文档详情

危化品运输安全培训筑牢安全生产的防线(1).pptx

发布:2024-02-06约2.62千字共27页下载文档
文本预览下载声明

危化品运输安全培训筑牢安全生产的防线

汇报人:XX

2024-01-24

目录

CONTENTS

危化品运输概述与风险分析

驾驶员安全操作规范及应急处置

车辆设备检查与维护保养制度

包装、装载与固定技巧探讨

事故案例分析与经验教训总结

企业内部管理体系建设及持续改进计划

危化品运输概述与风险分析

危化品定义

危化品分类

根据危化品的性质和危险性,可将其分为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品、放射性物品、腐蚀品等。

指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等物质,在运输、储存、使用等过程中,容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的物品。

01

02

03

04

交通事故

包装破损

操作不当

恶劣天气

运输车辆发生交通事故,可能导致危化品泄漏、燃烧、爆炸等,造成人员伤亡和环境污染。

危化品包装不符合要求或包装破损,可能导致泄漏和污染。

恶劣天气如暴雨、大雪、大雾等可能影响视线和路面状况,增加运输难度和风险。

运输人员操作不当,如超速、超载、疲劳驾驶等,可能增加事故风险。

法规标准

监管要求

培训与考核

《危险化学品安全管理条例》、《道路危险货物运输管理规定》等法规和标准对危化品运输有明确规定。

运输企业应取得相应的资质和许可,车辆和人员应符合相关要求,同时应建立完善的安全管理制度和应急预案。

运输人员应接受专业培训并考核合格后方可上岗,培训内容应包括危化品知识、安全操作规程、应急处置等。

驾驶员安全操作规范及应急处置

持有有效的危化品运输驾驶员从业资格证。

定期参加危化品运输安全培训,提高安全意识和操作技能。

熟悉所驾驶车辆的性能、结构、原理,以及危化品的性质、危害和应急处置方法。

01

02

03

04

严格遵守交通规则,保持车速在限速范围内,避免疲劳驾驶和酒后驾驶。

在行驶过程中,保持与前车的安全距离,避免紧急制动和急转弯。

定期对车辆进行检查和维护,确保车辆处于良好的技术状态。

在装载和卸载危化品时,严格遵守操作规程,防止泄漏、遗撒等事故。

及时报警并报告所在单位和相关部门,说明事故情况和所处位置,以便及时得到救援和处理。

在发生危化品泄漏、火灾等紧急情况时,立即停车并采取相应的应急处置措施,如使用灭火器、沙子等物品进行灭火,防止事故扩大。

配合相关部门进行事故调查和处理,提供必要的证据和资料。

在等待救援期间,积极组织现场人员疏散和撤离,确保人员安全。

车辆设备检查与维护保养制度

危化品运输车辆应符合国家相关法规和标准要求,如《道路危险货物运输管理规定》等。

车辆应具备良好的安全性能,包括制动系统、转向系统、行驶稳定性等。

根据危化品种类和特性,选择适合的车辆类型,如罐车、厢式车等,并确保车辆具备相应的安全防护措施。

重点检查危化品运输相关的安全设备,如紧急切断装置、安全阀、压力表等。

根据车辆使用情况和危化品种类,制定合理的检查周期,如每半年或每年进行一次全面检查。

定期对车辆进行全面检查,包括发动机、底盘、电气设备等部分。

包装、装载与固定技巧探讨

针对不同类型的危化品,选择适当的包装材料,如塑料桶、铁桶、玻璃瓶等,确保包装具有足够的强度和密封性。

在包装上清晰标注危化品的名称、性质、危险等级、生产日期、生产厂家等信息,以及相应的安全警示标识,以便识别和应对潜在风险。

标识要求

包装材料选择

在装载前对车辆进行全面检查,确保车况良好,无安全隐患。同时检查危化品的包装是否完好,标识是否清晰。

装载前检查

根据危化品的性质、危险等级和运输要求,进行合理分类装载,避免性质相抵触的危化品混装。

分类装载

严格控制装载量,避免超载或过少装载,确保车辆在运输过程中的稳定性和安全性。

装载量控制

固定位置选择

选择合适的固定位置,如车厢两侧、底部等,确保货物在运输过程中保持稳定。

货物固定方法

采用绳索、绷带等固定工具,将货物牢固地固定在车厢内,防止在运输过程中发生滑动、倾倒等危险情况。

固定效果检查

在固定完成后,对固定效果进行检查,确保货物牢固可靠,不会因振动、颠簸等因素而松动或脱落。

事故案例分析与经验教训总结

某危化品运输车辆侧翻事故。该事故导致大量危化品泄漏,对周边环境和居民造成严重影响。事故原因主要为驾驶员疲劳驾驶和操作不当。

案例一

某港口危化品爆炸事故。该事故造成多人伤亡和财产损失。事故原因包括危化品存储不当、安全管理不到位等。

案例二

某化工厂危化品泄漏事故。该事故导致生产线停产和环境污染。事故原因主要为设备老化、维护不及时和人员操作失误。

案例三

驾驶员疲劳驾驶、操作失误;管理人员安全意识淡薄、培训不足。

人员因素

设备因素

管理因素

车辆维护保养不到位、安全设施缺失或失效;生产设备老化、带病运行。

安全管理制度不完善、执行不力;应急预案

显示全部
相似文档