国际建筑业发展战略和项目管理的关系的思考(ppt56)建设过程的集成和建设项目的管理的集成.pptx
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IP;国际建筑业发展战略
和项目管理的关系的思考
(之一)
-- 建设过程的集成和
建设项目的管理的集成
;施工;1、对国际建筑业发展战略的理解;2.1 建设过程的集成;主办者:英国里丁大学 (The University of Reading)
里丁建设论坛 (The Reading Construction Forum)
时间: 1997年9月23日至9月25日
地点: 英国牛津大学 (The University of Oxford)
参加人员: 会议代表仅30余人,分别来自6个国家:英国、瑞典、美国、中国、澳大利亚、南非,代表了五大洲——欧洲、美洲、亚洲、澳洲和非洲的建筑界人士。;(1) 大中型项目投资和经营的私有化进程的发展;(2) 业主方更多地希望
设计和施工紧密结合,倾向设计+施工的方式发包
(Design + Build,
或称Design + Construction,
即中国所称谓的项目总承包)
建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务,包括项目前期的策划和开发以及设计、施工,以至物业管理(Facility Management)
;建筑企业;(3) 建筑业在项目融资和经营方面参与程度的
加剧;(4) 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的
加剧;(5) 从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式;(6) 在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新;(7) 建筑公司(即中国所称的建筑施工安装企业)功能的变化;(8) 设计事务所(设计公司),建筑公司和咨询公司内部管理的变化;(9) 信息技术的迅速发展对建筑业的影响;4、建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧;;近几年来建筑业发生的主要变化;这些要求将促进建筑业的变化和发展。因此,与会全体代表认为,业主方是推动建筑业发展的Motor。;业主;1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目 开发的重要模式1-2;PFI是个总概念,总模式,它涵盖了BOT(Build-Operate-Transfer)和BOOT(Build-Own-Operate-Transfer)等模式。;PFI
民间资金开发和
实施建设项目;1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模 式需求变化的动向 1-4 D+D+B;1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式 需求变化的动向 2-4 D+B+FM;1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模 式需求变化的动向 3-4 F+P+D+B+FM;1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模 式需求变化的动向 4-4 Program Management;1.5 适应建筑市场的全球化 1-6 狭义的定义;1.5 适应建筑市场的全球化 2-6 狭义的定义 图1;1.5 适应建筑市场的全球化 3-6 广义的定义;1.5 适应建筑市场的全球化 4-6 广义的定义图2;2. 建设过程的集成和
建设项目的管理的集成;2.1 建设过程的集成;建设过程的集成;2.1 建设过程的集成;项目策划过程;项目策划过程;;设计出错,
影响设计进展;;策划过程;设计;施工;建设过程的集成;2.2 项目参与各方项目管理的集成;项目参与各方项目管理的集成;业主方项目管理;2.3 项目参与各方项目管理信息系统的集成 ;项目参与各方项目管理信息系统的集成;2.4 业主方管理的集成;业主方管理的集成;2.5 业主方管理信息系统的集成;PMIS;;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:47:2302:47:2302:477/18/2021 2:47:23 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2102:47:2302:47Jul-2118-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:47:2302:47:2302:47Sunday, July 18, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2102:47:2302:47:23July 18, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outi
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