水泥+鼠标：传统企业的战略选择.pdf
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
大型水泥企业战略选择的思考.docx
毕业设计（论文）
PAGE
1-
毕业设计（论文）报告
题目：
大型水泥企业战略选择的思考
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
大型水泥企业战略选择的思考
摘要：随着我国经济的快速发展，水泥行业作为基础设施建设的重要支撑，其战略选择对整个行业乃至国家经济具有重要意义。本文以我国大型水泥企业为研究对象，分析了当前水泥行业面临的机遇与挑战，探讨了大型水泥企业在战略选择上的关键因素，提出了优化战略选择的路径和措施。通过对国内外水泥企业的案例分析，总结了大型水泥企业战略选择的成功经验和失败教训，为我国水泥企业实现可持续发展提供理论参考和实践指导。关键词：大型水泥企业；战略选择；可持
-
鼠标 水泥的新SNS营销.doc
鼠标?水泥的新SNS营销
将创业方向确定为做茶之后，聂巍在马连道泡了整整一个月。只要有时间，他就跑过去和卖茶的商家、买茶的顾客以及上游厂商聊天儿。互联网从业多年的经历似乎在此刻帮不上什么忙，他面对的是一个陌生的行业，同时也是一个具有很多特殊性的市场。
作为世界茶叶第一大生产国、消费国，中国的茶叶生产历史非常悠久，但与此同时却有一个怪现象：在中国，数得上的茶叶品牌寥寥无几。聂巍发现，做中国茶已经基本上成为自己一个不大可能实现的美好愿望，“中国茶有自己的一些特点，具有一定的资源垄断性”。正在踌躇之际，他接触到了德国花果茶。与上游的德国花果茶生产公司接洽之后，2010年6月，这家取名为“爱这茶
-
C鼠标选择框截图代码.doc
截图代码
Posted on 2007-07-16 13:02 小y 阅读(6925) 评论(20) 编辑 收藏
可以利用Graphics类的CopyFromScreen方法来实现屏幕截取，舍弃了比较麻烦的API函数，只要几句代码就能实现了，而且这个这个方法能实现只抓取部分区域的屏幕，可以实现类似qq抓屏的功能。
using?System; using?System.Collections.Generic; using?System.Text; using?System.Drawing; using?System.Drawing.Imaging; using?System
-
传统企业数字化转型战略类型识别及模式选择研究.docx
传统企业数字化转型战略类型识别及模式选择研究
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1当前经济环境下的转型需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2传统企业在数字化浪潮中的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究目的与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1明确研究目标．．．．．．．．．．．．．．
-
企业管理的战略选择.docx
PAGE
1-
企业管理的战略选择
一、战略选择概述
(1)战略选择是企业发展的核心，它关乎企业未来发展的方向和路径。在激烈的市场竞争中，企业需要根据自身的资源、能力、市场环境以及行业趋势等因素，做出科学合理的战略选择。战略选择的过程不仅仅是决策，更是一个动态调整和优化的过程，旨在实现企业的长期稳定发展。
(2)战略选择涉及多个方面，包括市场定位、产品研发、技术创新、组织架构、人力资源管理等。一个成功的战略选择能够帮助企业抓住市场机遇，规避风险，提高竞争力。具体而言，市场定位决定了企业将服务于哪些客户群体，提供哪些产品或服务；产品研发和技术创新则是确保企业产品在市场上具有竞争力的关键；组织架构
-
企业战略选择.docx
摘要：中小企业的持续发展问题是目前理论界研究的热点问题，按企业生命周期理论可大致将中小企业的生命历程划分为生长、成长、成熟、衰退4个时期，而中小企业的持续稳定健康发展最为关键的是成长期，成长期的战略选择决定了中小企业的发展存亡，文章对中小企业成长期的战略选择问题展开探讨。
关键词：中小企业;成长期;战略选择
中小企业是我国国民经济的中流砥柱，中小企业在扩大就业、保持经济活力、缩小收入差距、维持市场结构、提高经济效率、构建和谐社会等方面发挥着不可替代的作用。然而中小企业的发展历程却步步艰辛坎坷，每年有一半以上的新生中小企业夭折在成长前期，中小企业的持续稳定健康发展是每一个中小企业的首要战略选择
-
企业战略选择(3).docx
PAGE
1-
企业战略选择(3)
一、企业战略选择的重要性
(1)企业战略选择的重要性在于其对企业长期发展方向的指引作用。战略选择不仅关系到企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，还直接影响到企业的生存与发展。正确的战略选择能够帮助企业明确自身定位，发挥核心竞争力，从而在市场中占据有利地位。同时，战略选择还能够引导企业资源合理配置，提高运营效率，降低经营风险。
(2)在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业战略选择的重要性愈发凸显。一方面，企业需要根据市场环境的变化及时调整战略，以适应新的竞争态势；另一方面，战略选择能够帮助企业实现可持续发展，提升企业价值。一个清晰、可行的战略能够为
-
企业战略选择与实施.ppt
（美）钱德勒（A.D.Chandler）1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》的实证研究成果 1、数量扩大战略阶段 企业的组织结构往往是一个直线制结构，其特点是战略决策与业务决策权高度集中 2、地区扩散战略阶段 形成了直线职能制的组织结构 3、纵向一体化战略阶段 事业部制的组织结构 4、多种经营战略阶段 战略经营单位结构或矩阵结构 * 三峡大学经济与管理学院 企业组织结构模式与企业发展阶段的对应关系 11.3 企业战略与组织结构 三峡大学经济与管理学院 * 安索夫将企业
-
企业竞争战略的选择.pptx
;按竞争的不同层次分：;按竞争者的反应模式分：;按竞争者特性分：; 竞争者分类及其行为特点： 四种分类方法及其种类 ; 判定竞争者的战略和目标; 企业市场竞争的基本战略 ; 通用的竞争战略;差异化战略 ;集中化战略; 战略联盟; 价值网中的合作与竞争; 企业的竞争地位及其竞争战略; 市场领导者的竞争战略; 市场挑战者的竞争战略;影响产业竞争激烈程度的主要因素
竞争对手大量存在或势均力敌。
行业增长缓慢。
高固定成本或高库存成本。
差异或转换成本欠缺。
大幅度增容。
高战略利益
退出壁垒高。
; 潜在进入者的威胁; 替代品的威胁;供方侃价
-
企业投资战略选择.pptx
《企业投资学》研究生课程之三 企业投资战略分析唐礼智 (厦门大学计划统计系教授) E-mail：tanglizhi2008@企业投资战略选择企业投资战略概述21目录 第一讲 企业投资战略概述 一、企业投资战略的含义 企业投资战略（Investment Strategies of Enterprises）是指根据企业总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资活动所作的全局性谋划。它是将有限的企业投资资金，根据企业战略目标评价、比较、选择投资方案或项目，获取最佳的投资效果所作的选择。 企业投资战略是企业总体战略中较高层次的综合性子战略，是经营战略化的实用化和货币表现，并影响其他
-
企业并购战略选择.pptx
企业并购战略选择制作人：来日方长时间：2024年X月X日目录第1章企业并购战略概述第2章企业并购战略环境分析第3章企业并购战略制定与实施01企业并购战略概述并购战略的定义并购战略是企业通过并购手段实现战略目标的方法和策略。它涉及到企业如何选择并购目标、如何评估并购的可行性和风险，以及如何整合并购后的业务。并购战略的目的与动机扩大市场份额获取资源与能力规避竞争通过并购获取新的资源、技术或人才，提升企业的核心竞争力。通过并购避免直接竞争，减少市场竞争压力。通过并购竞争对手或新市场进入者来增加市场份额。并购战略的类型与特点横向并购纵向并购多元化并购并购供应链或销售链上
-
企业竞争战略的选择.pptx
企业竞争战略的选择;教学目标：
通过本章的学习，你能够做到：
1、了解一般竞争战略的基本类型；
2、掌握居于行业不同发展阶段的企业竞争战略的选择；
3、掌握居于行业不同位置的企业竞争战略的选择；;竞争战略案例分析;一、两强碰撞在所难免;而据1998年8月国家统计局所属有关部门在全国35家大型商场对于燃气热水器的零售调查显示：万家乐零售量1488台，市场占有率28．687％，万和零售量1395台，市场占有率26．594％。仔细观察一下，活跃在燃气热水器市场上的只是寥寥几个“巨头”，其他大多数品牌只能默默充当起“绿叶”的角色，而真正能够呼风唤雨的只有两位“巨人”，一个是万家乐，另一个就是万和，而它
-
企业规模及战略选择.docx
一、大企业与中小企业的经营特点(一)大企业的经营特点A.大企业的资本筹措能力强。从银行筹资固不待说，大企业还通过股票、公司债、外债、支付票据等形式筹措到庞大的资本，有时还能以开发援助、振兴产业、防止破产等名目筹措到巨额的国家资金。B.大企业通过动员巨额资本能够经营需要大量资本的大规模事业，如电力、铁道、钢铁、石油化工、水泥、合成纤维、汽车、土木建筑、住宅、不动产、百货店、超级市场、综合商社等均由大企业经营。C.大企业能用巨大的销售额提高市场占有率、垄断市场、制订价格。为此经常进行联合合并，采用产品及事业的多样化、地域的复杂化等战略。D.为经营大事业，大企业极力拼凑班底，网罗人才，建立大规模正式
-
企业战略选择手册.doc
企业战略选择手册
TheCorporateStrategySelectionHandbookisacomprehensiveguidedesignedtoassistbusinessesinmakingstrategicdecisionsthatalignwiththeirlong-termgoalsandmarketconditions.Thishandbookisparticularlyusefulformanagersandstrategistsinvariousindustrieswhoaretaskedwithshapingthefuturedirectionoftheirorgan
-
企业战略管理-企业战略选择与制定.ppt
本 章 主 要 内 容 关于本章内容 教学重点：战略环境分析 、战略影响因素 、一体化战略 、多元化战略 、企业总体战略选择 、成本领先战略 、差异化战略 、集中重点战略 教学难点：战略环境分析、一体化战略 、多元化战略 、企业总体战略选择 、成本领先战略 、差异化战略 、集中重点战略 企业战略的动态性、竞争性 企业战略的选择与制定是使企业的强势与弱势，特别是企业的杰出能力与环境提供的机遇与风险相匹配。 企业战略的选择与制定是一种不断调整、不断完善的过程，甚至是一个不断从失误中学习的过程。 企业战略的层次性（复习） 总体战略 经营单位战略 职能部门战略 5.1.1行业分析方法 行业分析为企