某派出所办公楼施工方案.pdf

I 目 录 第一章 工程概况1 第二章 工程总体部属2 第一节 组织系统建立2 第二节 构配件供应商的选择及定货2 第三章 施工现场平面布置 3 第一节 场地整平3 第二节 临时道路3 第三节 施工用水、电3 第四节 临时设施3 第四章 进度计划4 第五章 施工方法5 第一节 土方工程5 第二节 垫层施工5 第三节 模版工程5 第四节 钢筋工程6 第五节 砼工程7 第六节 脚手架工程7 第七节 砌砖工程8 第八节 装饰工程8 第九节 安装予制空心板9 第十节 屋面工程10 第十一节 管道安装10 第十二节 电气配管表11 第六章 劳动力需要计划13 第七章 机械需要用量计划 14 第八章 质量保证措施16 I II 第一节 质量指标16 第二节 质量措施16 第九章 安全技术措施18 第一节 一般规定18 第二节 机电设备19 第三节 高空作业20 第十章 文明施工措施21 II 1 第一章 工程概况 本工程为 【恒智天成】办公楼，位于 【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面 【恒 智天成】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢 筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m （垫层底标高），层高分别为 3.4m，3.5m 和3.4m，建筑物总高度 【恒智天成】m，总建筑面积 【恒智天成】m2。 该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面 为三毡四油防水层，大部分门窗采用U－PVC 塑料门窗，少量木门。 1 2 第二章 工程总体部属 第一节 组织系统建立 1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平 高，身体素质好的项目经理。工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏， 关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的 能力经验和业务水平。 2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文 明施工承包责任制。充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。 第二节 构配件供应商的选择及定货 根据施工图