施耐德电气投资分析.doc

上 海 大 学 本科生课程论文 论文题目： 施耐德电气（SCHN）投资分析 课程名称： 投资分析与财富管理 姓 名： XXX 学 号： XXXXXX 2013年5月25号 施耐德电气（SCHN） 摘要：从施耐德的历史说起，分析施耐德一路的成长，认识施耐德电气的现状，结合施耐德电气之古今，预测施耐德电气未来的好与否。 关键词：施耐德 历史 现况 因时制宜 智能家居 投资分析 正文： 一、公司介绍 业务与规模： 全球能效管理专家施耐德电气（Schneider Electric）成立于1836年，在中国也已有26年的历史。如今为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2011年的销售额为224 亿欧元，拥有130,000 名员工。2010年世界500强企业排行榜排名第394位；2011年世界500强企业排行榜排名第374位；2012年世界500强企业排行榜排名第353位。 历史： 这个已经成长为是行业领导者的集团，前身是一家濒临倒闭的铸造厂。其170多年间的成长总结如下： 1836年 施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂 1838年 他们成立了Schneider Cie 1891年 已经成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场 1919年 施耐德通过欧洲工业和金融联盟成功进军德国及东欧，并与西屋结盟，使自己的业务范围扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造 二战后 施耐德因时制宜的停止了武器制造，而转向建筑、钢铁和电力行业 1981~1997年 施耐德并购了TE电器、实快电力和梅兰日兰，继续将重点放在了电力工业 1995年 施耐德( 中国) 投资有限公司成立 1999年5月 集团改名为施耐德电气，更加明确地致力于电气领域 2000~2005年 施耐德电气将自己定位于人机对话、不间断电源、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全等市场 1995~2011年 施耐德电气共在中国成立了共计4个分公司、38个办事处、21家工厂、2个研发中心、4个物流中心和1个研修学院 最新情况： 5月21日，中粮牵手施耐德控食品源头安全。 5月23日，施耐德电气CEO赵国华总结，顺应客户需求而变 施耐德才能长久生存。施耐德电气能基业长青的一个重要原因是顺应时代和客户的需求，继而做出改变。“我们是一家老的公司，但也是一家非常新的公司。70年代的施耐德电气和现在的施耐德电气，只有一件东西保留下来了，那就是我们的名字。”赵国华如是说。 5月24日，潇湘晨报红五月家博会上，世界500强企业施耐德电气智慧家居系统亮相现场，手机遥控灯光、电器开关等趣味体验吸引了众多逛展业主。（这套智能家居系统下雨可自动关窗，下班前通过手机可启动家里暖气，有网络的地方就可监控家里的一切等。据施耐德电气湖南总代理李宏介绍，家博会现场可为高端业主量身定制涵盖住宅报警、照明控制、窗户控制、家庭影院、多房间音乐系统、灌溉系统、视频对讲等功能在内的全房智能整体解决方案。） 5月25日，施耐德电气（中国）有限公司再次荣获“第四届节能中国十大贡献单位”。 二、投资分析 首先，通过施耐德电气的集团历史，我们看到了一个成功的企业诞生的过程。它是一个奇迹，但绝非是一次偶然。这个奇迹诞生的背后是施耐德因时制宜的战略、强大的技术团队和独特的创新型思想。 在施耐德电气的历史中，我们应该读到的是，施耐德从始至终都迈着与时俱进的脚步。第二次世界大战前后，整个世界笼罩在一片不和平的氛围中，战争随时随地可见。那时的施耐德从事武器制造，并在当时成为了专业的武器制造商。第二次世界大战的结束迎来了第二次工业革命的黄金时期，电力在全世界范围内得到广泛使用，而此时的施耐德，没有继续守着自己已经非常成熟的武器制造的市场不放，而是从专业武器制造转而进军电力市场。第三次工业革命在原子能、电子计算机、微电子技术、航天技术、分子生物学和遗传工程等领域取得重大突破，于是施耐德电气在21世纪涉足市场人机对话、不间断电源、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全等。 而在如今其业务范围更是广泛涉及能效管理、电力能源、水处理、海事、石油天然气、医疗、酒店、办公偶、矿山采金、数据中心、OEM等行业。在能源成为世界关注的问题之时，施耐德电气又给自己加了一个“全球能效管理专家”的头衔。在