2010年度四月份生产经营情况简报.doc

简 报 中煤二十九工程处办公室 第4期 2010年5月30日 2010年四月份生产经营情况简报 一、全处生产经营概况 四月份，处认真总结一季度各项管理工作，进一步认清形势、坚定信心，以更加高昂的斗志、扎实的全面投入到月份各项工作中2010年月份，狠抓工作落实，加快步伐，变压力为动力青东项目部在淮北矿业集团青东煤矿施工中地质构造复杂煤层松软破碎、瓦斯含量高、压力大月独头进尺181.1米矿区最好成绩通过厚18.5米，长128米煤淮北矿业集团矿区厚煤层积累了经验在陕西彬长矿业集团大佛寺矿井二期工程施工中积极开展竞赛保、赶进度、争效益1021米母杜柴登项目部淮北矿业青东矿风井装备拆除任安全高效地完成了青东矿风井装备拆除任务与结合，与结合，采取各种有力措施生产、保增长 各项目部工程量、工作量完成情况 (表一) 序号 项目部 工程量（米） 工作量（万元） 备注 1 高河 1089 1443 2 彬长 1114 937 3 胡家河 775 910 4 灵东 827 800 5 安装公司 800 6 哈密 610 744 7 泊江海子 99 700 8 青东 542 630 9 塔然高勒 70 600 10 袁二 370 503 11 灵露 182 461 12 注浆公司 450 13 尔林兔 60 350 14 黄陵 200 335 15 新集 60 324 16 敏东 179 320 17 三道沟 535 300 18 刘店 225 295 19 郭家河 204 270 20 机厂 253 21 巴里坤 120 244 22 梁宝寺 94 236 23 邹庄 130 223 24 机电公司 200 25 母杜柴登 150 吊挂拆除 26 艾维尔沟 150 筹备 27 核桃峪 25 126 28 高头窑 155 122 29 屯留 120 打钻4500 30 文家坡 60 注浆 31 麻地梁 停工缓建 32 板集 停工缓建 33 小纪汗 停工缓建 34 杨家村 停工缓建 合计 7665 13056 二、处对各项目部的考评情况 处坚持用详细、明确的量化标准对项目部管理过程进行引导、调节和控制，建立了压力与动力相平衡、激励与约束相一致的考机制针对考核工作中面临的新情况、新挑战，标志着考工作了一个新阶段深入挖掘自身优势，找出差距，持续改进，不断提高水平。 项目部 材料管理 机电管理 安全管理 财务管理 人力资源管理 综合考评得分 备注 1 扎赉诺尔 50 10 10 10 20 100 2 黄陵 50 10 10 10 20 100 3 胡家河 50 10 10 10 20 100 4 青东 50 10 10 10 18 98 5 灵露 50 10 10 10 17 97 6 文家坡 50 7 10 10 10 97 7 尔林兔 50 10 10 7 19 96 8 哈密 48 8 9 10 20 95 9 高河 50 8 10 10 17 95 10 杨家村 50 8 10 8 19 95 11 彬长 48 10 10 9 17 94 12 邹庄 45 10 10 8 20 93 13 屯留 49.1 10 10 9 14 92.1 14 塔然高勒 50 8 10 10 14 92 15 敏东 50 10 10 9 12 91 16 刘店 50 10 10 10 10 90 17 郭家河 50 10 0 10 20 90 18 袁二 50 10 0 9 20 89 19 巴里坤 42 19 10 8 10 89 20 母杜柴登 50 9 10 7 13 89 21 高头窑 40 10 9 10 19 88 22 新集 50 9 0 7 20 86 23 梁宝寺 40 10 5 9 18 82 24 核桃峪 40 7 10 5 19 81 25 泊江海子 50 0 0 10 19 79 三、各施工队生产经营情况 2010年以来，处始终站在品牌战略高度，品牌队伍，提高整体水，良好的市场形象、社会信誉。强化监督检查，，严抓隐患的整改落实加大三违查处力度 项目部 施工 队别 施工 队长 单位工程名称 地质情况 掘进方式 掘进断 面（m2） 月进度（m） 产值（万） 材料超 节（万）