凤竹纺织ERP项目CO模块培训资料生产成本的控制2004年.ppt

China Plan review - 1H 04 * 1 内容/安排 3 流程/操作 2 名词/概览 4 案例/练习 资料目录 China Plan review - 1H 04 * 练习－实际成本重过账 目标：能够对调整费用的成本中心或内部订单错误 说明: 1、在总帐中记录一笔费用到一成本中心,记录下费 用的金额和成本中心及凭证号。 2 、查询成本中心报表看看该成本中心的费用情况 3、做实际成本重过账，将上述成本中心的费用重 过账到另一成本中心，记录下相关的凭证号。 4、查询成本中心报表看看两个成本中心的费用变 化情况。 China Plan review - 1H 04 * 练习－建立/运行分摊循环 目标：理解分配循环的含义 说明: 1、建立一个分摊的循环FZ001，段名为WS0001， 分摊成本要素为发送方39010，成本要素 41050103接收方为32111/32112/32113 统计指标：SKF001 2、对成本中心39010的记录费41050103 3 、查询成本中心报表39010 / 32111 /32112/32113 4 、输入统计指标SKF001的本月分配的值(或沿用上月). 5 、运行成本分摊循环FZ001 6 、查询成本中心报表39010 / 32111 /32112/32113 看看 有什么变化? China Plan review - 1H 04 * 练习－建立/运行分配循环 目标：理解分配循环的含义 说明: 1、建立一个分配的循环FZ002，段名为ZZ0001， 发送方32101，成本要素41050103 接收方为32111/32112/32113 统计指标：SKF102 2、对成本中心32101的记录费41050103 3 、查询成本中心报表32101/ 32111 /32112/32113 4 、输入统计指标SKF102的本月分配的值. 5 、运行成本分配循环FZ002 6 、查询成本中心报表32101/ 32111 /32112/32113 看看 有什么变化? This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 凤竹纺织ERP项目CO模块培训资料 生产成本的控制 China Plan review - 1H 04 * 1 内容/安排 3 流程/操作 2 名词/概览 4 案例/练习 资料目录 China Plan review - 1H 04 * 培训内容及安排 培训时间：2005年10月3日 16：00－18：00 培训地点：会计部办公室 培训人员：会计部会计人员 培训内容： 销售订单的维护 生产订单的成本控制 生产订单的WIP计算/差异分析及结算 对销售订单的发货、移库和开票 China Plan review - 1H 04 * 1 内容/安排 3 流程/操作 2 名词/概览 4 案例/练习 资