梅赛德斯奔驰、 戴姆勒公司分析.ppt
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戴姆勒股份公司(Daimler AG) 公司介绍 戴姆勒股份公司(Daimler AG)的总部位于德国斯图加特,是全球第二大豪华车生产商,全球最大的商用车制造商商。 公司旗下包括梅赛德斯-奔驰汽车、梅赛德斯-奔驰轻型商用车、戴姆勒载重车和戴姆勒金融服务等四大业务单元 1926年6月29日,戴姆勒公司和奔驰公司合并,成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒-奔驰公司(Daimler-Benz),从此他们生产的所有汽车都命名为“梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)”。 梅赛德斯-奔驰车标演变 旗下车型 奔驰乘用车 A级:轿车 B级:豪华运动旅行车 C级:轿车,旅行轿车 CLS级:轿跑车 E级:双门轿跑车,敞篷跑车,长轴距轿车 G级:越野车 GL级:豪华越野车 GLK级:豪华中型SUV M级:越野车 R级:豪华运动旅行车 S级:轿车 SL级:敞篷跑车 SLK级:敞篷跑车 Mercedes-AMG 轿车:C 63 AMG,S 65 AMG 轿跑车:CLS 63 AMG,SLS AMG 敞篷跑车:SL 63 AMG,SLK 55 AMG 越野车:G 55 AMG,ML 63 AMG 公司当前的愿景 戴姆勒致力于实现“海陆空”全面机动化的愿景。戴姆勒公司推出的品牌口号—“The Best or Nothing” “惟有最好”并不意味着戴姆勒公司的狂妄。“惟有最好”恰如其分地阐述了梅赛德斯-奔驰致力于做到最好的精神,涵盖研发、生产、销售、服务、售后和采购等等所有方面。戴姆勒公司的品牌内涵包括完美,魅力,责任。Best即意味着戴姆勒要致力于做到完美,第二个是魅力,在魅力方面,戴姆勒以前推出过很多属于收藏品的经典车型。另外就是责任,戴姆勒在汽车制造的技术上更加环保,此外戴姆勒在企业社会责任方面亦付出了很多努力,追求最好的目标。从公司角度来讲,惟有最好并不意味着在销量上达到最高或者一味地追求销售数字,更多是要让公司拥有最好的声誉。提到买车,大家应该首先想到戴姆勒或者梅赛德斯-奔驰,戴姆勒要成为客户的首选,也要成为投资人在资本市场上最为理想的合作伙伴。据德国《焦点》杂志4月29日报道:汽车生产商戴姆勒公司今年第一季度的盈利额上升至12亿欧元(约合人民币115.4亿元)。由于出色的轿车销售业绩,该公司第一季度利润几乎翻番。然而,如此优秀的业绩并没有对其股票起到积极作用。由于缺乏具体的经济预测和受日本地震影响以及原材料价格的快速增长,戴姆勒公司股票下降了约两个百分点。 公司当前的价值观 戴姆勒企业文化的核心价值观: 第一是激情(Passion):如果戴姆勒某位员工对汽车毫无兴趣可言,那他或她一定入错行了。 第二是尊重(Respect):既要尊重客户和股东,也要尊重同事和合作伙伴。 第三是正直(Integrity)。即使是在本土,戴姆勒公司依然用最高道德行为标准要求每一位员工。 第四是纪律(Discipline)。“也许纪律严明很容易让人联想到德军:脚跟一碰、立正行军礼、嘴里高喊‘属下遵命’,不,戴姆勒的纪律严明并非如此,我们讲的是脚踏实地,不走捷径。” 梅赛德斯-奔驰公司SWOT分析 优势:梅赛德斯奔驰良好的安全声誉强大的国际品牌。 戴姆勒公司在巴西新建厂房,利用其较低的劳动成本 市场的热点转换至中国等市场。较强的新产品:新开发的SLK的M级,A级,智能汽车。较高的股票价格 。 较方便的融资渠道:德意志银行是戴姆勒公司的关键利益相关者。 劣势: 较高的劳动力成本。高单位产品劳动时间:60- 80小时/车(与雷克萨斯20)。 大型豪华轿车高耗油量。 工会劳动监督委员会会限制灵活地改变工作方式。失去经营亏损的扣抵税效应。 机会:进入较快增长的产品领域(如越野车)和新的地区市场(例如,亚洲,拉丁美洲)。在德国以外新建的制造厂,可降低生产成本。 威胁: 行业产能过剩。 饱和的欧洲市场。 欧洲/北美贸易战争。 公司当前的竞争优势与核心竞争力: 1、一流的质量是品牌的基础。奔驰公司努力营造一种严格质量意识的企业理念,全体员工都重视质量,产品的质量才有保证。 2、技术创新是品牌的灵魂。“奔驰”成功的另一大因素就是大胆而科学地进行技术创新,确保“奔驰”领导汽车业发展的潮流,走在时代前列。 3、安全可靠是品牌的生命。安全可靠是汽车制造厂商的生命。奔驰公司一向重视交通安全问题,为提高汽车的安全性而不懈努力。 4、优良的服务是品牌的保证。奔驰公司自成立之日起就把顾客视为上帝,千方百计地满足顾客的要求,建立了一系列的完善的服务措施和售前、售后一条龙服务体系。 公司当前采用的战略: 汽车制造业是德国最大的工业部门,也是德国传统的四大支柱产业之一,金融危机造成的国外需
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