煤矿瓦斯治理经验五条.doc

煤矿瓦斯治理经验五十条 （二○○五年三月） 瓦斯治理工作方针——先抽后采、监测监控、以风定产； 瓦斯综合治理思想——坚持高投入、高素质、严管理、强技术、重责任，变抽放为抽采，以完善通风系统为前提，以瓦斯抽采和防突为重点，以监测监控为保障，区域治理与局部治理并重，以抽定产，以风定产，地质保障，掘进先行，技术突破，装备升级，管理创新，落实责任，实现煤与瓦斯共采，建设安全、高效、环保矿区。 共分为五大部分内容： 　　 一、高投入 二、高素质 三、严管理 四、强技术 五、重责任 五十条具体内容： 　 （一）瓦斯治理专项资金按吨煤15元提取。 　 （二）资金投入的重点是，矿井通风系统、瓦斯抽采系统、矿井防灭火系统、综合防尘系统、安全监控系统等。 　 （三）坚持瓦斯抽采激励政策（每立方米奖励0.06元），开采保护层激励政策（吨煤补贴工资基金10元），瓦斯抽采巷道和主要风道维修补贴政策（每米补贴2000元和3000元），地测系统创优争先激励政策和防止煤炭自燃发火激励政策。 　（四）健全一通三防机构，有条件的成立瓦斯和地质相结合的部门。 　（五）配齐配强通风副总工程师、地测副总工程师和一通三防工程技术人员。一通三防人员最低达到技校毕业水平，数量要满足瓦斯治理需求。 　（六）矿井建立防突、抽采、通风、监测监控专业队伍，石门揭煤工作由防突专业队伍或石门揭煤专业化队伍承担。 　（七）瓦斯检测工与爆破工不得兼职。 　（八）加强职业教育，办好职业技术学院。 　（九）建立安全培训中心，安监局设置安全培训处，矿井建立三级、四级安教室，区队建立五级安教室，并配足师资力量。 　（十）全员培训教育实行五个一（一日一专题、一周一案例、一月一考核、一月一评比、一月一奖惩）和三同时（工人干部同时参加培训、同时考试、同时接受奖惩），做到班前培训全员学，夜校培训重点学，脱产培训系统学。 　（十一）三大员（安监员、瓦检员、防突员）安全管理准军事化，享受一线待遇，实行考核淘汰制。 　（十二）生产及主要辅助单位职工未经一通三防专门培训考试合格不得担任班、队长；特殊工种必须有两年以上采掘工作经验，并经培训合格，持证上岗。 　（十三）企业安全检查工作做到四个一流（一流队伍，一流作风，一流管理，一流素质）。 　（十四）每年制定关于瓦斯综合治理工作的决定。 　（十五）坚持瓦斯治理一矿一策、一面一策制度。 　（十六）坚持瓦斯浓度按0.8%断电管理制度。 　（十七）实行企业和矿井通风和瓦斯日报两级审阅制、公司调度每日瓦斯牌板制、现场瓦斯异常情况实时监控制。 　（十八）每周剖析一个矿的一通三防和防突工作情况。 　（十九）坚持月度一通三防例会、防突办公会和矿长月度一通三防述职制度。 　（二十）实行一通三防重大隐患排查制度、一通三防督查和防突督导制度。 　（二十一）严格调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向值班领导汇报，值班领导必须及时做出处理意见。 　（二十二）树立瓦斯超限就是事故的理念，坚持瓦斯超限谈话制和分级追查处理制（瓦斯浓度低于3.0%由矿总工程师或安监处长负责追查处理，3.0%及其以上由矿长组织追查处理）。 　（二十三）瓦斯治理，地质、掘进工作先行。 　（二十四）瓦斯治理工程做到两同时、一超前（瓦斯治理工程与采煤工作面同时设计、超前施工、同时投入使用）。 　（二十五）严格干部跟班下井制度，保证各采掘面每班有区、队长以上干部跟班。 　（二十六）石门揭煤和所有采煤工作面投产前，须经现场验收，一通三防具有一票否决权。 　（二十七）实施过地质构造、瓦斯异常带五位一体现场管理措施（即地质人员加强地质预测预报，及时提供预测资料；打钻人员在钻进过程中发现异常时立即停机，并及时汇报；掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时，立即停头；监控人员保证瓦斯超限时，立即切断掘进巷道及其回风系统内电源；瓦检员发现瓦斯异常时，立即撤出人员）。 　（二十八）优化通风系统，确保通风系统稳定、可靠。 　（二十九）开采布局和巷道布置合理，有突出危险采掘面的回风严禁直接经过其它采掘面唯一的安全出口。 　（三十）通风设施可靠，永久风门联锁，主要风门安装开关传感器。 　（三十一）采用大功率对旋局部通风机和大直径风筒。 　（三十二）优选瓦斯抽采装备，实现抽采系统能力最大化，做到大流量、多抽泵，大管径、多回路。地面泵实际抽采流量不小于100立方米/分钟，井下移动泵实际抽采流量达到40～60立方米/分钟，管路直径超过200毫米。应选择钻进能力大、钻孔直径不小于150毫米的钻机。 　（三十三）强制性开采保护层，做到可保尽保，并抽采瓦斯，降低瓦斯压力。 　（三十四）在突出煤层顶底板掘进的巷道，