某县物价局XX年度文明创建工作总结.docx

某县物价局XX年度文明创建工作总结　　近年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县文明办和上级主管部门的督促指导下，坚持以邓小平理论和党的十七大精神、江泽民同志“三个代表”重要思想为指针，坚持“两手抓、两手都要硬”和“重在建设”的方针，以构建和谐社会、和谐单位和争创市级文明单位为目标，围绕“抓创建、强素质、树形象、增活力、促发展”的工作思想，重点实施“素质工程”和“形象工程”，使文明创建与业务工作互为渗透，有机结合。2000年至今，我局先后被省物价局、省人事厅授予全省物价系统先进集体，被省物价局授予涉农收费先进单位，被市委、市政府授予文明机关大院、被县委县政府授予最佳文明单位、综合治理先进单位、计划生育先进单位等荣誉称号；有2位同志被省人事厅、省物价局授予先进个人称号，有3位同志被市物价局授予先进个人称号，5位同志被县委县政府授予先进个人称号。我们的做法是：一、深化思想认识，齐心协力抓创建　　我局自1995年至XX年，连续获得“县级文明单位”、“最佳文明单位”的荣誉称号后，局领导班子深知荣誉来之不易，但荣誉只能是对过去我们所做工作的肯定，决非一次定终身，决不可以躺在功劳薄上睡大觉。面对激烈的竞争创建形势，针对单位经济基础薄弱的现状和部分干部职工存在着创建“市级文明单位”意义不大的思想和畏难情绪，我们召开了“创建”工作动员会，“创建”工作的专题讨论会，对开展文明创建活动的现实意义、现实目标措施，争创的时机、可行性进行认真讨论，以此统一了干部职工的思想，使干部职工认识到“钱”虽然是我们的劣势，但我们有一支团结奋进、政治业务素质较高的干部队伍，即“人”是我们最大的优势，按照“新世纪、新形势、新要求、新任务”的思路，形成了“创一流班子、带一流队伍、树一流作风、成一流事业”的共识，用优异的成绩，良好的精神风貌，积极进取的氛围，争创市级文明单位，产生了“局兴我荣，局衰我耻”的共鸣。在充分取得“人和”的基础上，我们调整加强了单位创建工作领导小组，建立了一把手亲自抓，分管领导具体抓，相关股室日常抓的联合协同创建网络，在创建机制上实现了“四个突出”。一是工作格局上突出全局性、全面性，将精神文明建设融入物价工作日常管理的各个方面，与物价业务同要求、同检查、同考核、同奖惩。二是在创建部署上，突出长期性、系统性，做到五年长期规划，两年短期规划，一年一计划，一季一安排，一月一检查，保证了全局工作的前瞻性、系统性和连续性。三是在工作机制上，突出责任目标量化考核。年初，对各股、所、中心下达工作计划，分别对业务工作、廉政建设、计划生育、环境卫生、综合治理、信息宣传、文明创建目标等内容严格进行量化考核，使“软目标”变成了“硬任务”。四是在物质保证上，克服单位经费拮据的制约，尽力加大物质投入。健全的创建机制为进一步巩固文明创建成果，提升创建质量打下了坚实的基础。二、领导做好先导，干部带头抓创建　　创建工作的关键环节是局班子的主流创建。近年来，局班子坚持做到五个“从我做起”，切实加强了班子自身的素质建设、纪律建设、作风建设。　　从我做起，加强学习强素质。局班子成员在坚持自学的基础上，全部参加政府系统组织的各类政治学习，在坚持不懈地学习新时期党建理论、邓小平理论、十六大文件、党章、市场经济知识和物价业务知识的同时，结合江泽民同志“三个代表”和胡锦涛同志的“八荣八耻”学习教育活动，在领导班子中开展“参加工作为什么？当基层领导为什么？怎样坚持为人民服务的宗旨？”的思考和讨论，找出自身存在的问题及产生问题的根源，提出今后进一步改进工作的打算，班子成员及全体干部职工的学习读书笔记都在万字以上。从而从学识、品质、为人、勤政、廉政、作风等方面不断充实完善自己，提高了自身政治理论水平、政治觉悟、物价业务能力和领导艺术。　　从我做起，自觉遵守规章制度。建立并带头执行岗位责任制、班子集体议事制和业务会审制等一系列内部控制和外部监督制度，坚持民主集中制的组织原则，善于运用批评与自我批评、民主生活会、个别交心谈心等方式，在真情相待、坦城相见中交流思想，化解矛盾，增进团结。　　从我做起，主动接受广大人民群众监督。每半年或一年将班子成员的学习、工作、廉洁、作风情况进行评议总结，通过述职的形式请群众提意见。同时，对相关财务情况、单位建设、评先表模、提干等职工关心的人和事，通过民主生活会、局务会、职代会的形式进行公布，进行“阳光作业”。　　从我做起，扎扎实实工作。全面推行“一线”工作制，每个班子成员分管联系一至二个方面工作，做到领导在一线指导，办法在一线产生，问题在一线解决，业绩在一线创造。为适应新时期、新任务，围绕全县经济工作中心，我们及时调整工作方式方法，提出了“强化管理，转变职能，增强服务，拓宽领域”的工作思想，适应了新形势对物价工作的要求。　　从我做起，积极参加社会公益活动。不论是扶贫帮