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问题背后的问题观后感.pdf

发布:2023-05-20约3.04千字共3页下载文档
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问题背后的问题观后感--第1页 问题背后的问题观后感 问题背后的问题观后感 任何一个组织运行中都应关注的深层意识问题,对如何重新认识一 个组织在运行过程中遇到的一些难解之题亦有启迪。下面是小编整理 的问题背后的问题观后感,欢迎来参考! 问题背后的问题观后感(1): 读完《问题背后的问题》这本书,掩卷沉思,不经意回想起了自 我成长中所走的每一步,豁然之中有一种感悟:人生道路的许多不如 意、挫折、失败,其实都是能够避免的,从《QBQ 问题背后的问题》 书中的案例均可找到其共同原因那就是问题出现后未对自我彻底的 剖析、归纳、总结,从中找出原因,进而改善,避免犯重复性的错误, 而是常常责怪他人,抱怨客观环境,最终问题重复性的出现,构成恶 性循环,结果可想而知。 前中国足球教练米卢有句话:“态度决定一切”,本人十分认同, 这句话强调的其实也是一种个人职责,在自身中找原因从而采取用心 主动的态度的`一种正面思维方式。 目前许多公司都在讲:团队建设、团队精神、大局利益。但请不 要忘了:团队是由各个个体组成的,如果个人缺乏对团队的认同感, 自我意识强烈,个人目标与团队目标达成不了共识,又何来团队合作, 而且团队中的大多数人毕竟都是凡人,不是伟人毛泽东、名人韦尔奇 那样的优秀领导者,能够有效的影响他人,使一个国家、一个公司、 一个团队在发展过程中能不断的修正偏差,引领正确的方向,共同朝 既定的目标迈进。既然如此,我们就就应承认现状,认清自我,用心 主动的改变自我,使自我的行为、目标、价值观贴合团队组织的行为、 目标、价值观。(当然你是优秀的天才领导者,另当别论)。 相反推诿、抱怨、拖延、执行不力已成为现代管理所不允许的, 现代管理者需要的是正面思维,敢于承担职责,用心行动,有效解决 问题。不是要求别人为你做些什么,而是改变自我,自我能为别人做 些什么,此刻是一个讲究职责的时代,我们每个都就应做个有职责感 问题背后的问题观后感--第1页 问题背后的问题观后感--第2页 的人。 “改变世界很难,改变自我容易,心若改变,态度就会改变。” 而态度决定一切,所以改变要从我做起,从点滴做起,持之以恒,方 可有所作为! 问题背后的问题观后感(2): 阅读了《问题背后的问题》这本书受益匪浅,让我学到了要忠诚 于工作、乐于奉献。忠诚是一个人立足社会的基础,也是一个人应有 的基本道德品质。忠诚意味着职责——每个人都要对自我的工作负责, 这是忠诚的直接体现。试想,如果大家都不负职责,导致我们的服务 态度差一点、我们的服务质量弱一点、我们的办事效率低一点,那么, 社区工作还能与时俱进吗?忠诚,既是一种境界,更是一种行动—— 不要只认为社区工作者的忠诚对社区来说十分重要,其实,社区工作 者对社区的忠诚受益的并不仅仅仅是社区,最大的受益者就是我们自 我。因为,一种职业的职责感和对事业的忠诚感一旦养成,就会让自 我成为一个值得别人信赖的人、一个能够被委以重任的人。 因此,为了社区工作的完美明天,也为了自我的不断成长,我要 切实加强自我约束,踏实勤勉工作,努力提高自我,做一名称职的社 区服务者;要尽心竭力解决“问题背后的问题”,做一个真正有职责 感的、能够被领导和同事信任的人。 问题背后的问题观后感(3): 为什么会这样?与我能做什么?,这是我们遇到问题之后常会出 现的两种心态。从表面上看,这两种反应都是自然而发,贴合常情, 然而往深里去想,你却会发现,这两种想法代表着两种截然相反的工 作和生活态度。而《
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