B7投标书的jiesensen集团工业园LTD.ppt

产业园区策划服务项目建议书;本次汇报内容;本次汇报内容;佳士森集团以高新技术起家，现已成长为综合实力较强的产业运营商…;…经过十五年卓越发展，立志成为中国最专业的地产运营商之一;项目位置：陕南汉中市汉中经济开发区北区;佳士森集团计划把中医药产业园区打造成为具有世界影响力的中国标杆中医药园区;本次汇报内容;本项目属于大规模的“工业+住宅+商贸”综合性地产项目;世联认为本项目必须以房地产开发为前提，以中医药产业开发运营为基础;开发本园区，关键问题是在中医药产业定位下寻求最佳战略定位和盈利模式，再考虑如何实施;世联可提供有针对性的综合服务;建立科学的战略检讨机制，制定包含两大子战略的制胜发展战略;通过行业研究，确定中医药产业的发展战略需要研判四个模块内容;根据医药制造业总体运行情况预测,我国中药行业仍将保持平稳增长;汉中拥有独特的中医药资源禀赋，已经初步形成中医药产业链;基于上述产业发展背景，佳士森集团计划打造中国最具影响力的中医药产业园 ;市场分析前提—解构中医药产业链体系是评判产业园各功能发展目标的前提;对产业链环节进行深入市场研究，确定产业园的市场支撑和盈利方向;通过竞争格局分析寻找产业园的市场吸引力和核心竞争力;市场竞争格局的分析方法和手段;通过陕南中医药产业链各利益主体需求特征分析，评估区域内市场容量;通过区域外药材产业链各利益主体需求分析，评估区域外市场容量;综合评判需求与供给竞争，确定中医药产业的战略定位;确定需求的市场范围，首先评估园区内的潜在房地产置业者;然后评估汉中及其周边城市对房地产需求;进而进行潜在的置业客户细分，锁定本项目的目标客户群; 聚类分析;结合约束条件（资源、开发主体、政策等），确定产品定位;以价值为导向的战略定位方法可以最大限度提升佳士森房地产开发效益;最后评估综合效益和市场风险，确定市场进入时机和进入规模…;…并形成中医药产业园区清晰、明确、可执行的整体发展战略和定位;基于上述分析，世联研究将回答本项目五大问题;本次汇报内容;世联服务本项目的切入点;世联顾问流程和研究方法;世联针对本项目的服务工作阶段设想;开发模式 ;开发模式 ;开发模式 ;本次汇报内容;工作时间安排：第一阶段提交《产业园区整体定位和发展战略》成果报告，需要55个日历天;工作时间安排：第二阶段提供规划跟进服务，需要3个月;总报告终稿汇报;本次汇报内容;产业园区项目成功的关键要素;世联将协助佳士森集团成功开发中医药园区;双方合作过程中，世联将与佳士森集团组成高效互动的联合团队;世联参与本项目的核心优势;世联优势一：作为一流的地产顾问，世联为全国的客户提供优质服务;世联优势二：市场经验 + 市场视角;世联优势三：平台支持;;世联优势五：服务政府的丰富经验;世联优势六：海量客户资源;世联优势七：人才结构;世联优势八：质量保障体系;本次汇报内容;根据本产业园区特征，世联从已操作的成功案例中选取四个进行详述;苏州工业园区中新科技城项目;苏州工业园中东部及北部产业带上聚集了园区内的主要产业功能，南部高教区聚集了区内的新兴产业;世联通过对项目界定、产业研究等将项目定位为：新能源产业创新示范区;世联建议中新科技城整体规划为三大功能区域; 河北廊坊固安工业园项目;项目路网发达、交通便捷;通过对标分析，世联建议项目可打造成大北京区域现代工业与生态农业有机融合的园区典范;基于案例借鉴，并结合项目自身的资源条件，世联建议的功能布局：;深圳星河雅宝工业区改造项目;雅宝工业城总用地面积为62.1万平方米，实际可建设用地面积约29.2万平米;世联建议项目定位于金融中台服务，打造“雅宝国际金融服务中心”;结合项目本体条件和案例两个层面综合考虑功能布局，空间划分为四大功能组团;新鸿意六安新都会商业项目;新都会环球广场——地处六安核心商圈边缘，总建面16万㎡，集购物中心、休闲旅游中心、游乐中心、高层公寓为一体的综合商业中心;世联通过三大举措，解决关键问题;大型商业综合体16万㎡新都会环球广场项目一期（完全内铺）开盘，? VIP卡1595张，当日销售452间商铺，实现当日销售率96.7%的六安奇迹，实现销售价格高出市场最高水平80%的六安记录。 积极协助推进项目的招商工作，成功签下： 主力店（大卖场）——沃尔玛——中国第87店——面积1.4万㎡ 主力店（百货）——金商都百货——面积3.2万㎡ 次主力店（水疗SPA）——唐宫金池——面积1万㎡ 次主力店——麦当劳——六安第一家店——面积400㎡ 次主力店——肯德基——面积380㎡;东莞康华汽车城项目;罗湖水贝珠宝产业聚集基地??位研究;福建石狮企业基地项目;广州TIT纺织服装创意园项目;青岛中少上扬动漫基地项目;北京国际花卉物流港投标项目;综合性产业园区成功的六大关键因素;世联成功操作案例委托方的联系方式;本次汇