2025年企业调研报告范文3篇 .pdf

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文一

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完

善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，

保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。

而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那

么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概

念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业

余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远

不是这么简单。那什么是企业文化呢?

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年

X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技××

公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企

业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企

业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分

析，并提出改进的建议。

一、XX市XX科技××公司概况

XXxx科技××公司成立于1年，位于XX市福田区益田路，

法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：

兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供

销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程

设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

产品的技术开发及销售(不含限制项目)。

二、公司企业文化的简要介绍

(一)以品质为基础

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀

人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推

行：零缺陷服务，为用户提供满意度。

(二)以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛

生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时

刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。

(三)以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不

断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服

务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分

析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：

三、XXxx科技××公司企业文化管理问题及其原因

(一)企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多

的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的

失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范

围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也

使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自

己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在

企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查很多人都没有

受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的

缺点。

(二)公司员工对企业文化认识不足

很多公司员工认为企业文化，那