某制造业企业薪酬绩效咨询全案(17份文档)之3职位说明书_1621259842..ppt
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第一章 高层管理职位 10
1.总经理（总裁） 11
2.副总经理 13
3.人力资源总监 15
4.财务总监(CFO) 17
5.营销总监 19
6.市场总监(CMO) 21
7.销售总监 23
8.生产总监 25
9.运营总监 27
10.技术总监(CTO) 29
11.总经理助理 31
第二章 人力资源管理职位 33
1.人力资源经理 34
2.人力资源助理 36
3.人力资源专员 38
4.招聘主管 40
5.员工培训与发展主管 42
6.培训师 44
7.培训专员 45
8.绩效考核主管 46
9.薪资福利主管 48
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关于绩效管理、职位说明书及薪酬.doc
关于绩效管理、职位说明书及薪酬
绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是HR经理的珍爱，一度被HR经理们视为发现，让HR经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快HR经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，HR经理不但没有从中收获快乐，体验成功，反而感受到了挫折和失败。
这之间巨大的反差让HR经理们彷徨起来，害怕起来，于是他们提出了“怎么办”这个问题，于是，他们开始追逐咨询界，追逐业界专家，希望找到答案。
的确，这三个方面其中的任何一个都够HR经理研究一阵子忙碌一阵子的，毕竟，对大多人来说，它们都是新事物，而且涉及的面比都较广泛，牵涉的问题都比较敏感，从制定方
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第二章 人力
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17个典型的职位说明书.pdf
POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书
IDENTITY 确立 DATE 日期
ORGANIZATION UNIT : Customer Engineering
机构：深圳傲天 部门：客户工程部
POSITION: Manager, Customer Service PERSON
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软件企业 深圳傲天软件17个经典职位说明书.doc
POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书
GFGG
AREAS OF RESPONSIBILITY
职 任 范 围
Header
名称
Definition
定义
IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES
级 别
Full
全 部
Partial
部 分
Supporting
协 助
MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 标 准
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制造业高管职位说明.ppt
* * 职位说明书—常务副总（1） 职位名称：常务副总经理 职位代码： 所属部门： 直接上级：总经理 直接下级：行政管理部长、物资采购部长 汇报关系：总经理 本部门员工人数： 本职位人数设置：1人 任命方式：总经理任命 职责摘要：协助总经理处理日常事务，协调、督促公司各部门严格执行总经理或总经理办公会下达的工作指令，保证公司生产经营顺利进行。 工作内容 工作依据 权责 时限 表单、文件 工作基准 百分比 名称 分送单位 业务 负责总经理外出期间公司日常事务的协调、裁决 相关管理制度 会议决议 决定 日常 无 无 协调及时、有效 裁决符合公司制度或决定 协助总经理进行日常经营管理 相关管理制度
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总经理(总裁)职位说明书
职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门
直属上级 董事会 管辖人数 职等职级
晋升方向 候选渠道 轮转岗位
薪金标准 填写日期 核准人
工作内容
☆负责把握公司发展方向，制定公司
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(精选文档)《某大型房地产企业职位说明书》.doc
机密
机密
职位说明书
（讨论稿）
2006年07月
目 录
高管
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc141153909 总裁职位说明书 PAGEREF _Toc141153909 \h 1
HYPERLINK \l _Toc141153910 经营副总裁职位说明书 PAGEREF _Toc141153910 \h 3
HYPERLINK \l _Toc141153911 工程副总裁职位说明书 PAGEREF _Toc141153911 \h 5
人力资源部
HYPERLINK \l _Toc141153912 人力资源部总经理职位
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职位说明书与绩效管理职位要求.ppt
日程 什么是职位说明书？ 如何撰写职位说明书？ 为什么要有职位说明书？ 什么是绩效管理？ 为什么要进行绩效管理？ 如何设定目标？ 基本信息 公司 部门 职位名称 任职者 主管职位名称 主管姓名 内外关系 职位要求 职位存在的目的 所受限制 主要活动 销售经理 5%以上时间的工作 主次顺序 衡量标准 销售经理 衡量标准（定量） 数量 利润 产量 收入 客户数 系统数 质量 废品率 出错率 ISO、GMP，CMM等标准 测试结果 执行效率（响应时间） 成本 每件成本价 实际对比预算 投入产出比 资源（软硬件） 时间 限期 产品进入市场的时间 支持人员到场时间 问题解决时间 衡
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生产制造型企业行政经理职位说明书.doc
行政经理职位阐明书
职位名称
行政经理
职位代码
所属部门
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职系
职等职级
直属上级
行政总监
薪金原则
填写日期
核准人
职位概要:
在行政总监旳领导下，负责规划、指导、协调企业各项行政服务支持等工作，组织管理下属人员完毕本职工作。
工作内容:
1、负责制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度旳贯彻执行；
3、组织、协调企业年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理企业所需各项证照；
4、起草及归档企业有关文献；
5、搜集、整顿企业内部信息，及时组织编写企业大事记；
6、管理企业重要资质证件；
7、组织好来客接待和有关旳外联