供应链风险管理与应对策略.pptx

供应链风险管理与应对策略;供应链风险管理概述

供应链风险评估与识别

供应商选择与风险评估

库存管理及优化策略

物流配送过程中风险防范

需求预测与采购计划制定

合同管理与履约保障措施

质量安全风险监控体系建设;信息技术在供应链中应用前景

应急预案制定与演练实施

合作伙伴关系维护与协同发展

内部审计在供应链中作用发挥

持续改进与学习型组织建设

总结：提高供应链风险管理能力;供应链风险管理概述;;;供应链风险管理流程;供应链风险评估与识别;风险识别方法及技巧;风险评估模型介绍;;供应商选择与风险评估;;;合格供应商名录管理;库存管理及优化策略;由于人为因素、系统误差等原因，导致库存数据与实际情况存在误差。;需求不确定性原则;库存优化手段探讨;物流配送过程中风险防范;企业规模和实力;包括运输途中的损坏、丢失、延误等，需要对运输方式和运输商进行严格筛选和监控。;;需求预测与采购计划制定;;评估需求;集中采购;合同管理与履约保障措施;;履约过程中法律问题解答;争议解决途径和方法;质量安全风险监控体系建设;明确风险识别的责任、程序和方法，确保全面、系统地识别供应链中的质量安全风险。;监控指标设计;;信息技术在供应链中应用前景;信息传递效率;通过大数据分析供应链运营数据，挖掘潜在规律和风险，提高决策准确性。;未来供应链将更加注重数字化建设，实现全流程数字化管理。;应急预案制定与演练实施;应急预案编制流程和注意事项;演练计划制定和执行情况回顾;;合作伙伴关系维护与协同发展;合作伙伴选择原则和策略;沟通机制;;内部审计在供应链中作用发挥;;内部审计在供应链中通常遵循风险评估、审计计划制定、审计实施和审计报告等程序，确保审计工作的规范性和有效性。;典型案例剖析;持续改进与学习型组织建设;通过定期评估和优化供应链流程，减少不必要的环节和浪费，提高供应链效率。;建立知识分享和学习的文化，鼓励员工不断学习和成长。;;总结：提高供应链风险管理能力;;;;谢谢您的观看