比例 金额（万元） 分享比例 金额（万元） 第一年 424 10% 42.4 90% 381.6 162 100% 162 0% 0 第二年 424 10% 42.4 90% 381.6 162 100% 162 0% 0 第三年 424 10% 42.4 90% 381.6 162 100% 162 0% 0 第四年 424 20% 84.8 80% 339.2 162 100% 162 0% 0 第五年 424 30% 127.2 70% 296.8 162 100% 162 0% 0 第六年 424 40% 169.6 60% 254.4 162 100% 162 0% 0 第七年 424 50% 212 50% 212 162 100% 162 0% 0 第八年 424 60% 254.4 40% 169.6 162 100% 162 0% 0 合计 3392 　 975.2 　 2416.8 1296 1296 0 ****开发区财政总收益2271.2万元。 节能服务公司节电收益：约2416.8万元。作