文档详情

某中学运动场改造工程(投标)施工组织设计.pdf

发布:2019-01-15约5.16万字共85页下载文档
文本预览下载声明
目 录 1、各分部分项工程的主要施工方法 2、机械设备配置 3、主要劳动力配备情况 4、确保工程质量的技术组织措施 5、确保工期的技术组织措施及工程进度计划(横道图) 6、确保安全生产的技术组织措施 7、确保文明施工的技术组织措施 8、质量薄弱环节的预防措施 9、施工平面布置图 10、减少扰民、降低噪音、环境污染、防毒措施 11、雨季施工措施 12、相关专业工程施工配合措施 1、各分部分项工程的主要施工方法 (一) 、施工步骤 根据建设单位提供的图纸要求及工程特点,采取按施工进度表每 日调度材料和劳动力进场的顺序,尽量减少施工材料二次搬运和劳动 力窝工浪费;根据施工步骤先完成看台基础、运动场基础,再进行看台 主体和塑胶面层,最后完成运动场人造草的铺设和围墙。因场内没有 堆土场,故使用自卸汽车运出场外。 (二) 、施工准备 工程项目开工实施按其性质及内容,包括:技术准备、物资准备、 劳动组织准备、施工现场准备等。 1、 技术准备是施工准备的核心,具体有如下内容:熟悉审查施工图 纸和有关设计资料、原始资料的调查分析、编制具体施工计划和质量 计划。 具体表现在: a.建设单位提供的地下管网等相关资料,对原地上、地下各种管 线的标注及调整,特别是正在使用中的管线,以便在施工过程中加以 保护。 b.测量技术人员进场对建设方所交桩点进行复核测量,或按照平 面图定位无误后,埋设固定的圆心桩和纵横主轴线临时控制桩,测量 纵、横断面的原地面高程并做好记录。 2、物质准备工作包括工、料、机械的准备。 a、搭建临时设施、机械检修完好后运如现场做好施工准备。 b、材料供货方的落实准备。 c、材料机具堆放布置。 3、劳动力准备工作 建立工程项目的领导机构,集中施工力量,组织劳动力进场。对施 工队伍进行施工组织技术交底,要求施工队对每个分项工程提出施工 的进度及规范要求,做到心中有数,熟悉设计图纸,严格按设计图纸施 工,达到设计规定的各项技术要求,熟悉各种配合比,并在施工中严格 按配合比控制材料的用量,建立健全各项规章制度。施工用水用电生 活用水用电的具体落实。 4、 施工现场准备 设立项目部办公室、设立工地实验室、确定机械停放场地、材料 堆放场地和拌合场地、修建临时交通便道。 (三)、施工方案 1、工程准备: 针对本次工程的特点,工程对进场后,首先对原有场地进行布网测 控,配合甲方单位确定工程平面控制中轴线控制点。在此基础上,按施 工要求的精度,建立二级控制网,二级控制点应设在牢固可靠的建筑 物或地面上,视野开阔,不受施工影响。放样点严格按照测设、复核、 验收三步进行, 测设、复核人员应仔细查看图纸,进行放样数据计算, 对平面放样点有距离和方向进行检查,复测和检查的点位误差不应大 于10mm。复查合格后交建设单位及监理工程师验收。 2、 原基础清理施工 施工质量控制 检查项目 检 查 频 度 外观 随时 密实度 采用环刀法测定其干密度值或用小型锤击贯入度测定 纵断高度 该工序完成时,提供检测数据 弯道、直道、半圆各区不少于5组点(计算坡度) 铺设厚度 必要时 宽度 该工序完成时,提供检测数据 弯道、直道、半圆各区不少于5组点 基础完工验收检测项目 检查项目 检查频率 质量要求 试验方法 厚度 必要时 允许误差-4mm 钻孔实验 平整度 每3m纵横检查一次 最大间隙3mm 3m直尺 宽度 每6m一个断面检查 不小于设计宽度
显示全部
相似文档