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公司货运部门的规章制度与职责.doc

发布:2017-05-02约3.1万字共37页下载文档
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PAGE  PAGE 38 公司货运部门的规章制度与职责 营运中心商品物流 第一节 商品物流部工作职责 1.商品库存风险控制分析信息的反馈。 2.客户订货信息的统计、分析、反馈。 3.负责向生产部下订单的建议以及实施、跟踪与监控。 4.成品到仓日期,成品质量、数量的检查与反馈。 5.终端零售电脑系统的维护,公司内部电脑系统的维护。 6.品牌用品、终端道具等的验收、存储、整理和保管。 7.成品以及其他物品进出仓的登记与控制。 8.物流合作伙伴的了解,合作细节事宜的约定、建档。 9.成品、道具的发运及调拨事项办理。 10.商品运输减损索赔。 11.商品、道具、物品数量准确度安全度的保障。 12.返修商品管理。 13.运输工具的调派、维护与管理。 14.负责成品物品的进出仓,库存成品物品的账务登记处理。 15.负责库存货品的盘点。 16.负责公司直营店的相关管理工作和建立直营店相关档案 第二节.商品物流部各工作岗位描述 一.商品物流部主管工作岗位描述 岗位名称:商品物流部主管 所属部门:物流信息部 直接上级:营运中心营运副总 直接下属:数据统计、物流配送 岗位性质:全面主持物流信息部管理工作 管理权限:对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责 考核办法:参照???月度绩效考核表》 职责范围: 1. 负责物流信息部整体工作的策划/安排。 2. 控制商品库存风险,分析商品库存结构,反馈信息给公司相关部门和上级领导。 3. 负责生产订单的实施、跟踪、监控和商品质量、数量的监控。 4. 发货程序、制度的监控与执行。 5. 部门制度的制定,对下属人员的管理和相关业务指导。 6. 部门工作计划的制定、实施与监控。 7. 负责商品安全、仓库相关管理。 8. 负
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