上海医药商业行业协会五年工作报告.doc

1999年10月—2004年10月上海医药商业行业协会五年工作报告 上海医药商业行业协会会长 各位代表： 我受第二届理事会的委托，作《上海医药商业行业协会五年工作报告》。请会员代表们审议。 自1999年10月协会换届改选以来，至今已有五年了。这是新世纪开端的五个年头，是我国国民经济和社会生活发生巨大变化的五年，也是我们医药行业改革力度最大、发展步伐最快、充满挑战和机遇的五年。这五年同时又是各级政府加快培育和发展行业协会的五年。协会正是在这样的大环境里，在有关主管部门关怀、指导和扶持下，在广大会员企业的热情参与、配合和支持下，认真贯彻市政府和市人大有关发展行业协会的管理办法和规定，积极开展协会的改革与调整工作，努力拓展协会的功能，不断加强自身建设和行业自律，热心为会员企业和全行业的发展服务，逐步、扎实地建立了一套协会文化体系，使协会面貌发生巨大变化。五年来，本届协会连续被市商业联合会、市工业经济联合会评为先进行业协会。协会工作人员中有11人次获得市级商业服务工作优秀组织者、先进协会工作者或优秀协会工作者称号。连续五年获中国医药商业协会统计先进集体、获2003年市统计局国内商业企业年报统计工作二等奖。由于协会的组织与推动以及全行业的共同努力，2003年我协会被评为“全国商业服务业抗击非典先进单位”。我们医药商业行业荣获上海市商业系统精神文明建设委员会授予的“市商业系统文明行业”称号。邹祥英会长荣膺上海市“三八”红旗手称号。协会的工作也得到广大会员的认可和拥戴，许多会员都亲切地把协会称作“企业之家”。协会五年来的工作，我分四个部分向代表们汇报。 第一部分 四 大 变 化 五年来，协会面貌的变化，主要反映在以下四个方面： 一、成员扩大，结构变化。 1999年10月协会的会员共422家。目前已发展到1104家，五年增长了1.62倍。全行业销售额由1999年度133.5亿元，增至2003年度220.84亿元，四年增长65.4%。其中对居民零售增长84.7%，对医院批发增长58.5%。以前会员基本上是比较单一的国有医药商业企业，现在既有原来的国有医药商业企业，又有其他经济类型、或由各种投资主体加盟医药行业的新企业；既有传统业态的批零企业，又有新型业态企业；既有大型企业，又有众多中小企业；既有“土生土长”的本地企业，又有由其他省市来沪发展的企业。协会各成员，不论企业大小、产权归属、原在地区、隶属关系、入会迟早，一律平等地相处在一个大家庭里。 二、服务集中，宗旨变化。 过去我们一直把“双向服务”奉为不可动摇的办会宗旨，而且把为政府服务作为自己的首要任务。直至2000年协会工作小结中还是赫然写着“根据协会‘双向服务’的宗旨”。随着改革形势的迅猛发展，目前已由过去的“双向”甚至“多向服务”（为政府、为行业、为社会）转变成着重为会员企业服务。这个转变过程是使行业协会由政府附属物转变成行业代表的过程，也是使我们办会观念逐步转变的过程。 三、功能拓展，职能变化。 过去协会主要体现“上通下达”的桥梁功能，由于政府直接管理企业，协会连这一功能也难以发挥。现在不仅市人大的法规和市政府文件中明确规定，而且实践中协会正在逐步承担起代表、服务、维权、协调、自律等各项职能。近几年，我们协会尤其在履行服务、自律和维权这几项职能上，集中精力与时间，做了大量工作。 四、外形内在，素质变化。 五年来，协会无论对外形象或内在素质都发生显著变化。目前，协会的办事机构与组织制度健全，部门分工明确。人人工作有目标、有计划、有检查、有考核，既积极主动，又团结协作。办公条件大为改善，每个工作人员均配有电脑。开会、培训有多媒体放送，信息传递采用现代通讯方式。协会网站即将开通。 第二部分 八 项 工 作 五年来，协会工作归纳起来主要有以下八项： 一、努力办好职工培训，提高行业业务素质。 这是我们协会一项基本功能，也是花费时间与精力最大的一项为会员服务的工作。这项工作我们是从两个方面开展的。 第一、协会通过多种途径、借助各种资源、争取多方配合，为满足会员企业经营管理上的多种需要，举办各类培训班，以及为会员解决专业人才的困难，主要做了以下工作： 一是，五年来，在上海医药股份培训中心的全力支持下，为会员企业培训各级医药商品购销员（含营业员、保管员）共2939人。另外，还为崇明、奉贤、金山等远郊医药公司“送教上门”培训了470人。 二是，2001年以来，因会员企业GSP认证需要，受市药监局的委托，我协会开办了GSP认证岗位培训班。三年来共开办89个班，行业内不同岗位的11579名职工通过培训、考试，获得了《合格证书》。我们受部分区药监分局委托，对只经营乙类非处方药单位的855人，进行了从业人员培训，通过考试，获得了《合格证书》。 三是，与中药、质量等兄弟协会一起对本市医药