市政外配套工程排水管线工程施工方案2008年.doc

一、工 程 概 况 1工程简介 本工程为2008年房地产开发配套费应急项目市政配套工程，明泽慧园市政外配套工程排水管线工程。本标段工作内容包括：排水工程、绿化、人行道。 2设计说明 2.1设计依据 2.1.1规划批准的“明泽慧园市政外配套工程排水管线工程设计”。 2.1.2《室外排水设计规范》。 2.1.3“明泽慧园市政外配套工程排水管线工程”及建设单位要求。 2.1.4有关的设计规范和施工规范。 2.2地形、地质等自然条件 2.2.1自然地理 青岛属华北温暖带沿海季风区，空气湿润，气候温和，雨量较多，四季分明，具有春迟、夏凉、秋爽、冬长的特点。风向以东南、北、西北居多，累年平均风速5.5m/s，11月至翌年2月风速最大，平均6.2m/s，7、8月最小，为4.7m/s。年平均降水量714.0mm。73%集中在汛期6～９月。年平均气温为12.3度，8月份最高，平均25度，1月份最低，平均-0.4度。年平均相对湿度75%，7月份最大达92%，11月份最小为64%。标准冻土深度为0.49m。 2.2.2地质构造 场地内未发现全新活动断裂、发震断裂、泥石流、崩塌、滑坡、塌陷、冲刷、潜蚀、岩溶等不良现象，岩体稳定性良好地质环境未遭到破坏，属相对稳定地区。适于本工程的建设。 2.3 设计技术要求 2.3.1给水、排水管道 2.3.1.1管材 Φ300、Φ400污水管为HDPE管。管材应符合国家有关技术规范和质量标准，采用热熔接口。 2.3.1.2管道基础 管道基础均采用石粉垫层，原土回填的方式施工。 2.3.1.3管道接口 排水管道接口采用热熔接口。 2.3.1.4检查井 检查井采用圆形砖砌井。 2.3.2人行道 人行道采用中砂垫层，灰色道板、盲道板、嵌草砖铺设，侧石、界石采用花岗岩。 3本工程要求质量等级 3.1工程要求质量等级：合格 4主要工程量 排水314米 5工期安排 5.1计划开工日期：2009.1.19；计划竣工日期：2009.3.19 5.2总工期：60天 6工程特点 6.1本工程量大，施工主要季节恰逢冬季。 6.2本工程时间紧，任务重。 二、施工组织编制原则及依据 1编制原则 1.1以满足本标段工程施工需要为目的，合理配置施工队伍、机械设备、工程材料等资源。 1.2统筹安排，保证重点，科学合理的安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保在招标工期内完成本标段全部工程量。 1.3突出应用新技术、新设备、新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保全标段工程质量创优。 1.4运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。 1.5严格执行现行的国家相关的技术规范及验收评定标准，运用现代科学技术优化施工组织方案、施工工艺和施工方法，积极推广增产节约，努力降低成本，提高经济效益。 1.6全面规划、统筹安排、保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保施工工期。 1.7在充分调查研究的基础上，严格遵循施工规律及安全生产的规律，合理安排工程施工程序及总体平面布置。 1.8采用流水作业方法、网络计划技术安排施工进度，科学安排各个项目在不同的施工条件下的施工，保证施工能快速、安全、优质、有效、有序的进行。 2编制依据 2.1本工程的施工图以及招标文件、投标疑问回复。 2.2现行国家、省、市相关规范、标准、规程。 2.3根据现场勘查情况。 2.4结合我方管理水平、机械设备状况、技术力量、施工能力以及物资材料情况等进行编制。 三、施工总体布置 1项目经理部设立 公司成立明泽慧园市政外配套工程排水管线工程项目经理部，实行项目经理负责制，选派施工经验丰富，管理及协调能力强的施工技术人员组建项目部，并根据工程需要设置各职能部门，促使各生产要素在工程中优化组合和合理配置，保证工程的进度和质量。项目部组成为：项目经理、技术负责人、综合办公室、工程部、质检部、技术部、财务部、物资部等职能管理部门。组织管理机构图见附页。 2组织结构责任分工 2.1项目经理：作为我公司派驻现场的全权代表，全面负责项目部工作，负责协调与业主及外部相关单位之间的工作，分管项目部行政、人事、财务等工作。 2.2技术负责人：对项目经理负责，全面负责本工程的技术质量工作，通过技术部门对工程的各施工工序进行技术管理和质量监控。 2.3综合办公室：负责内部管理、外部协调工作，并负责安全、文明施工工作。 2.4工程部：负责生产安排，编制施工计划，协调各工区的关系和施工设备的管理、维修和调度，负责编制施工计划，保证工程施工有序、高效的运行。 2.5技术部：负责施工技术、工艺设计、工程测量、试验等事务，对各作业层进行技术指导，对技术资料进行收集整理，保证按设计规范要求施工，确保施工质量满足设计及规范要求。 2.6质检部：负责质量监控