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联想集团三年规划.pptx

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联想集团三年规划

contents

引言

市场分析与定位

产品创新与研发规划

营销与品牌传播规划

供应链与生产管理规划

组织架构与人力资源规划

财务预测与投资回报评估

风险评估与应对措施

目录

01

引言

随着科技的飞速发展和全球市场的不断变化,联想集团需要制定新的三年规划来应对挑战和抓住机遇。

应对市场变革

通过规划的实施,联想集团旨在进一步提升自身在全球市场的竞争力,巩固行业领导地位。

提升竞争力

联想集团将积极推动数字化转型,以更好地满足客户需求,提升运营效率。

推动数字化转型

全球科技巨头

联想集团是一家全球领先的科技型企业,业务遍及全球180个市场,为全球

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