商业计划书 (8000字.doc

商业计划书 (8000字) 商 业 计 划 书 编制计划书编号：[SYJHKL20090602004] 编制作者：胥龙 二OO九年六月 商业计划书 编制日期：2009年 06月02日 制定联系人 ：胥龙 电话 邮政编码：844900 保密协议： 本商业计划书属于商业机密，所有权属于个人所有，所涉及的内容和资料仅限于已签订投资意向书的投资者使用，收到本计划后 ，收件人即可确认，并遵守以下规定： （1）若收件人不希望涉足本计划书所属项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； （2）在没有取得本项目书面同意前，收件人不得将本计划书的全部或者部分予以复印传递给他人，影印/泄露或者散布给他人； (3)应该像对待贵公司的机密文件一样对待本商业计划书所涉及的所有机密资料。 编制计划书编号：[SYJHKL20090602004] 编制作者：胥龙 一、投资项目简介：秸秆气化炉灶 二、项目名称：秸秆气化炉灶 三、项目所属行业：生活消费服务行业 四、业务范围：秸秆气化炉灶的研发生产与销售合售后服务 五、产品情况：所投资生产的产品，目前区域产品稀缺，环保绿色无污染。 六、成立公司的目的：考虑到公司新建初期，公司名称初为：新创有限责任公司，主要是为服务新农村建设，服务广大农民，放手农村，做大做强，而创立。 七、企业组织与人力资源管理 组织目前公司正处于筹备阶段，尚无外来投资者。公司的所有权有三位创始人（于军、胥龙、艾尼瓦江）平均拥有，今后公司将采用有限责任公司的组织形式。 1、公司初期建设规模较小我们将采用职能式的组织结构，充分发挥个人的特长，主要核心管理人员构成： 总经理：全面负责公司的经营管理 生产副总经理：主要负责生产和技术管理 销售副总经理：主要负责营销与财务管理 2、我们将招聘一些有相关工作经验合专业知识并有志合作的中青年来加强和充实我们公司的管理队伍，我们海江招聘若干名生产人员和部分管理人员。 3、我们将积极绘制公司未来文化，全面提高员工的素质，培养每一位员工的企业荣誉感， 4、不断学习新的管理思想，减少错误的管理理念，逐步建立从生产到销售的企业核心程序，努力创建一支高水平的管理团队，实现公司的持续发展。 ◆企业组织机构图 考虑到公司建立初期，规模较小，我们将采用职能式的组织结构，主要包括以下部门： 办公室：协助公司总经理和副总经理的各项工作。 行政办公室：负责公司的行政人事和后勤工作。 生产部：负责公司产品生产有关的各项工作。如原材料采购质量 管理，新产品开发等 销售服务部：负责公司的各项产品的销售和服务。包括广告业务以及销售中心的管理。 财务部：负责公司的财务管理 人力资源配置： 主要管理人员构成以及职能 公司的高层管理决策机构初步由公司的三位创始人担任，如果有投资者愿意为我们计划投资，那么我们江根据他的投资数额来构成新的高层管理决策机构，这一机构现在有公司总经理和两名副总经理组成，他们的背景合职能安排如下： 公司总经理：于军，男，汉族热衷于教育，目前为叶城县人民教师，专项管理。希望能够奉献于新农村，培育数千学子走向社会，成为佼佼栋梁，曾多次指引学生独立创业，走向成功。对我县具有较深的了解。他将全面负责公司发展战略的实施，统筹各项管理工作。 生产副总经理：艾尼瓦尔江，维族，懂得汉语及维语。新疆财经 大学经济管理系，擅长经济管理，目前工作于叶城县农村信用合作联社，对于基金以及股票颇有研究。他将全面负责身产技术的研发以及生产人员的培训工作。 销售副总经理：胥龙，男，汉族甘肃联合大学毕业，法律系，法律专业，先后在甘肃兰州阶梯文化传播有限责任公司、金德管业集团兰州分公司，兰州智禾网络有限责任公司、新疆叶城县县园艺场、PICC喀什地区叶城支公司先后任职。懂得项目：财务管理、人力资源、市场营销、电子商务、计算机、文秘、商业投资计划。懂汉语、维语、英语；略懂韩语、日语。目前正在就读中国人民大学网络教育学院工商企业专业本科，在职于新疆信合叶城县农村信用社信贷部。 公司成立与目标 新创公司由一批具有为推动新农村建设发展而奋斗的有志青年和自己的启蒙之师而组创。面对我国新疆炉灶用于生活领域的广阔市场潜力，我们的目标是：用5年的时间，以生产绿色秸秆气化炉灶为核心，将我们的公司发展成为地区最大的炉具生产 制造企业。 ◆ 公司发展规划： 第一年成立公司，建立生产