戴尔收购Compellent扩展企业存储产品线.pdf
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拓扑错误!未定义书签。
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二、逻辑卷管理错误!未定义书签。
1、创立卷文献夹错误!未定义书签。
2、创立一种逻辑卷错误!未定义书签。
三、服务器管理错误!未定义书签。
1、创立服务器文献夹错误!未定义书签。
2、创立一种服务器错误!未定义书签。
3、绑定HBA卡或网卡iS（CSI方式）错误!未定义书签。
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1、映射LUN错误!未定义书签。
2、识别LUN错误!未定义书签。
五、
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企业多元化产品线扩展计划;目录;01;企业多元化发展的现状;产品线扩展的必要性;企业面临的挑战与机遇;02;产品线扩展的方向与目标;潜在产品的筛选标准;产品开发的时间表与里程碑;技术与研发;研发团队的构建与培训;研发过程中的管理与协调;成本预算与资金筹措;产品线扩展的预算估计;资金筹措的途径与策略;成本控制与风险管理;03;市
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企业多元化产品线扩展计划制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章企业多元化产品线扩展计划第2章新品研发计划第3章产品推广策略第4章供应链拓展计划第5章品牌推广战略第6章总结与展望01第1章企业多元化产品线扩展计划公司简介本公司成立于2000年，是一家致力于提供高质量产品和服务的企业。公司历史悠久，拥有丰富的经验和优秀的团队。公司规模庞大，员工总数超过1000人。产品线概况现有产品市场表现产品特点市场份额稳定增长高质量、创新性强产品A、产品B、产品C市场分析目标市场竞争对手市场趋势年轻消费群体高端市场国际市场竞争激烈需加强差异化竞争数字化趋势明显消
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产品线扩展方案制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章产品线扩展方案介绍第2章市场分析第3章产品策略第4章实施计划第5章风险评估与应对第6章总结
01产品线扩展方案介绍
产品线扩展方案介绍本方案旨在通过增加新的产品线，增强公司的市场竞争力和盈利能力。计划推出一系列创新产品，以满足不断变化的市场需求，并在2年内实现产品线的全面扩展。
实施计划收集行业数据，分析消费者偏好市场调研创新产品设计，满足市场需求产品设计安排生产线，确保产品质量和交货期生产准备制定营销策略，提高品牌知名度营销推广
风险评估与应对我们将对可能的风险进行评估，并制定相应的应对措施，确保
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Inspur group 浪潮存储产品线介绍 存储研发处 成熟稳定的产品线 业务连续对客户具有极其重要的价值 无论是在政府、教育，还是银行、企业等用户。业务的连续都对其具有重要价值。 业务连续是最高级别的容灾 2007年7月，国家标准《信息系统灾难恢复规范》（GB/T 20988-2007 ）发布。 这是中国灾难备份与恢复行业的第一个国家标准，并于2007年11月1日开始正式实施。 对灾难恢复能力作了等级划分，共6级： 第1级 基本支持 第2级 备用场地支持 第3级 电子传输和部分设备支持 第4级 电子传输及完整设备支持 第5级 实时数据传输及完整设备支持 第6级 数据零丢失和远程集群支
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产品线扩展与定位策略
TOC\o1-2\h\u7717第一章产品线扩展概述 1
84851.1产品线扩展的定义与意义 1
102561.2产品线扩展的类型 1
4345第二章市场分析与需求评估 2
53602.1市场调研方法 2
260852.2消费者需求分析 2
20900第三章产品线扩展的目标与策略 2
212483.1扩展目标的确定 2
81483.2扩展策略的选择 2
10897第四章产品定位基础 3
191724.1产品定位的概念 3
111964.2产品定位的重要性 3
31086第五章目标市场选择与定位 3
242165.1目标市场的细分 3
101245.2目标市场的定位 3
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产品线扩展与优化策略
TOC\o1-2\h\u7684第一章产品线扩展与优化概述 1
320731.1产品线扩展与优化的意义 1
282221.2产品线扩展与优化的目标 1
25856第二章市场分析与需求评估 2
5192.1市场调研方法 2
195862.2消费者需求分析 2
22543第三章产品线扩展策略 2
177533.1新产品开发 2
68723.2产品线延伸 2
6841第四章产品线优化策略 3
206514.1产品组合调整 3
107564.2产品功能改进 3
6305第五章品牌与包装策略 3
225935.1品牌建设与推广 3
175785.2包装设计与创新 3
21635第六
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战略产品线扩展策略
CONTENTS引言市场调研产品策略
01引言
引言背景介绍：
战略产品线扩展的重要性。战略规划：
制定产品线扩展的详细计划。
背景介绍现状分析:
分析市场需求和竞争状况，确定产品线扩展的必要性。
目标设定:
设定产品线扩展的战略目标和预期效果-资源评估:评估现有资源和能力，为产品线扩展做准备。
风险分析:
分析扩展产品线可能面临的风险和挑战。
战略规划阶段时间安排负责人策划1个月产品经理研发3个月技术团队测试2周质量控制推广持续市场营销
02市场调研
市场调研竞争分析：
分析竞争对手的产品线及市场占有率。目标用户：
明确目标用户群体及其需求。
竞争分析定位分析:
确定产品
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产品线扩展与更新策略.doc
产品线扩展与更新策略
TOC\o1-2\h\u7821第一章产品线扩展与更新的概述 1
247541.1产品线扩展与更新的定义 1
248541.2产品线扩展与更新的重要性 1
20707第二章市场分析与需求评估 2
77472.1市场调研方法 2
206692.2消费者需求分析 2
22194第三章产品线扩展策略 2
258793.1相关产品扩展 2
122303.2全新产品开发 3
10766第四章产品线更新策略 3
144394.1产品改进与升级 3
126064.2产品淘汰与替换 3
18634第五章品牌与产品线的关系 3
294115.1品牌对产品线扩展的影响 3
321455.2产
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2024产品线扩展策略XX,aclicktounlimitedpossibilites汇报人：XX目录01产品线扩展背景02产品线扩展目标03产品线扩展策略04产品线扩展实施计划05产品线扩展风险控制Part01产品线扩展背景市场环境变化消费者需求多样化市场竞争加剧技术进步推动产品创新政策法规调整影响市场格局用户需求升级用户需求多样化：随着市场变化，用户需求不断升级，对产品的要求也越来越高。技术进步：随着科技的发展，新技术不断涌现，为产品线扩展提供了技术支持。市场竞争：市场竞争激烈，企业需要不断推出新产品来满足用户需求，提高竞争力。政策支持：政府鼓励企业创新，推出新产品，为企业产品线
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更多创新，更少挫折。
由于数据与硬件的紧密耦合，供应商对设备和软件
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产品策略LV13产品线扩展策略
一、产品线扩展的背景与意义
(1)随着我国经济的持续增长，消费者对高品质产品的需求日益旺盛。根据国家统计局数据显示，2019年我国家庭人均消费支出较2018年增长了8.2%，其中耐用消费品消费增长显著。在这种背景下，企业进行产品线扩展成为提升市场份额、增强竞争力的关键策略。以奢侈品品牌LV为例，其产品线扩展不仅满足了消费者多样化的需求，而且实现了品牌价值的进一步提升。据统计，LV在2019年的全球销售额达到约100亿美元，同比增长了15%，其中新产品线贡献了超过30%的销售额。
(2)在全球范围内，产品线扩展已成为企业应对市场变化、实现持续增长的
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HDS存储产品概述(thunder,lightning,wms,ams,nsc55,usp)
HDS（Hitachi Data Systems）的整体产品线定位偏高，重点集中在中高端系列，其中低端产品在整体SMB（中小企业）市场中的定位也较高。主要低端产品目前共有四款，分别是较早的Thunder9500系列中的9530V和9520V，以及新推出的4Gb光纤产品WMS100和AMS200。HDS的产品线主要有雷霆系列（thunder series）、闪电系列（lightning series）、模块化存储系列（工作组WMS、可调整AMS）以及通用存储平台（NSC55和USP）。
总体开来，th