仓库年度工作计划表.pdf

仓库年度工作计划表 仓库年度工作计划表 【篇一：仓库工作计划书】 【篇一：仓库工作计划书】 仓库工作计划书 仓库工作计划书 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物 资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对 资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对 于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划 于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划 工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是： 工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速， 保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速， 面向销售，服务周到，降低费用。 面向销售，服务周到，降低费用。 一、 仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理 一、 仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理 的目的 的目的 货物的有序保管；库存实时反馈； 货物的有序保管；库存实时反馈； 通过仓库的调整使整个erp 系统能运转起来， 将公司的工作流程及 通过仓库的调整使整个erp 系统能运转起来， 将公司的工作流程及 工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 仓库目前存在 工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 仓库目前存在 几个问题 几个问题 （1） 库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感动与执行 （1） 库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感动与执行 力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 （2 ） 货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完 （2 ） 货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完 全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻 全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻 放。 放。 （3 ） 账的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每 （3 ） 账的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每 张可能会做几次出入账，这种情况下账面数据很难反馈实时 张可能会做几次出入账，这种情况下账面数据很难反馈实时 库存。 库存。 （4 ） 货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的 （4 ） 货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的 原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由 原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由 每个仓管自己来决定。 每个仓管自己来决定。 （5 ） 仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库账面与仓库 （5 ） 仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库账面与仓库 实物存在偏差，也会加大工作量。 实物存在偏差，也会加大工作量。 仓库管理的目标 仓库管理的目标