当前建筑工程运行管理中的问题及其原因分析.doc

精品论文 参考文献 当前建筑工程运行管理中的问题及其原因分析 谈瑛杰 　　（广州建筑工程监理有限公司 510030） 　　摘 要：由于建筑市场竞争从良性走向恶性，造成建筑管理混乱，工程事故不断和质量问题严重等情况，造成了建筑工程中存在相当多的管理问题。因此，本文对建筑工程运行管理中的问题及原因进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；运行管理；问题；原因分析 　　引言 　　建筑工程的管理是—个系统工程，由于建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，使得以往所制定的许多内部管理机制大大被削弱， 但是建筑行业要健康发展，必须按照法制化、市场化的精髓逐步深入改革，探索出一条可持续发展之路。 　　1 当前我国建筑工程运行管理工作中存在的问题 　　目前，由于我国在全面实行建筑工程项目管理上的时间仍相对较短，加之一些系统、专业以及理论研究与探讨的不够深入和缺乏，从而导致了我国建筑工程运行管理工作存在着一些的问题，其具体表现在以下几个方面。 　　1.1 管理体制不健全 　　目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对整个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。然而，我国相当多的建筑工程项目，由于想节省人员开支，从而对工程管理部门进行大量的削减，导致管理部门人员的残缺，员工身兼数职的现象严重。长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。 　　1.2信息技术较为落后。 　　建筑工程管理尽管在外界人士看来非常简单，但是实际上它是一项非常艰巨的工作，在当今信息技术极度发达的时代，使用信息技术对建筑工程实施管理是大势所趋。我国目前信息技术也已经普及到各行各业，建筑工程的管理亦引进了信息技术以及软件工程系统等。不过就我国经济发展的速度以及信息技术发展的速度来说，建筑工程管理使用的信息技术在某种程度上说还是非常落后的，甚至被很多行业所淘汰。 　　1.3建筑工程管理人员素质偏低 　　我国的建筑工程管理方面的高素质人才普遍比较缺乏。业内缺少既懂技术、又懂法律，既懂经营又会沟通的综合性高素质人才，尤其是缺少具有国际化眼光，能带领建筑团队走向国际化的建筑工程管理靠近的高素质专业技术人才。这就导致了很多建筑工程单位，不能紧跟时代潮流，不能及时与高标准高技术含量的国际化建筑工程管理接轨，致使单位的竞争力弱、总体水平不高，不能适应新时期市场的竞争发展。同时，建筑工程的项目管理人员是建筑工程的第一责任人，项目管理人员负责管理建筑工程的全部人力、物力，因此这一职位应该是需要有具有专业知识技能的专业管理人来担任的，但是由于国内现在这种综合人才比较欠缺，或者有些企业为了节约成本，直接由承包商来负责项目管理，这就会导致很多质量、整体规划的问题。同时，很多一线施工作业人员，基本都是没有什么知识的农民工，素质也是参差不齐，并且普遍偏低的。这些都是建筑工程管理中很重要的问题。 　　1.4存在的分包现象较为严重 　　作为建筑工程，不但关系到国家的发展，在很大程度上更是关系到人们的生命健康。近几年，我国媒体所曝光的一些豆腐渣工程越来越多，就这个角度来看，不得不承认我国就分包工程的管理问题存在一定的缺陷。实际上，中国的建筑承包制度是有非常严格的要求的，所有承包单位一定要满足相关要求才能有资格申请承包。不过，众所周知，在我国建筑承包领域其秩序还处在一定的混乱状态，不时出现层层分包的状况，很多承包单位申请到承包权之后又把它转移至别的承包，而各种类型的承包商不管在软实力或是硬实力上都有很大的区别。 这样就直接导致某些完全没有资格的承包商也能承包工程，而一些资质较低的承包商为了牟取利益，不得不使用一些较为廉价的材料，这样就使得工程质量达不到相关要求。此类现象均是分包情况引发的问题。 　　2当前建筑工程运行管理中问题的原因分析 　　建筑工程是关系到每个人的安危的重大事件，在我国，大众基本都会关注建筑工程的各种问题。但是，在众目睽睽之下，如此重要的建筑工程管理为什么还会有如此多的问题呢?这就从实际的建筑工程管理工作之中探究其原因。 　　2.1监督管理机制执行不到位 　　比较突出的问题之一：部分单位在材料采购方面没有严格按照标准进行采购，更有甚者任意改变施工信息。此类问题使得建筑工程在某种程度上而言，必然会出现安全隐患、质量隐患，而出现此类问题部分原因是由于监督管理机制的不健全。工程分包的问题在很大程度上也和监督管理机制有极大的关系，实际上，很多问题本可以在监督管理阶段就将其化解，但是部分企业还是能够蒙混过关。此类问题的出现一定程度上是由于监督管理机构的工作者不负责任的表现，也有可能是因为监督管理机构自身腐败导致的。从这层面上说，我国