信用社主任述职报告

述 职 报 告 我叫，大专文化程度信用社主任。在联社的正确领导下，在全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓现就的工作情况如下：一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力为保持社的稳健发展势头，我积极带领全社职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，千方百计筹措资金。一是加大宣传力度，提升外部形象我抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用好大额支付系统的汇兑提高信用社的知名度和美誉度；二是细分客户市场，实施差异服务要求每位职工时刻牢记“优质服务是最具说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大吸储空间。今年在发放粮食直补、退耕还林以及计生补贴款工作中，我社面对多户的工作量，加班加点打折发放完毕，没有出现一笔差错，引发一起争执，大大提高了农民的信赖度；三是利用奖励措施，调动全员揽储积极性。在组织资金工作中，我社突出重奖轻罚的指导思想，扩大奖励面，促进了存款业务的快速增长。二、倡导“立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠并对。三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“”这一理念利用每周学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。同时，结合组织的“”活动内容进行认真对照检查对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省制定的《山省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。四、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款由于历史的原因，我社的不良贷款占比达%，其中不良占不良贷款的%，盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效；二是根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用、下雨外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。今年，累计收回不良贷款万元，为今后的清收工作积累了丰富的经验。抓核算，以增收节支扭转经营困境。一方面抓好节支。信用社固定资产较多，较大，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，全年累计实现利息收入万元、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。一是积极宣传金融方针政策。例如：人民银行上调存、贷款利率，每次利率调整的次日，我社及时在发布公告，提醒广大客户了解利率政策，做好家庭理财。二是改善信贷服务质量。实施了“阳光信贷工程”，做到了信贷服务“六公开”，提高了信贷服务水准；三是做好服务。先后代理了计生补贴、种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。回首工作，之所以信用社的，最深的感受有三点：一是团结、队伍齐心是完成任务的前提；二是方法到位、措施得力是完成任务的保证；三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。但是还存在不足之处主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用