文档详情

期刊论文如何投.docx

发布:2016-12-14约字共16页下载文档
文本预览下载声明
六个论文写手4年写作经验的一点感悟——如何写出一篇发表在学术期刊的优秀职称论文?(2014-12-22 09:37:47)写在前面的话这篇帖子不是一个人的作品。而是凝结了我们六个不同年龄、不同专业、不同性别的硕士、博士研究生写手四年的写作经验。遥想四年前,我们小组的组长兼大哥,临床医学赵博士从德国留学回来后,为帮助我们几个贫困生摆脱经济困扰,更是看到许多人因为论文骗子而无法毕业或不能按时评职称,而组织我们为别人有偿写文章。四年来我们写过的文章无数,大部分都是第二第三第四次找到我们写的,或是为同学的同学、亲戚的亲戚、熟人的熟人等介绍来的人写的,几天前总结汇总的时候,由word文档、ppt组成的六个文件夹,一共有20G……本文只是一些个人的见解,并非某些人自吹的“顶级专家”、“金牌写手”,我们几个其实以前和大家一样,以前也被各种文章所困扰,只是几年来的经验让我们对各种文章已能轻松驾驭,现轮流将我们的经验和大家交流,希望能帮助更多的人解决高校论文、职称论文的麻烦。欢迎大家理性探讨,如觉得我们写的不对,请点击网页上的“返回”;如觉得写得有点意思,请写下一些您的心得体会与我们几个交流。欢迎说有营养的话,不欢迎装逼犯,装逼遭雷劈。马上就要到九月份了,又是一年一度的职称论文写作和发表的旺季,也是许多同学开学后交作业和论文的时候。今天就由我来为大家分享一下关于如何写出一篇发表在学术期刊的优秀职称论文。先自我介绍一下:我是六人写作小组的成员小肖,2013届经济管理类毕业生,硕士学历,英语六级,计算机国家三级,海关报关员,教师证,金融理财师,注册会计师,现在在一家国内高校任教师,兼职为一些企业做帐和报关,代培一些企业员工业务知识。在我看来,写好一篇优秀的职称论文,要从自己和行业、专业出发,具体如下:一、题目在通常仅有2000~5000字的期刊论文中,不超过20个字的题目首先映入期刊审稿者、读者、职称评价领导的眼睛。根据我的经验,题目要抓住几个原则:大视角、小切口、老资格、新观点等几个要点。1、大视角:选择的题目应该是着眼于当前国内外最为紧要的前沿研究领域,而不是拘泥于一个冷门领域或研究价值不高的课题范围内,否则在本就文字不多的期刊论文中,极易由于缺乏资料、数据、课题而无法深入操作,即使凭着把铁棒子磨成掏耳勺的精神写了出来,也会由于视角过小、研究价值低而导致在评职称的时候被“隐形扣分”。比如:打破了以往企业“金字塔”型的新型企业管理模式,其具有高活力、高工作积极性、高效率的特点,也是当前企业管理领域研究的重要领域,视角宽广,涉及经济管理的方方面面,资料、数据甚多;而另一个领域公司制对企业活力的刺激作用,则是一个老生常谈,视角狭窄,资料、数据不足,现实意义不大。故在选题时,选择前者更宜。2、小切口:文章研究的题目切入点宜小不宜大。题目过大,如动辄战略、均衡等,看似宏大,但实则内容过多,包括万象,在字数不多的期刊论文中,实际上如果面面俱到则会变成“样样通样样松”的大而不专。故文章不能一味求大,一篇论文也不可能解决作者所在岗位所有的问题。比如:某铁路行业会计针对当前铁路私有化的趋势,要写一篇职称论文,他选题为“浅析企业税务重组”则切口较大,但如果他按照切入的顺序,即行业、类别、课题、研究程度的顺序,则可选为:行业——铁路类别——企业课题——重组税收研究程度——筹划这样题目便成了:铁路企业重组税收筹划,言简意赅,切口小而研究意义大。总结起来就是:要精美的纯味小配菜,不要乱炖怪味大杂烩。3、老资格:所谓“老资格”,指的是在题目选定过程中,尽量不要采用诸如“浅析”、“浅论”、“概论”、“概述”、“简评”、“思考”等语气不强的语言,而要在题目中用“斩钉截铁”的语气,直接命中论文课题的核心。正所谓“越是有经验则越是喜欢一击中地”。比如:对江苏省农产品期货交易品种体系完善的思考,该题目有“思考”,表示仅仅是一种建议性的、不确定的论文,审稿编辑和读者在看到之后,留给他们的印象是作者自信心不足、研究不深,故学术意义不大,他们会带着这种心理去看全文,在这种消极的暗示作用下,审稿通过和得到好评的可能性可想而知。故该题目改为:江苏省农产品期货交易品种体系完善的三种方案,则更能显示出作者的“老资格”。4、新观点:顾名思义,“新观点”就是要体现出作者所在行业、专业研究的新思路、新解决方法、新看法,而不是跟着前人亦步亦趋、人云亦云。有一句名言说得好:哪怕错误的新观点所带来的冲击效应,都远远强于正确的老生常谈。故在确定职称论文的题目时,尽可能体现出“新”的特色。比如:要写一篇针对中石化绩效考核的职称论文,但已有不少文章,老生常谈的探讨中石化绩效考评的意义和流程,如作者跟从则很难通过审稿编辑。但如果以新的观点和新的做法,融入该研究题目,则会收到意想不到的效果。“基于BSC和KPI的绩效
显示全部
相似文档