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陕西煤炭建设公司机电管理制度.pdf

发布:2019-11-19约1.97万字共23页下载文档
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心之所向,所向披靡 陕西煤炭建设公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,优化资源配 置,提高投资效益,实现机电运输设备经济安全可靠运行, 促进煤炭生产持续稳定的发展,结合我公司实际情况,特制 定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强 科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果 向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机电 设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机 电运输标准化管理、机电应急管理等。 第四条 本制度制定的依据为: 《安全生产法》、《矿山 安全法》 、《煤矿安全规程》 、《生产矿井安全质量标准化标 准》、《煤矿机电设备完好标准》 、《煤矿矿井机电设备检修标 准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》 以及上级有关文件、 规定等。 第五条 本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井 1 (其它单位参照执行) 。 第六条 公司所属单位要按照本制度,制定出相应的管 理办法。 第二章 管理机构及职责 第七条 机电运输管理分为公司、矿(厂) 、部(科) 室、区队(车间) 、班组五级管理,各单位要建立健全管理 机构,实行业务归口,根据本单位具体情况,配备必要的管 理人员,分级制定管理办法和实施细则。 第八条 公司机电动力部是全公司机电运输管理的主 管部门,负责全公司机电运输管理工作。主要职责是: 1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规,制订 公司机电运输管理制度和办法,并监督实施。 2 、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运 输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面 的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、 检查和协调服务。 3 、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广 和应用工作。 4 、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施 及应急预案。 5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。 6 、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的 2 更新改造,专项资金计划的编制工作;参与机电运输专项工 程的设计审批及工程竣工验收工作。 7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。 8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。 9 、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查,召开 公司机电运输工作会议。 10、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制 等工作。 第九条 各单位应设机电矿长(经理) ,全面负责本单位 机电运输管理工作。主要职责为: 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法 规和上级有关安全生产的指示和指令。在矿长的领导下,负 责本单位机电运输管理工作。 2 、履行安全生产责任制,负责机电运输设备的安全管 理,掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患,督 促有关单位采取措施,保证设备安全运转。 3 、参与审定矿井灾害预防与处理计划;组织审定机电 运输专业安全技术措施;组织编制单位机电设备的购置、改 造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审 核各种机电运输专业报表。 4 、组织机电运输工程设计、大型安装工程施工、机电 运输安全措施的审批或审查上报工作。
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